Unternehmen Und management Flashcards
Volkswirtschaftslehre
Der Fokus richtet auf die ganze Wirtschaft eines Landes, einer Region und so weiter
Vogelperspektive
Erarbeitung von Empfehlungen für die gesamtwirtschaftliche Steuerung
Betriebswirtschaftlehre
Modellösungen und Entschuldigung für die erfolgreiche Wirtschaftstätigkeit der Unternehmen.
Primäre BWL - befasst mit Problemen, die jedes Unternehmen zu lösen hat
Spezielle BWL - aufbauend auf die primären - Abläufe und Problemen in den bestimmten Wirtschaftszweigen
Sphären , die ein Unternehmen beeinflussen
Die technologische
Die gesellschaftliche
Die okölogische
Die ökonomische
Gesellschaftliche Sphäre
Beeinflusst durch Einstellungen und Wünsche einzelner Mebscheb und auch von Gruppen
Beispiele:
Generationswechseln
Globalisierung
Demographische Entwicklung
Politik durch Gesetze
Technologische Sphäre
Umfasst sämtliche technischen und naturwissenschaftlichen Aspekte
Neue Information- und Komunikationinstrumente
Neue Produkte aufgrund von Erfindungen
Ökologische Sphäre
Gesamtzusammenhang zwischen den Menschen, der Natur und der Umwelt
Rohrstoffressoursen
Wasser
Luft
Abfallbeseitigung
Ökonomische Sphäre
Gesamtwirtschaftliche Veränderungen im Absatz, Boden , Kapital und Arbeitsmarkt
Währungsschwankungen,
Markt
Mitbewerber
Bruttoinlandsprodukt
Berechnet sich aus dem Bruttowert der im Inland produzierten Güter und Dienstleistungen pro Jahr
Vorleistungen werden abgezogen
Volkseinkommen
Die Summe aller Löhne, Zinsen und Renten
Bedürfnisse
Individuelle und kollektive
Individuelle bestehen aus Grundbedürfnissen und Wahlbedürfnissen
Kollektive - Bedürfnis nach Sicherheit
Ökonomisches Prinzip
Ziel is ein optimales Verhältnis zwischen dem Einsatz der Mittel und dem Ergebnis (Ertrag)
Maximumprinzip
Ein vorgebende Ergebnis soll mit möglichst geringem Mitteleinsatz erzielt werden
Minimumprinzip
Mit vorhandenen Mitteln soll möglichst höheres Ergebnis erzielt werden.
Optimumprinzip
Ein möglichst gutes Verhältnis zwischen Mitteleinsatz und Ergebnis erzielen
Möglichst hohes Ergebnis mit möglichst wenig Mitteleinsatz erzielen
Drei Wirtschaftssektoren
Primärer - Urproduktion
Sekundärer - Güterverarbeitung
Tertiärer - Dienstleistungen - die verarbeiten Güter werden verteilt
Anspruchsgruppen
Stakeholders
Verschiedene Grupoen innerhalb jeder Sphäre , die Ansprüche an das Unternehmen haben
Kapitalgeber, Mitbewerber, Kunden, Lieferanten, Mitarbeitende, Öffentlichkeit, Staat
Interne und externe Gruppen
Shareholder Value
Die Steigerung des Börsenwert im Vordergrund
Aktionärswert
Öffentlichkeit
Medien
Sozialpartner - arbeitsnehmerorganisationen , und vor allem Gewerkschaften
Nichtregierungsorganisationen -ngo
Greenpeace
WWF
Der Rote Kreuz
Staat
Erhebt Steuern und sonstige Abgaben
Erwartet die Einhaltung der Gesetze , die Schaffung sicherer Arbeitsplätze
Wegen Globalisierung nicht nur im Inland sondern auch im Aussland
Zielharmonie
Die Ziele des Unternehmens decken sich mit den Zielen der Anspruchsgruppen
Zielkonflikte
Die Ansprüche verschiedener Stakeholders sind unterschiedlich
Einer der anspruchsvollsten Aufgaben ist ein zielführendes Manövrieren des Unternehmens durch allfällige Zielkonflikte
Das normative Management
Abstrakt formulierte Grundsätze und Normen, d.h. Die Spielregeln, die die Entwicklung des Unternehmens langfristig ermöglichen
Vision
Wunschbild der Zukunft
Was das Unternehmen künftig erreichen I’ll
Prägnant und verständlich formuliert, lässt aber genügend Spielraum.
Die Unternehmenspolitik
Aus der Vision abgeleitet
Legt die grundlegenden Ziele und Absichten fest
Teilpolitiken - um die Ziele in operativen Geschäft umsetzen, wird die Politik für die einzelnen Bereiche konkretisiert
