politiques publiques Flashcards

1
Q

santé publique et politique?

A

pas de med sociale sans politique (bcp de gens à convaincre),

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2
Q

rapport important?

A

lalonde, determinants de la santé

santé depasse systeme de soins, investir en amont pour avoir un impact
4 facteurs determinants:
biologie humaine, HDV, environnements (physique, economique, politique et social), organisation des soins de santé

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3
Q

declaration d’adelaide 2010?

A

integration de la santé dans tt les politiques (priorité de tt les ministeres)

nouvelle forme de gouvernance

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4
Q

santé pour tous declaration d’alma ata sur les soins de santé primaire 1978?

A

santé = etat complet bien etre mental physique social
droit fondamental

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5
Q

charte d’ottawa oms 1987?

A

5 strategies pour amelioer santé

politiques publiques saines
environnements favorables
renforcer action communautaire
dev aptitudes personnelles
reorienter les services de sanéàté

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6
Q

PGPS (politique gouv de prevention en santé) 2016, les buts?

A

enfants + matures qd entrent a l’école
municpalités poliques favorables
logement social
reduire tabagisme
aug bien etre population
aug offre soutien a domicile
plus de fruits et legumes
plus d’activité physique
ameliorer l’esperance de vie pour les population
les plus vulnérables

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7
Q

consultation sp pour lois?

A

genre tabac ca touche 12 determinants

budget touche 10 mais pas d’auditions de DSP

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8
Q

les politiques vs la politique vs le politique?

A

les politiques = politiques publiques pour realiser nos valeurs (policies)

la politique = rapports de forces (politics)

le Politique = grand domaine d’action, domaine d’interet, comprend le vivre ensemble

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9
Q

une politique c’est quoi? politiques publiques? composantes d’une politique?

A

domaine d’activités/ expression d’intentions general (changements climatiques)/ loi/ programme (aug esperance de vie et plusieurs trucs dedans)/ extrant (prod externes, cpe tarifs reduits, concret)

politiques publiques = gouv choisit de faire ou pas

énoncé valoriel (philo sous jacente), but et objectifs (on va vers ca juge nous sur ca), modes d’interventions (instruments, peut etre reglementation controles subventions)

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10
Q

types d’instruments?

A

économiques (carrots): enlevement ou remise de ressources (impots, taxes, subventions) donc + ou -

réglementaires (sticks): regles et directives

information (sermons): connaissances, communication

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11
Q

plus le niveau d’évidence est grand plus

A

niveau coercetion est grand

du moins au plus:
rien faire/surveiller, donner infos, donner choix, changer option par defaut, mesures incitatives, mesures de dissuasion, restreindre choix, eliminer choix

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12
Q

cycle de vie des politiques publiques?

A

mise à l’agenda, formulation, prise de decision, mise en oeuvre, evaluation

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13
Q

comment se fait la mise à l’Agenda?

A

demande (acteurs, interets, enjeux)
conjoncture (debut de mandant, contextes)
rapport de force au sein du gouv et dans société
possibilité d’offre: moyens juridiques, politiques, financiers, opinion publique; capacité d’administration

cheminement complexe: ministre va au secretaire general/greffier, comités ministeriels, groupes de travail, conseil des ministres, leader parlementaire, parlements

ENSUITE parlementaires en parlent, va à comité, puis chambe, nouvelle chambre, gouverneur general

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14
Q

prédictions sur les options gagnantes?

A

soupe primitive (laisser le temps d’agir)

options incrémentales (on ajoute tjrs marge sur politiques)

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15
Q

qui sont les acteurs?

A

individus ou groupes (si valeurs et interets homogenes, objectifs communs concrets)
acteur pas besoin d’etre actif juste concerné

public: elus, ministeres, fonctionnaires, reseaux de prestation de services
privé: hors controle gouv (participent selon responsabilité et mandat, capacité): corporations, organismes, syndicats, recherche, medias

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16
Q

pouvoir élevé vs faible et intérêt élevé ou faible

A

pouvoir élevé et intéret élevé: acteurs clés à engager étroitement

pouvoir élevé interet faible: à satisfaire

pouvoir faible intérêt élevé: à garder informer

pouvoir faible interet faible: à surveiller (effort minimal)