Kompetenzbereich Practice (4.5.6 Qualität) Flashcards
Script Level D - Teil 2
Welche Aufgaben hat Qualitätsmanagement:
Qualitätsplanung
Qualitätslenkung / Qualitätssteuerung
Qualitätsverbesserung
Qualitätssicherung
Nenne Werkzeuge des Qualitätsmanagements:
Identifikation:
Flussdiagramm
Pareto-Analyse
Analyse:
Fehlerliste
Qualitätsregelkarte
Streudiagramme / Korrelationsdiagramme
Histogramm
Ursachen- / Wirkungsanalyse:
Ursache-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa-Diagramm)
Report:
8D-Report
Beschreibe die 5 Ursachendimensionen des Ishikawa-Diagramms (Fischgräten-Diagramm):
Das Ishikawa-Diagramm oder auch Fischgräten-Diagramm wird zur Zerlegung eines Problems in
seine möglichen Ursachen eingesetzt. Hierzu wir in fünf Ursachendimensionen unterteilt:
Mensch:
beteiligte Personen, die z. B. aufgrund mangelnder Kenntnisse zur Ursache
eines Problems werden könne.
Maschinen:
alle Arbeitsmittel, wie Werkzeuge, Anlagen usw. die für das Problem verantwortlich
sein können.
Methoden:
alle Probleme, die durch Abläufe, Organisation und Verfahren ausgelöst werden können.
Material:
im Produktionsprozess eingesetzte Ressourcen, die zu Problemen führen können.
Mitwelt:
(Umwelt): alle externen Einflüsse wie z. B. Kunden, Gesetze oder der Markt,
die ursächlich sein können
Beschreibe den Deming-Zyklus / PDCA-Zyklus:
Plan – Do – Check – Act
Es beschreibt den sich wiederholenden iterativen vierphasigen Prozess für das Lernen und Verbessern.
Der PDCA-Zyklus beschreibt ebenso die Phasen im kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP).
Was ist ein Audit?
Als Abschluss dieser KE noch kurz eine Beschreibung, für ein Audit.
Ein Audit ist die systematische, objektive und unabhängige Untersuchung, ob Prozesse,
Produkte, Verhalten vereinbarte oder gesetzliche Anforderungen erfüllen.