Module 4.5 - Analyse, conception et soutien a l'exploitation Flashcards
Quelles sont les 4 phases principales d’un projet ?
- Analyse
- Conception
- Surveillance
- Exploitation
Pendant la phase d’analyse d’un projet, quelles sont les etapes a suivre:
- ANALYSE
- 1 Définition du mandat et des objectifs
- Connaître le contexte
- Déterminer les objectifs
- Établir le domaine de validité et les contraintes
- Effectuer la revue technologique
- Déterminer les paramètres
- Effectuer une analyse de risques
- Rédiger le mandat
1.2 Établissement des données et des hypothèses
A. Effectuer une recherche bibliographique B. Collecter les données sources C. Poser les hypothèses et valider avec le
1.3 Élaboration des solutions et analyse des résultats
A. Trouver des solutions
B. Décrire les solutions
C. Mener une étude de faisabilité des solutions envisagées
- Criteres physiques, economiques, de delais, environnementaux
D. Documenter les mesures, les essais et les calculs
E. Organiser les résultats
F. Analyser et interpréter les résultats
1.4 Formulation des conclusions et recommandations
Pendant la phase de conception d’un projet, quelles sont les etapes a suivre:
- CONCEPTION
- Analyse des besoins
- Contexte du projet
- Besoins du client
- Objectifs du projet
- Contraintes liées au projet
- Paramètres de conception
- Risques du projet
• Livrable au client : cahier des charges
• Documents conservés par l’ingénieur : notes de travail, mesurages et données de
terrain, revue technologique et copie du cahier des charges
2.2 Élaboration du concept
A. Évaluer la pertinence des solutions proposées
B. Proposer de nouvelles solutions (au besoin)
C. Établir une liste des démarches préparatoires
• Livrables au client : rapport d’ingénierie conceptuelle et liste des demandes
préparatoires
• Documents conservés par l’ingénieur : notes de travail, description des concepts
analysés, copie des documents remis au client
2.3 Conception préliminaire
- Établir la base de la conception
- Réaliser les calculs
- Concevoir les plans et devis
- Assurer la coordination interdisciplinaire
- Effectuer la revue de conception
• Livrable au client : rapport d’ingénierie préliminaire
• Documents conservés par l’ingénieur : notes de travail, de calculs ou de conception,
données brutes et conditions d’obtention, validation des hypothèses, plans et devis
préliminaires, revue de conception et copie du rapport d’ingénierie préliminaire
2.4 Conception détaillée
memes etapes que la conception preliminaire
• Livrables au client : rapport final d’ingénierie, plans et devis finaux pour approbation
• Documents conservés par l’ingénieur : notes de travail, de calculs ou de conception,
données brutes et conditions d’obtention, validation des hypothèses, revue de
conception, copie des documents remis au client
2.5 Synthèse
- Estimer les coûts finaux de réalisation
- Préparer le projet pour la réalisation
- Produire la documentation finale
• Livrables au client : estimation des coûts finaux de réalisation, documentation finale
et liste à jour des demandes préparatoires
• Documents conservés par l’ingénieur : toute documentation consultée ou produite,
copie de la documentation finale
Pendant la phase d’exploitation d’un projet, quelles sont les etapes a suivre:
- EXPLOITATION
- Mise en service
- Démarrage
- Approvisionnement et équipements
- Formation du personnel
Livrables
• Plan de démarrage et plan de vérification pré-opérationnelle
• Procédures de démarrage, d’opération et d’entretien
• Manuels d’opération, de référence et guides de dépannage
• Programme de formation
• Analyse de risques
• Plan d’entretien, liste de pièces de rechange et liste des outils requis
• Listes (matières premières, équipements de laboratoire, etc.)
• Systèmes de communication, accessoires de travail
- Opération
- Révision des procédures et des manuels d’opération
- Révision des procédures d’entretien et des manuels de référence
- Gestion et suivi des opérations
Livrables:
• Procédures d’opération et d’entretien
• Manuels d’opération, de référence et guides de dépannage
• Rapports divers liés à la gestion et au suivi des opérations
• Plan et matériel liés à la formation
• Analyse de risques
- Soutien technique
- Interventions de dépannage
- Activités d’entretien
- Arrêts et démantèlements
- Amélioration continue
Livrables:
• Documents à jour en rapport avec l’exploitation (procédures, manuels, etc.)
• Analyse de risques