(Arbeitsschutz, Gefährdungsanalyse, Arbeitsanalyse, -bewertung, -gestaltung) Flashcards
Was unterscheidet Gefährdung/Risiko/Gefahr?
Gefährdung: Zustand, der zur Quelle des Schadens werden kann, wenn es zu Kontakt mit Mensch kommz
Risiko: Funktion aus Eintrittswahrscheinlichkeit von Schäden und Schwere möglicher Schäden.
Gefahr: Wenn Grenzrisiko überschritten ->nicht akzeptables Risiko mit hoher Wahrscheinlichkeit eines gesundheitsschadens
Gefährdungsfaktoren (Belastungen) nennen
- Arbeitsumgebung (Klima, Licht)
- physische Belastung (schwere Arbeit)
- elektrische Gefährdung
- Gefahrstoffe
- biologische Arbeitsstoffe
- …
Psychische Belastungsfaktoren
- Arbeitsaufgabe (Handlungsspielraum)
- Arbeitsorganisation (Zeitvorgaben)
- Soziale Beziehungen (Führungsstil)
- Arbeitsumgebung (Licht, Klima)
GEMS: 3 Arten von Fehlern
-
Fertigkeitsbasiert: Plan richtig, Ausführung falsch
-> Ausrutscher: Kuppeln im Automatikauto
-> Versehen: Eintrag in Checkliste vergessen -
Regelbasiert: Plan falsch, Ausführung richtig
-> Verwechselung: Ölbrand mit Wasser löschen
-> Erkennungsfehler: Warnhinweise übersehen -
Wissensbasiert: Entwicklung falscher Handlungspläne in unbekannten Situationen
-> Denkfehler: Nebenwirkungen nicht bedacht
-> Urteilsfehler: kritischen Zustand nicht erkannt und falsches Medikament gegeben
Was sind latente und aktive Fehler?
Aktiv: Basisfehlertypen
Latent: alles andere
Ebenen der Gefährdungsbeurteilung, Maßnahmenhierarchie
Technische Ebene:
1. Gefahrenquelle vermeiden/beseitigen (gefährliche Verfajren ersetzen)
2. Sicherheitstechnische Maßnahmen (gefährliche Machinen kapseln)
Organisatorische Ebene:
3. Organisatorische Maßnahmen (Zugangskontrolle)
Persönliche Ebene:
4. Nutzung persönlicher Schutzausrüstung (Schutzbrille)
5. Verhaltensbezogene Sicherheitsmaßnahmen (Schulung)
Was ist die Kernaussage des Swiss Cheese Modells?
Bei schweren Systemstörungen versagen mehrere Sicherheitsbarrieren. Dabei kommen latente Fehler und aktive Fehler zusammen und führen zu einem kritischen Ereignis.
Nenne ausgewählte Ziele und Anwendungsbereiche der AA.
- Prozessanalyse, Optimierung, gestaltung
- Arbeitsschutz und Gesundheit
- Personalführung und Organisationsmanagement
- Personaldiagnostik und Personalentwicklung
Beschreibe technische/organisationale Rahmenbedingungen, Aufgaben- und Tätigkeitsmerkmale, Organismusvariablen, Auswirkung
-
organisatorische Rahmenbedingungen
-> soziale Bedingungen
-> technische Bedingungen -
Person
-> Aufgaben
-> Tätigkeitsmerkmale
-> Merkmale Regel-/Störungsbetrieb -
Organismus
-> kognitive Voraussetzungen
-> Fertigkeiten
-> Motivation
-> Emotion -
Auswirkung
-> Organisation: Produktivität
-> Team: Führung
-> Aufgabenausführung: Fehler
-> Person: Stresserleben
subjektive/objektive
personenbezogene/bedingungsbezogene Maßnahmen
Objektiv vs. subjektiv
-> kann Messobjekt (Person) Ergebnisse beeinflussen?
personenbezogen/bedingungsbezogen:
-> Daten zu Bedingung/Situation oder zu Auswirkung auf Person?
Kriterien humaner Arbeit
- Ausführbarkeit
- Beanspruchungsfreiheit
- Persönlichkeitsförderlichkeit
- Schädigungslosigkeit
Gestaltungsmerkmale humaner Arbeit und deren Umsetzung
-> ähnlich JCM
- Ganzheitlichkeit
- Autonomie
- Möglichkeiten der sozialen Interaktion
- Anforderungsvielfalt
- Lern- unf Entwicklungsmöglichkeiten
- Zeitelastizität
- Sinnhaftigkeit
JR, JEN, JER
JR: horizontaler Positionswechsel
JEN: horizontale Erweiterung
JER: vertikale Erweiterung
Unterscheide korrektive, präventive, prospektive, differenzielle, dynamische Arbeitsgestaltung
- korrektiv: Korrektur erkannter Mängel
- präventiv: Schäden vermeiden
- prospektiv: Möglichkeiten der Persönlichkeitsentwicklung schaffen
-
differentiell: Beschäftigte können zwischen verschiedenen Arbeitsstrukturen wählen
-> individuelle Wahl zwischen Einzel/Gruppenarbeit -
dynamisch: bestehende Arbeitsstrukturen erweitern/neue schaffen
-> steigende berufliche Erfahrung -> komplexere Aufgaben
