Kapitola 9: Adaptácia nových zamestnancov Flashcards

1
Q

Čo je to adaptácia zamestnancov?

A

Je promyšlený a řízený specifický program adaptačních a vzdělávacích aktivit, které mají usnadnit a urychlit proces seznamování se nových změstananců s jejich novými pracovními úkoly, pracovními podmínkami, pracovním a sociálním prostředím, ale také s potřebnými znalostmi a dovednostmi tak, aby jejich pracovní výkon pokud možno co nejdříve dosáhl požadované úrovně.

Úkolem je zkrátit období, po které tento pracovník nepodává standardní výkon a nedostatečně se orientuje v novém pracovním a sociálním prostředí.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Aké sú ciele adaptácie zamestnancov?

A

Základní:

  • Seznámit zaměstnance s charakterem práce na pracovním místě
  • Zabezpečit implementace zaměstnance do organizační kultury
  • Formování pracovních schopností nového zaměstnance tak, aby vyhovovaly požadavkům pracovního místa (odborné informace, prac. postupy, techniky a technologie používané v organizaci) - zařazuje se do systému vzdělávání zaměstnanců v organizaci

Další:

  • překonat počáteční fázi nejistoty (všechno je pro nové zaměstnance neobvyklé a neznámé)
  • navodit v mysli nového zaměstnance pozitivní vztah k organizaci, aby se zvýšila pravděpodobnost, že v organizaci zůstane
  • zajistit, aby nový zaměstnanec co možná nejrychleji dosahoval požadovaného výkonu
  • snížit pravděpodobnost vysoké fluktuace zaměstnanců
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Aké poznáme adaptačné nástroje?

A

► orientační balíček = soubor oficiálních písemných materiálů (směrnice, pokyny, návody, metodiky,…)

► ostatní písemné materiály (účelově vytvářené návody, sumáře…)

► elektronické materiály (web, intranet, sociální sítě, e-mail komunikace…)

► e-learning (účelově připravené informační /školící materiály)

► osobní „doprovázení“ (mentor, konzultant, kouč, instruktor)

► osobní rozhovory, účelové hodnotící schůzky (nadřízený, hodnotitel…)

► podpora neformálního charakteru (spolupracovníci…)

► help-line, metodická podpora (specialisté útvaru MLZ…)

► technická podpora (pracovníci technické podpory / help-desku…) atd.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Aký je priebeh a dĺžka trvania adaptácie?

A

PRŮBĚH:
► Oficiální zahájení
(nadřízený: sdělení plánu adaptace, pravidel, pověření zodpovědných osob, plán setkání, hodnocení atd.)

► Jednotlivé aktivity
Vyhodnocování průběhu (milníky, kontrolní setkání, průběžná hodnocení, účast nadřízeného podmínkou)

►Zakončení
(je možné např. spojit ukončení adaptace s prvním řádným hodnocením pracovního výkonu- !nastavení nulového bodu“)

DÉLKA TRVÁNÍ:
různá – dle druhu pracovní pozice (bez adaptácie, niekoľkominútové zaškolenie, 1 den, obvykle však niekoľko mesiacov)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Čo je to adaptačný program?

A

Plán aktivít, ktorý pomáha novému zamestnancovi orientovať sa v prostredí.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Aké riziko plynie z adaptácie nových zamestnancov?

A

Adaptácia nových zamestnancov vyžaduje veľké úsilie a finančných prostriedkov zo strany zamestnávateľa.

Zamestnanec však aj napriek tomu po skúšobnej lehote nemusí spĺňať všetky kritéria alebo sa rozhodne odísť sám.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly