Bell & Kozlowski, 2002

Question 1

Hvordan definerer de virtuelle teams?

Answer 1

Figur 2:
VT:
Spacial distance: Distributed
Communication: Technologically mediated

Conventional teams:
Spacial distance: Proximal
Communication: Face-to-face

(De sammenligner projektteam med VT og organisatorisk team med conventional teams.)

Question 2

Boundaries

Answer 2

Virtuelle teams krydser ofte forskellige typer af boundaries (udover tid/sted):
Functional: Kompetenceområder, viden/erfaringer.
Organizational: Arbejde på tværs af organisationer/organisatoriske enheder.
Cultural: Oprindelse, subkulturer, etnicitet, normer.

Question 3

Lifecycle

Answer 3

Livscyklus afhænger af opgaven og teamtypen.
VT skabes ofte for at løse et specifikt problem –> teamet opløses (kort livscyklus).
Projektteam vs. organisatoriske teams.
Jo kortere livscyklus, jo hurtigere skal der etableres rammer og aftaler for processer og arbejdsorganisering.
Dynamisk medlemskab: Teammedlemmer skifter ind og ud og mellem projekter alt efter, hvornår kompetencer behøves.

Question 4

Member roles

Answer 4

VT-medlemmer har ofte flere roller I forskellige VT’er.

Question 5

Karakteristika for projektteam

Answer 5

Projektteam:
Dynamisk medlemskab
Boundaries: Krydser kultur + functional boundaries (kommer fra forskellige afdelinger)
Tid: Fordelt på tværs af tid og rum (fx USA og DK)
Livscyklus: Knyttet til projektets mål og tidsplan.

Question 6

Karakteristika for organisatorisk team

Answer 6

Kun dynamisk medlemskab når: Medlemmer skifter kun ved opsigelse/flytning internt I org.
Boundaries: Krydser ingen functional eller organisatoriske grænser. Krydser kulturelle boundaries.
Tid: Fordelt på tværs af tid og rum (fx USA og DK)
Livscyklus: Fortløbende.

Question 7

Hvordan får vi effektive team performance?

Answer 7

Familiarity mellem teammedlemmer.
Stabilt teammedlemskab.
Fortløbende livscyklus.

Question 8

Figur 1

Answer 8

Task complexity afgør workflow interdependence:
Pooled, sequential, reciprocal, intensive.