Module 4.9 La gestion du travail d'equipe

Question 1

Selon Nelson (2010), quels sont les critiques d’une équipe de haute performance (7)?

Answer 1

Est un groupe de personnes ayant des rôles spécifiques, des habiletés et des talents
complémentaires;
• Est hautement cohésive;
• Travaille en fonction d’un but commun;
• Est confiante de pouvoir surmonter les obstacles;
• Possède de solides habiletés de communication interpersonnelles;
• S’est dotée de méthodes efficientes de prise de décision.

Les membres de l’équipe et le leader se connaissent bien. Le gestionnaire, en plus d’avoir
une excellente connaissance de soi, sait reconnaître les forces et les talents de chacun des
membres de son équipe et les utilise de façon optimale.

Question 2

Vrai ou faux. Un gestionnaire qui choisirait de s’entourer de collaborateurs qui lui ressemblent trop
affaiblirait son équipe.

Answer 2

Vrai

L’équipe doit être composée de personnes complémentaires en matière de :
• Rôle;
• Connaissances;
• Compétences;
• Habiletés;
• Talents.

Question 3

Quels sont les fondements d’une collaboration armonieuse avec ses collegues ?

Answer 3

Dominance (Direct, Oriente resultats, ferme, tenace)
Influence (enthousiaste, optimiste, entrain, vif)
Conscience (analytique, reserve, precis, discret)
Stabilite (humeur, conciliant, patient, humble, diplomate)