cours 6.1 Flashcards
quest ce que la cécité au changement
mm si changement se produit à l’intérieur de notre champ visuel, on peut ne pas le voir si notre champ attentionnel est dirigé au mauvais endroit
quest ce que la cécité inattentionnelle
mm si on regarde au bon endroit si nos ressources attentionnelles limitées sont surchargées, on peut quand mm manquer evenement évident
quest ce que le clignement attentionnel (attentional blink)
limite interne dans le traitement mm lorsque on regarde au bon endroit et que le systeme attentionnel est pas surchargé
Simons & Levin, 1998
quelle est l’expérience de la porte passante pour piétons
❖ Truc de la “porte passante” pour piétons (âgés 20 à 65 ans)
❖ Même si différences claires de vêtements/apparence/voix,
seuls 47% des piétons ont rapporté un changement!
(on demande directions, puis une porte passe entre les deux, et la personne qui demande direction change, mais le piéton ne remarque rien)
quest ce que la cécité au changement selon simons et levin et la cause
“l’incapacité à détecter des
changements sur un objet ou dans une scène”
cause : pcq on ne porte pas attention à l’emplacement du changement, mais on regarde généralement l’image DONC regarder vers ≠ Voir (traiter info)
ex : erreurs de continuité au cinema qu’on remarque pas
Rensink, O’Regan & Clark (1997)
quest ce que la tache de clignement (et les 3 types de changements)
A: Original/A’: Modifiée
3 types de changements
1. couleur part et revient
2. objet disparait et reapparait
3. changement d’angle ou de position
Rensink, O’Regan & Clark (1997) Expérience 1
quelle est l’expérience 1, les conditions (6) et ce qu’on dit aux participants
6 conditions (3x2)
1. changements
- couleur
- présence/absence
- position
- intérêt (importance au changement)
- marginal (changements moins perceptible)
- central (changement évident/important)
ca cest décidé en pré-expérience
-»on demande à gens pré-expérience de décrire images, on compile description. si objet ou région dans image mentionné + de 60% = région d’intérêt central, sinon cest intérêt marginal
Cécité au changement
quels sont les resultats de l’expérience 1 (4)
- Intérêt central noté plus rapidement que marginal (effet de traitement descendant, car notre connaissance de la scène dirige attention vers parties importantes de l’image, donc si changement là + facile de le détecter)
- En moyenne → 9s pour détecter un changement
- Changement d’emplacement à intérêt marginal: 11s -» Certains changements →jusqu’à 50 secondes
- Pas de masques entre images identiques: tâche facile (moy 0.9s et pas de diff entre conditions changements ou intérêt)
Cécité au changement
quelles sont les conclusions de l’expérience 1 (3)
- Perception visuelle du changement
- seulement si on focalise notre attention sur l’objet
- dépend de l’importance du changement (selon nos connaissances préalables de la scène=descendant) - Sans attention focalisée
- contenu de mémoire visuelle effacé par stimuli subséquents (le masque)
- comparaisons deviennent impossibles - Souligne la capacité limitée de l’attention manifeste
- Pour déceler changements→on doit se concentrer activement sur la bonne partie de l’image
- Mais l’attention est limitée au niveau local… (peut pas tout voir en mm temps)
On ne peut pas porter attention à tout! pourquoi? et ca signifie quoi si on se concentre sur qqch, quel est le nom de cette cécité
perception dépend de l’attention…
et l’attention est limitée
“Lorsque les observateurs sont concentrés sur un autre objet/événement, ils ne remarquent pas toujours des objets saillants et distinctifs”
nom : **cécité inatentionnelle **
quest ce que la cécité inattentionnelle
Incapacité à voir des choses
- Près du focus d’attention
- “invisibles” à cause de la charge cognitive (surcharge)
explique l’expérience de cécité innatentionnelle (le matériel, la procédure)
matériel :
1. films (75secondes) avec 6 joueurs (3 en blanc vs noir se passant le ballon), puis 45sec apres, un evenement innatendu de 5s se produit
- Femme avec parapluie se déplace dans la scène
- Femme déguisée en gorille se déplace dans la scène
procédure
1. tâches de surveillance
- facile : compter # de passes par une equipe
- difficile : compter # passes par les airs et par bond
- questionnaire post-expérimental
- avez-vous vu qqch d’inattendu?
quels sont les resultats de la cécité inattentionnelle
% de participants remarquant l’événement inattendu
dans chaque condition
Facile: 71% vs. Difficile: 61%
- Femme parapluie remarquée + souvent pour “blanc”
- Gorille remarqué + souvent pour “noir”
quelle est la discussion de la cécité inattentionnelle (3,2-2)
- 1/3 des participants ont échoué à remarquer un événement hautement saillant mais inattendu durant
une tâche de surveillance - Niveau de cécité inattentionnelle dépend de
- Difficulté de la tâche primaire
❖ Remarquer événement demande attention divisée
❖ ↑ difficulté tâche principale = + de concentration nécess.
❖ Donc, utilise plus de la capacité attentionnelle limitée
- Caractéristiques actives (Intégration de caract.)
❖ “Carte noire” activée de façon préattentive (Gorille)
❖ Prépare système attentionnel pour événement inattendu (si on surveille les chandails noirs, ca nous prepare a voir le gorille) - Expérience démontre la capacité limitée de l’attention manifeste (encore une fois!!!)
- Pas d’attention = Pas de perception
- Même si regard dirigé vers emplac. du changement
quest ce que la surdité attentionnelle
si syst. attentionnel surchargé (visuel) on entend moins bien