Motivacija in učenje Flashcards

1
Q

Kaj je motivacija? Rezultat česa je motivacija? Kdaj govorimo o pomanjkanju učne motivacije?

A
  • Učna motivacija je pojem za vse vrste motivacij v učni situaciji: obsega vse, kar daje od zunaj ali od znotraj pobude za učenje, ga usmerja in mu določa intenzivnost, trajanje, kakovost.
  • Kognitivistična opredelitev: Gre za stanje spoznavnega in čustvenega vzburjenja, ki vodi do zavestne odločitve za ravnanje in sprozi obdobje vztrajnega intelektualnega ali fizičnega napora, da bi dosegli zastavljene cilje.
  • Rezultat sovplivanja in interakcije osebnostnih lastnosti in značilnosti učne situacije.
  • O pomanjkanju govorimo, če se učenci lotevajo aktivnosti le neradi, obotavljaje in pod prisilo.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Opiši, kako motivacijo pojmuje behavioristična teorija podkrepitve.

A
  • Za ponavljanje nekega vedenja so pomembne podkrepitve.
  • Učenec pogosteje izvaja aktivnosti, za katere je pozitivno podkrepljen. Taka povratna informacija ima motivacijsko funkcijo .
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Opiši, kako motivacijo pojmujejo in razlagajo humanistično usmerjeni psihologi.

A
  • Človekovo dejavnost sprožajo njemu lastne notranje silnice, pomembna je zlasti težnja po razvoju lastnih zmožnosti.
  • Maslow in hiearahija potreb: Zadovoljitev nižjih, je predpogoj za zadovoljitev višjih. Po njegovem mnenju ima vsaka zdrava osebnost potrebo po uresničevanju svojih zmožnosti.
  • Rogers: poudarja pomen svobode in avtonomije za razvoj motivacije, ki vodi do pravega, za posameznika pomembnega učenja.
  • Poudarjajo pomembnost povezovanja učenja z osebnimi izkušnjami, z naravno radovednostjo, igrivostjo, pozitivnimi čustvi, težnjo k smislu, samospoštovanju.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Opiši kognitivistično perspektivo na motivacijo.

A
  • Pomembni so posameznikovi cilji, pričakovanja, razlage in predvidevanja.
  • Pozornost se usmeri na učenčeva motivacijska prepričanja (kako deluje njegov motivacijski sistem), česa je zmožen, kaj je po njegovem vzrok za uspeh/neuspeh. Prepričanja vplivajo na to koliko truda je nekdo pripravljen vložiti v neko aktivnost.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Opiši kontrolno teorijo ali teorijo izbire ter teorijo samodoločenosti.

A

KONTROLNA TEORIJA

  • izhaja iz klinično terapevtskih izkušenj. William Glasser.
  • Moramo se naučiti prevzeti kontrolo nad svojim življenjem in to naučiti tudi otroke oz. učence. S tem razrešimo otroke problema prisile k učenju. Otroke moramo naučiti zavestno izbrati dejavnosti, ki jim omogočijo zadovoljevanje osnovnih potreb (po preživetju, moči, zabavi, pripadnosti, svobodi).

TEORIJA SAMODOLOČENOSTI:

  • Poudarja zadovoljevanje temeljnih potreb, od katerih so najpomembnejše: po kompetentnosti, po povezanosti in po avtonomiji.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Kako pojmujejo motivacijo v psihoanalizi?

A

Motivacija izvira iz naših nezavednih potreb in nagonskih silnic. Ego ima nanjo le omejen vpliv. Glavni vir motivacije po mnenju Freuda libido.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Kaj poudarja konstruktivistični pogled?

A

.Da je vsak človek motiviran nekoliko drugače, vsak si drugače razlaga vplive. Socialni konstruktivizem pa poudarja vpliv skupine, kulture, pomembnih drugih.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Zunanja motivacija

A
  • Ko se učimo zaradi zunanjih posledic, ki niso nujen del same dejavnosti. Cilj ni v dejavnosti, amoak zunaj nje v posledici. Učenje je sredstvo za doseganje pozitivnih in izogibanje negativnih eposledic.
  • Ni trajna. Povezana je s pritiski in napetostjo.
  • En pol na kontinuumu, ki ga določajo naslednji vidiki:
    • Čim lažje delo, dobre ocene, odvisnost od učitelja, sledenje učiteljevi presoji, zunanji kriterij uspešnosti.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Notranja motivacija

A
  • Cilj je v dejavnosti. Vir podkrepitve je v nas. Proces je pomembnejši od rezultata in je vir zadovoljstva.
  • Trajnost, kakovostna dejavnost, boljši rezultati.
  • Nasprotni pol na kontinuumu:
    • Izzviv
    • Radovednost, interes
    • Samostojno obvladovanje nečesa
    • Notranji kriterij uspešnosti
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Kaj moremo razlikovati pri proučevanju in spodbujanju motivacije?

A
  • Razloge, zakaj se določene dejavnosti lotevamo
  • Odločitev za to, da bomo v dejavnost vložili čas in napor
  • Vztrajanje, da dejavnost izpeljemo do konca..
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Vmesne stopnje med zunanjo in notranjo motivacijo.

A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Viri notranje motivacije

A

RADOVEDNOST IN INTERES:

Radovednost je težnja po spoznavanju novega, neznanega. Zbudi se ob novih, nenavadnih dogodkih, ob neskladjih s pričakovanji, ob presenečenjih.

Interes - najčistejša oblika notranje motivacije. Razlikujemo osebne(trajne pozitivne usmerjenosti do nekih področij) in situacijske(ko učitelj ustvari situacijo, ki zbudi interes). V šoli je pomembno povezovanje z že obstoječimi interesi.

VREDNOTE:

Na to kako se učenec loti naloge vpliva to, kako nalogo vrdnoti in koliko mu pomeni ter kako okolje vrednoti iozbrazbo itd. Naloga je pomembna, ker dokaže svoje zmožnosti, poznejše koristi, sodi visoko v vrednostni sistem, gleda na nalogo kot na ceno ki jo more plačati ali pri tem uživa.

CILJI IN ASPIRACIJE:

Jasni učni cilji so vir motivacije, le so za nas privlačni ali jih tako predstvi učitelj. Razlikovati moremo med cilji usmerjenimi v dosežke in v obvladovanje, ki vodijo do kakovostnega in trajnega učenja.

Cilje navežemo na učenčeve potrebe, inerese, izkušnje.

Pri postavljanju ciljev so razlike med učenci v ravni aspiracije . “Jst hočm 6 pls”.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Stanje zanosa

A
  • Zanimiva dejavnost potegne človeka vase, da izgubi občutek za čas, utrujenost… Telo in dusevnost sta v celoti vpletena v dejavnost, koncentracija je globoka, oseba ve kaj želi narediti in kako dobro napreduje, ne skrbi je neuspeh.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Napotki za razvijanje notranje motivacije

A
  • Opiranje na interese in izkušnje.
  • Učencem ponujamo različna področja, naloge, dejavnosti - poveča obsega njihovega nadzora nad učenjem.
  • Divergentna vprašanja in naloge.
  • Elementi novosti, raznolikosti in presenečenja.
  • Sprotna in konkretna povratna informacija.
  • Možnost za izdelovanje izdelkov in razstavo.
  • Elementi domišljivje, igrivosti, sodelovanje, komunikacije.
  • Učitelj kaže osebni interes za snov in učenje
  • Izraža pozitivna pričakovanja
  • Zmanjšuje nepotreben strah in napetost
  • Močne učne izkušnje (projekti, šola v naravi)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Kaj je storilnostna motivacija?

A

Je pričakovanje, da bomo našli zadovoljstvo v obvladovanju zahtevnih dejavnosti, pri katerih se meri učinek, uspeh ni vnaprej zagotovljen, element tveganja.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Kako ugotavljamo storilnostno motivacijo? Kaj vpliva na njen razvoj?

A

Pri posamezniku jo lahko analiziramo glede na:

  • Čustveno usmerjenost (prevladovanje želje po uspehu, strah pred neuspehom)
  • Odnos do prihodnosti (ali nas pritegnejo oddaljeni/bližnji cilji)
  • Kriterij uspešnosti (kaj je merilo uspeha)
  • Čemu pripisujejo vzrok za (ne)uspeh

Želja po uspehu in strah pred neuspehom določata kako se lotevamo nalog v storilnostnih situacijah.

Vzgoja (kakšna merila kvalitet so jim postavljali

17
Q

Teorija pripisovanja ali atribucije.

A
  • Razlaga vpliv verovanja o vzročnih povezavah na čustvovanje in nadalnje ravnanje. - Čemu pripisujemo vzrok za (ne)uspeh?
  • Vzroke delimo na 3 dimenzije:
    1. STALNOST: stalne in spremenljive
    2. LOKACIJA: zunaj in notraj nas
    3. MOŽNOST VPLIVANJA: na tiste, na katere lahko vplivamo in na tiste na katere nemoremo.
  • Čustva kot sram in krivna niso le rezultat neuspeha ampak tudi našega dojemanja razlogov za neuspeh. Osebno dojemanje ni vedno v skladu z resničnimi vzroki.
  • Razlike se pojavljajo med tistimi pri katerih prevladuje želja po uspehu in tistimi, ki jih je strah neuspeha.
    • Želja po uspehu - razlog za uspeh je notranji.
    • Strah pred neuspehom - razlog za uspeh je zunanji. Učenci se izogibajo, čustveno neugodne reakcije.
  • Razvita sta 2 osnovna vzorca pripisovanja: prepričanje v osebno kontrolo in verovanje (notranji lokus kontrole), da sem nemočen (zunanji lokus kontrole in naučena nemoč).
    • Kaj pomeni za učitelja? Za razvoj motivacije mora vplivati na pozitivni vzorec pripisovanja. Pripisovanje neuspeha naj usmeri na notranje dejavnike, na katere je moč vplviati. - učne strategije, možnost izbire.
18
Q

Model PPZZ

A
  • Predstavlja mordel kakovostnega motiviranja učencev, ki povezuje sestavine:
    • ki vstopajo v učno situacijo,
    • ki se dogajajo med učenjem,
    • ki so posledica učenja (reagiranje na rezultate).
  • Izdelava motivacijskega načrta, kjer se ne sprašujemo “kako motivirati učence” ampak kako povečati kakovost motivacije, saj niso vsi enako motivirani.
    • Kriteriji kakovosti motiacije:
      • vztrajanje pri aktivnosti
      • odpornost proti neuspehom in oviram
      • kakovost učnih strategij
      • kakovost učnih rezultatov
      • pozitiven odnos do sebe
19
Q

Kakšen vpliv imata graja in pohvala?

A
  • Sredstva zunanje motivacije.
  • Priporočila:
    • Usmerjena naj bo na konkretne dosežke ali dejavnosti.
    • Spontana, pristna in raznovrstna.
    • Pri pohvali uporabljamo individualni in ne socialni kriterij.
    • Poudarjamo vložen napor, ne pa sposobnosti/lahki nalogi/sreči.
    • Pohvala spremeni le intenzivnost napora, ne nauči pa nič novega. Isto velja za grajo, saj ko učenec nečesa ne zna, graja nima nobene vloge, temveč ponovna razlaga.
    • Graja naj bo stvarna, usmerjena v konretne napake in NE OSEBNA.
    • Obe zahtevata dobre medsebojne odnose.
    • Naj bo na 4 oči.
20
Q

Kateri so viri motivacije v socialnem okolju?

A
  • Učitelji: prek pohvale in graje.
  • Starši: spodbujanje, postavljanje ciljev, vrednotenjem dosežkov.
  • Vrstniki oz. sošolci: tekmovalni ali sodelovalni odnosi, individualistični..
21
Q

Opiši 4 stopnje načrtovanja kakovostnega motiviranja.

A
  1. ANALIZA UDELEŽENCEV
  2. OPREDELITEV MOTIVACIJSKIH CILJEV
  3. NAČRTOVANJE MOTIVACIJSKIH STRATEGIJ
  4. POSKUSITE, SPREMLJAJTE IN IZPOLNJUJTE STRATEGIJE.