9. Redegjør for arbeidsbetingelsene til et foretak. Redegjør deretter for SWOT-analyse, samt hvordan du vil gå frem å gjennomføre en Swot-analyse i praksis

Question 1

Sentrale arbeidsbetingelser

Answer 1

Arbeidsbetingelsene til et foretak er forhold som påvirker bedriften eller organisasjonen. Betingelsene deles inn i:

• Mikromarked: Bedriftens nærmeste med- og motspillere–> bedriften selv, leverandører, kunder, konkurrenter og inntrengere.
• Makromarked: Omgivelsene rund som har betydning for aktørene i bedriftens mikromarked–> Demografi, økonomi, jus, kultur, teknologi, politikk.

Question 2

SWOT-analyse

Answer 2

En SWOT-analsye er den samlede vurdering av en bedrifts sterke og svake sider, muligheter og utfordringer. Styrker og svakheter går ut på det interne i bedriften (forhold vi enkelt kan gjøre noe med). Muligheter og trusler går ut på det eksterne utenfor bedriften (forhold utenfor bedriftens kontroll). I helhetlig perspektiv ser man da på styrker/svakheter på den ene siden og muligheter/trusler på den andre siden. Analysen kan brukes til å overvåke det interne og eksterne markedsmiljøet.

Question 3

SWOT-analyse i praksis med Tine som eksempel:

Answer 3

1. Sammenligne sterke og svake sider opp mot konkurrentene. Ser på marked (omdømme, markedsandel, lojalitet), økonomi (kostnader i forhold til konkurrentene, har vi høy inntjening eller ikke), produksjon (har vi riktig utstyr, har vi kapasitet) og organisasjon (har vi dyktige ledere/medarbeidere). Alt dette sammenlignes med konkurrentene våre.
2. Mulighet- og trusselmatrisen: Begynner med trusselmatrisen- ser ulike trusler og graden av alvor de har, samt rangere de etter sannsynlighet for å inntreffe. Mulighetsmatrisen viser hvilke muligheter Tine har for å unngå truslene, og rangere de etter sannsynligheten for å lykkes. Hvis man ser trusselmatrisen og mulighetsmatrisen i sammenheng, hvilke muligheter kan Tine ha sett for seg? Kanskje de trenger å endre navn/logo eller produsere no annet i tillegg f.eks jus.