Parte 2 . Tema 31 Flashcards

Implantación de sistemas

1
Q

¿Qué es la puesta en producción?

A

Es el proceso de transferir un sistema o aplicación de un entorno de pruebas a un entorno de producción, donde será utilizado por los usuarios finales.

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2
Q

¿Cuál es el objetivo principal de la puesta en producción?

A

Asegurar una transición suave y exitosa del sistema a un entorno de producción, minimizando los riesgos y maximizando el beneficio para el negocio.

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3
Q

¿Cuáles son las fases típicas de la puesta en producción?

A

Planificación, preparación, ejecución y post-implementación.

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4
Q

¿Qué ocurre en cada fase?

A
  • Planificación: Se define el alcance, los recursos, el cronograma y los riesgos.
  • Preparación: Se configuran los entornos, se migran los datos y se realizan las últimas pruebas.
  • Ejecución: Se inicia la transición del sistema a producción y se monitorea su funcionamiento.
  • Post-implementación: Se evalúa el éxito de la implementación, se realizan ajustes y se proporciona soporte a los usuarios.
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5
Q

¿Cuáles son los principales riesgos en una puesta en producción?

A

Fallos técnicos, errores de configuración, problemas de rendimiento, resistencia al cambio por parte de los usuarios.

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6
Q

¿Cómo se mitigan estos riesgos?

A

Pruebas exhaustivas, planes de contingencia, comunicación efectiva con los usuarios, capacitación adecuada

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7
Q

¿Por qué es importante la gestión del cambio en una puesta en producción?

A

Minimiza la resistencia al cambio, aumenta la aceptación de la nueva solución y reduce el impacto negativo en los usuarios.

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8
Q

¿Cuáles son las etapas de la gestión del cambio?

A

Comunicación, capacitación, apoyo, seguimiento.

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9
Q

¿Cuáles son algunas mejores prácticas para una puesta en producción exitosa?

A

Seguir una metodología de gestión de proyectos, utilizar herramientas de automatización, involucrar a los usuarios desde el principio, realizar pruebas exhaustivas, tener un plan de comunicación claro y conciso.

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10
Q

¿Qué es la puesta en producción?

A

Es el proceso de transferir un sistema o aplicación de un entorno de pruebas a un entorno de producción.

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11
Q

¿Cuáles son las fases típicas de la puesta en producción?

A

Planificación, preparación, ejecución y post-implementación.

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12
Q

¿Por qué es importante la gestión del cambio en una puesta en producción?

A

Minimiza la resistencia al cambio y aumenta la aceptación de la nueva solución.

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13
Q

¿Qué es un nivel de servicio?

A

Es un conjunto de métricas y objetivos acordados entre el proveedor de un servicio y el cliente, que definen la calidad y disponibilidad de ese servicio.

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14
Q

¿Cuáles son los componentes clave de un nivel de servicio?

A

Métricas (disponibilidad, tiempo de respuesta, etc.), objetivos, procedimientos de medición y mejora.

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15
Q

¿Qué es un SLA (Acuerdo de Nivel de Servicio)?

A

Es un contrato formal que detalla los niveles de servicio acordados entre el proveedor y el cliente.

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16
Q

Perfiles Necesarios para la Implantación

A
  • Gestor de proyecto: Planifica y coordina el proyecto.
  • Analista de sistemas: Define los requisitos y diseña la solución.
  • Desarrollador: Construye y prueba la aplicación.
  • Administrador de base de datos: Gestiona la base de datos.
  • Especialista en redes: Configura la infraestructura de red.
  • Especialista en seguridad: Garantiza la seguridad del sistema.
  • Usuario final: Utiliza la aplicación.
17
Q

Procedimientos de Implantación

A
  • Planificación detallada: Define el alcance, recursos, cronograma y riesgos.
  • Preparación del entorno: Configura los sistemas y bases de datos.
  • Migración de datos: Transfiere datos del sistema antiguo al nuevo.
  • Pruebas: Verifica que el sistema funcione correctamente.
  • Capacitación: Entrena a los usuarios.
  • Puesta en marcha: Inicia la operación del nuevo sistema.
  • Seguimiento y evaluación: Monitorea el rendimiento y realiza ajustes.
18
Q

¿Por qué es importante la gestión del cambio en una implantación?

A

Minimiza la resistencia al cambio, aumenta la aceptación de la nueva solución y reduce el impacto negativo en los usuarios.

19
Q

¿Cuáles son las etapas de la gestión del cambio?

A

Comunicación, capacitación, apoyo, seguimiento.

20
Q

¿Qué es la gestión del cambio?

A

Es un conjunto de actividades y estrategias diseñadas para gestionar la transición de los usuarios hacia un nuevo sistema o proceso.

21
Q

Por qué es importante la gestión del cambio en una implantación?

A

Minimiza la resistencia al cambio, aumenta la aceptación de la nueva solución y reduce el impacto negativo en la productividad.

22
Q

¿Cuáles son las etapas típicas de la gestión del cambio?

A
  • Comunicación: Se informa a los usuarios sobre los cambios, sus beneficios y cómo les afectará.
  • Capacitación: Se imparten cursos y talleres para que los usuarios adquieran las habilidades necesarias para utilizar el nuevo sistema.
  • Apoyo: Se proporciona asistencia a los usuarios durante y después de la implantación.
  • Seguimiento: Se evalúa la efectividad de las acciones de gestión del cambio y se realizan ajustes si es necesario.