Calidad Flashcards

1
Q

Eificiencia

A

Mayor nivel de calidad al menor costo posible o con un recurso fijo

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2
Q

Efectividad

A

Medida en que la práctica mejora el estado de salud de una población concreta

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3
Q

Adecuación

A

Medida en q un servicio o procedimiento se corresponde con las necesidades

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4
Q

Continuidad

A

Atención ininterrumpida y coordinada

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5
Q

Principios de gestión de la calidad total

A
Organización centrada cliente
Liderazgo
Participación personal
Enfoque a procesos
Enfoque del sistema hacía gestión 
Mejora continua 
Enfoque basado en hechos xa toma de decisiones
Relación mutuamente beneficiosa entre preveedores
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6
Q

Dimensiones calidad

A
Competencia profesional 
Satisfacción
Accesibilidad 
Efectividad
Eficiencia 
Adecuación o idoneidad 
Continuidad 
Seguridad del px
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7
Q

Conceptos básicos en estructura en calidad

A

Condición necesaria xo no suficiente xa garantizar calidad

Elemento básico en acreditación de instituciones

Caract relativamente estable de proveedores de atención, de instrumentos y recursos q tienen a su abasto, lugares físicos donde trabajan y la organización q adopta

Elemento básico de los programas de formación

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8
Q

Principales caract de mejora continua

A

Programa de calidad interno

Importancia especial a los sistemas de atención (proceso)

Papel fundamental del equipo directivo

Esencia: estudiar el proceso y aprender a mejorarlo

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9
Q

Caract de programa de calidad

A

La acreditación es ejemplo de programa ext de calidad

Memories principal De programas int de calidad: motivación y capacitación profesionales

Existencia de programa o plan de mejora de calidad requiere estructura mínima: comisión y responsable

Finalidad de programas de calidad es llegar a producir los cambios apropiados q mejoran la calidad de la atención

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10
Q

Etapas del ciclo evaluativo o garantía de calidad

A

1- identificación de problemas

2- elaboración de criterios

3-diseñó de estudio de evaluación

4- evaluación de calidad

5- propuesta de medidas correctoras

6- ejecución de medidas propuestas

7- reevaluacion

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11
Q

Criterios de Hanlon xa priorizacion

A

Magnitud problema

Gravedad

Efectividad de la solución- resolución

Factibilidad de la solución

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12
Q

Etapas del ciclo de mejora

A

Detección
Análisis
Mejora

Monitorizacion

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13
Q

En q fase de la mejora continua se detectan y reparan los obstáculos q se producen?

A

Mejora

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14
Q

Diagrama de Pareto

A

Representación en un diagrama de barras de las frecuencias de cada causa y de la curva de acumulación de frecuencias relativas

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15
Q

Como se denomina tb el efecto de Ishikawa?

A

Diagrama de espina

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16
Q

Xa q se utiliza el diagrama de flujos

A

Representar gráficamente los distintos pasos del proceso

17
Q

Elementos básicos de los programas de acreditación

A

El organismo acreditador debe tener credibilidad e imparcialidad

Las normas de acreditación son un conjunto de estándares usados xa medir el centro q se quiere acreditar

El proceso de acreditación implica: solicitud, visita y decisión

La acreditación tiene beneficios xa EAP y xa sistema sanitario

18
Q

Q criterios se incluyen en el modelo de acreditación de equipos AP?

A

Liderazgo, procesos, política y estrategia, personas, alianzas y recursos

19
Q

Condiciones latentes xa efecto adverso

A

Deficiencias estructurales del sistema

Condiciones q pueden identificarse y solucionarse antes de q produzca Ef adverso

Falta de estructuras y procedimientos del personal AP

20
Q

Fx contribuyentes de Ef adverso

A

Circunstancia q aumenta el riesgo de incidente

Falta de trabajo en equipo

Competencias clínicas

Carga alta de trabajo

21
Q

Definición de incidente

A

Circunstancia q ha ocasionado o podría haber ocasionado un daño innecesario en el px

Es una circunstancia notificable

22
Q

Q tipo de incidente es un error de identificación?

A

Casi-incidente

23
Q

Q tipo de incidente es un efecto adverso

A

Un incidente con daño

24
Q

Tipos de incidentes

A

Incidente con daño

Incidente sin daño

Circunstancia notificadle

Casi incidente

25
Q

Q es un caso centinela?

A

Todo efecto q haya provocado la muerte o pérdida permanente o importante de una función

26
Q

Gestión del riesgo asistencial: tipo de análisis

A

Matriz de riesgo: probabilidad de aparición y gravedad

AMFE: análisis modelos de error y sus efectos (sistemático, proactivo. Objetivo/ prevención)

ACA: análisis causa-Ariel: reactivo a Ef adv. objetivo: aprendizaje xa reducir o eilimibar Ef adverso