ორგ. ფსიქოლოგია - 8 ლექცია Flashcards
მოტივაციის 3 კომპონენტი:
- ძალისხმევა
- მიმართულება
- სიმტკიცე/ მდგრადობა
მოტივაციის კომპონენტი ძალისხმევა კიდევ რას მოიცავს?
ორ კომპონენტს:
1. იმპულსი
2. ენერგია
შეუპოვრობა
უნარი მიზნისკენ იარო მაშინ, როცა ჯერჯერობით ვერ ხედავ შედეგს (შეუპოვარ, საუკეთესო თანამშრომლებს ,,ვარსკვლავებადაც’’ მოიხსენიებენ)
დაახასიათე მოტივაცია თანამშრომლებში
- მოტივაცია ინდივიდუალური ფენომენია (ესე იგი, ერთისთვის რაცაა მამოტივირებელი, მეორისთვის შესაძლოა არ იყოს)
- მოტივაცია ამოწურვადია და განახლება სჭირდება (ყოველ წელს სერთიფიკატის მიცემა შეიძლება აღარ იყოს მამოტივირებელი, თუ სიახლე არ გაჩნდა)
რა არის შრომითი კმაყოფილება?
თანამშრომლის ზოგადი შეფასება/ დამოკიდებულება კომპანიის მიმართ
შრომითი კმაყოფილების 3 ძირითადი მიმართულება
- ზოგადი ცნება
- მრავალკომპონენტიანი ფენომენი
- დაკმაყოფილებულ მოთხოვნილებათა ფუნქცია
განმარტე შრომითი კმაყოფილების 3 მიმართულებები
- ზოგადი ცნება- არის ერთკითხვიანი კითხვარი, ისმის კითხვა: ,,ზოგადად, საერთო ჯამში, რამდენად კმაყოფილი ხართ თქვენი სამსახურით?’’
- მრავალკომპონენტიანი ფენომენი - ჩამოწერილია 5 კომპონენტი (ანაზღაურება, ხელმძღვანელი, სამუშაო, კოლეგები, სამსახურებრივი წინსვლის შესაძლებლობა) და სათითაოდ უთითებენ რამდენად არიან კმაყოფილი ამ კომპონენტებით (5-ბალიანი სკალა)
- დაკმაყოფილებულ მოთხოვნილებათა ფუნქცია - თითოეულ 5 ცვლადს კითხვების 3 პრიზმაში ატარებს:
1- ცვლადის ამჟამინდელი მდგომარეობა, მნიშვნელობა
2- როგორი უნდა იყოს იგი?
3- რამდენად მნიშვნელოვანია თქვენთვის?
მოტივაციის თეორიებში, რა განსხვავებაა შინაარსობრივსა და პროცესუალურ თეორიებს შორის?
- შინაარსობრივი თეორია გულისხმობს ადამიანის ქცევას განაპირობებს მისი მოთხოვნილებები
- პროცესუალური თეორია კი შეისწავლის, როგორ გარდაიქმნება მოთხოვნილება ქცევად.
შინაარსობრივი თეორიებია:
- მასლოუს პირამიდა
- ჰერცბერგის ორფაქტორიანი თეორია
- ალდერფერი ERG თეორია
ჰერცბერგის ორფაქტორიანი თეორია
- ჰიგიენის ფაქტორები- იგულისხმება სამუშაო პირობები, შრომითი კონტრაქტი (თუ ჰიგიენის ფაქტორები არსებობს, ეს არ იწვევს დასაქმებულთა მოტივაციას ან კმაყოფილებას, მაგრამ მისი არარსებობა იწვევს პრობლემებს, დაუკმაყოფილებლობის შეგრძნებებს)
- მოტივაციის ფაქტორები - თუ არ არსებობს, არ იწვევს პრობლემებს, დაუკმაყოფილებლობის შეგრძნებას, მაგრამ მისი არსებობა მოტივაციას ბადებს.
რომელია ჰერცბერგის ფაქტორები (მოტივაციისა და ჰიგიენის)?
მოტივატორი ფაქტორებია:
1. მიღწევები (წარმატების საშუალება)
2. აღიარებისა და ზრდის შესაძლებლობის არსებობა
3. პასუხისმგებლობა
4. დაწინაურების შესაძლებლობა
ჰიგიენური ფაქტორებია:
1. მართვის სტილი
2. ადმინისტრაციული პოლიტიკა
3. ურთიერტობები
4. ანაზღაურება
5. ურთიერთობები ხელმძღვანელთან
კლეიტონ ალდერფერმა მოთხოვნილებათა 3 კატეგორია გამოყო:
- ეგზისტენციური, ანუ საარსებო მოთხოვნილებები (E for Existence)
- სოციალური, ანუ ურთიერთობების მოთხოვნილებები (R for Relationships)
- განვითარების მოთხოვნილებები (G for Growth)
რა განასხვავებს ალდერფერისა და მასლოუს თეორიებს შორის?
ალდერფერი არ თვლის, რომ მოთხოვნილებები რაიმე კონკრეტული თანმიმდევრობით უნდა დაკმაყოფილდეს.
ალდერფერის აზრით, თუკი უფრო მაღალი მოთხოვნილების დაკმაყოფილება
ბლოკირებულია, მატულობს ქვემოთ მდებარე მოთხოვნილებათა მეტი სიხშირითა და სისრულით დაკმაყოფილებისკენ ლტოლვა.
მასლოუ კი ამტკიცებდა, რომ
დაუკმაყოფილებელი საჭიროება უმთავრესი მოტივატორია და მოთხოვნილებათა
პირამიდაზე აღმასვლა მხოლოდ წინა დონის დაკმაყოფილების შემდეგ შეიძლება.
შინაგანი და გარეგანი მოტივაცია
- გარეგანი მოტივაცია- რაღაცას ვაკეთებ იმიტომ, რომ თავს ვთვლი ვალდებულად
- შინაგანი მოტივაცია- მინდა, რომ რაღაც გავაკეთო
დენიელ პინკი: იმისთვის, რომ ადამიანი იყოს მოტივირებული, რა არის საჭირო?
- ავტონომია (თავად გადაწყვიტოს, რა და როგორ გააკეთოს)
- დახელოვნება (ტრენინგების საშუალებით ჰქონდეს განვითარების საშუალება)
- დანიშნულება (განცდა, რომ მნიშვნელოვან საქმეს ემსახურება)