1.3 - PROPRIETÀ E CONTROLLO, SISTEMI DI CORPORATE GOVERNANCE Flashcards
Chi è il proprietario in un’impresa?
Colui che conferisce capitale proprio (capitale di rischio) e definisce gli obiettivi strategici di lungo termine.
Qual è il ruolo dei manager nelle grandi imprese?
Assumono il controllo operativo e strategico, prendendo decisioni quotidiane e implementando le strategie definite.
Qual è il problema principale nella separazione tra proprietà e controllo?
Il disallineamento tra gli obiettivi degli azionisti e quelli dei manager.
Quali sono le soluzioni per allineare gli obiettivi tra proprietari e manager?
Remunerazione variabile e sistemi di corporate governance.
Cos’è la corporate governance?
L’insieme di regole, meccanismi e strutture che definiscono le responsabilità e le relazioni tra gli stakeholder.
Quali sono gli stakeholder interni di un’impresa?
Azionisti, manager e dipendenti.
Quali sono gli stakeholder esterni di un’impresa?
Fornitori, clienti, creditori e società di revisione.
Quali sono le funzioni principali della corporate governance?
Risolvere disallineamenti, garantire il rispetto delle normative e promuovere trasparenza ed efficienza.
Qual è il ruolo della proprietà nella corporate governance?
Definire la strategia di lungo periodo e deliberare sull’evoluzione dell’impresa.
Cosa regola il controllo sulla gestione?
L’osservanza delle normative, l’adeguatezza dell’assetto organizzativo e amministrativo.
Qual è il compito del controllo contabile?
Verificare la correttezza delle scritture contabili e la trasparenza del bilancio.
Qual è la funzione dell’assemblea degli azionisti?
Funzione deliberativa: definisce strategie, approva il bilancio e nomina amministratori e sindaci.
Qual è la funzione del consiglio di amministrazione?
Funzione esecutiva: traduce le linee guida in azioni operative e redige il bilancio.
Qual è il ruolo del collegio sindacale?
Vigila sull’osservanza delle leggi e sull’adeguatezza dell’organizzazione aziendale.
Cosa fa una società di revisione?
Verifica la correttezza della contabilità e la trasparenza del bilancio.
Cosa caratterizza il sistema tradizionale di governance?
Assemblea dei soci nomina consiglio di amministrazione e collegio sindacale.
Cosa distingue il sistema dualistico?
Consiglio di sorveglianza nomina il consiglio di gestione, separando amministrazione e controllo.
Cosa caratterizza il sistema monistico?
Il consiglio di amministrazione forma al suo interno un comitato di controllo.
Qual è il vantaggio del sistema monistico?
Semplifica la struttura organizzativa riducendo il numero di organi coinvolti.
Quali sono le funzioni principali dell’assemblea ordinaria?
Approvare il bilancio, determinare dividendi, nominare amministratori e sindaci.
In cosa consiste il controllo sulla gestione?
Assicurarsi che le decisioni rispettino normative, statuto e principi di corretta amministrazione.
Quali sono i compiti del consiglio di amministrazione nelle operazioni rilevanti?
Esaminare e approvare le operazioni di grande rilievo economico, patrimoniale o finanziario.
Chi nomina la società di revisione?
L’assemblea degli azionisti.
Qual è il ruolo del consiglio di sorveglianza nel sistema dualistico?
Controllare l’operato del consiglio di gestione e assumere alcune funzioni dell’assemblea.
Qual è il limite del sistema tradizionale?
Potenziale conflitto tra collegio sindacale e consiglio di amministrazione.
Qual è la relazione tra organo amministrativo e organo di controllo nel sistema monistico?
Il comitato di controllo è parte del consiglio di amministrazione.
Qual è il ruolo dell’assemblea straordinaria?
Modificare lo statuto o deliberare aumenti di capitale e emissioni di obbligazioni.
Quali poteri ha il consiglio di gestione nel sistema dualistico?
Poteri esecutivi per implementare le strategie definite dal consiglio di sorveglianza.
Cosa si intende per remunerazione variabile dei manager?
Parte del loro salario dipende dai risultati economici dell’impresa.
Qual è il ruolo del controllo contabile nelle società quotate?
È sempre affidato a una società di revisione esterna per garantire trasparenza.
