Kapitola 9: Adaptácia nových zamestnancov Flashcards
Čo je to adaptácia zamestnancov?
Je promyšlený a řízený specifický program adaptačních a vzdělávacích aktivit, které mají usnadnit a urychlit proces seznamování se nových změstananců s jejich novými pracovními úkoly, pracovními podmínkami, pracovním a sociálním prostředím, ale také s potřebnými znalostmi a dovednostmi tak, aby jejich pracovní výkon pokud možno co nejdříve dosáhl požadované úrovně.
Úkolem je zkrátit období, po které tento pracovník nepodává standardní výkon a nedostatečně se orientuje v novém pracovním a sociálním prostředí.
Aké sú ciele adaptácie zamestnancov?
Základní:
- Seznámit zaměstnance s charakterem práce na pracovním místě
- Zabezpečit implementace zaměstnance do organizační kultury
- Formování pracovních schopností nového zaměstnance tak, aby vyhovovaly požadavkům pracovního místa (odborné informace, prac. postupy, techniky a technologie používané v organizaci) - zařazuje se do systému vzdělávání zaměstnanců v organizaci
Další:
- překonat počáteční fázi nejistoty (všechno je pro nové zaměstnance neobvyklé a neznámé)
- navodit v mysli nového zaměstnance pozitivní vztah k organizaci, aby se zvýšila pravděpodobnost, že v organizaci zůstane
- zajistit, aby nový zaměstnanec co možná nejrychleji dosahoval požadovaného výkonu
- snížit pravděpodobnost vysoké fluktuace zaměstnanců
Aké poznáme adaptačné nástroje?
► orientační balíček = soubor oficiálních písemných materiálů (směrnice, pokyny, návody, metodiky,…)
► ostatní písemné materiály (účelově vytvářené návody, sumáře…)
► elektronické materiály (web, intranet, sociální sítě, e-mail komunikace…)
► e-learning (účelově připravené informační /školící materiály)
► osobní „doprovázení“ (mentor, konzultant, kouč, instruktor)
► osobní rozhovory, účelové hodnotící schůzky (nadřízený, hodnotitel…)
► podpora neformálního charakteru (spolupracovníci…)
► help-line, metodická podpora (specialisté útvaru MLZ…)
► technická podpora (pracovníci technické podpory / help-desku…) atd.
Aký je priebeh a dĺžka trvania adaptácie?
PRŮBĚH:
► Oficiální zahájení
(nadřízený: sdělení plánu adaptace, pravidel, pověření zodpovědných osob, plán setkání, hodnocení atd.)
► Jednotlivé aktivity
Vyhodnocování průběhu (milníky, kontrolní setkání, průběžná hodnocení, účast nadřízeného podmínkou)
►Zakončení
(je možné např. spojit ukončení adaptace s prvním řádným hodnocením pracovního výkonu- !nastavení nulového bodu“)
DÉLKA TRVÁNÍ:
různá – dle druhu pracovní pozice (bez adaptácie, niekoľkominútové zaškolenie, 1 den, obvykle však niekoľko mesiacov)
Čo je to adaptačný program?
Plán aktivít, ktorý pomáha novému zamestnancovi orientovať sa v prostredí.
Aké riziko plynie z adaptácie nových zamestnancov?
Adaptácia nových zamestnancov vyžaduje veľké úsilie a finančných prostriedkov zo strany zamestnávateľa.
Zamestnanec však aj napriek tomu po skúšobnej lehote nemusí spĺňať všetky kritéria alebo sa rozhodne odísť sám.
