Primeira Rodada - Tema 4 Flashcards
Considerando as funções de administração denominadas de planejamento e de controle, redija um texto dissertativo abordando os seguintes aspectos: OS TRÊS TIPOS DE PLANEJAMENTO REALIZADOS PELAS ORGANIZAÇÕES.
Os três tipos de planejamento realizados pelas organizações são planejamento
estratégico (de longo prazo), planejamento tático (de médio prazo) e planejamento
operacional (de curto prazo).
DISCORRA SOBRE O CONCEITO E A FINALIDADE DO PROCESSO DE CONTROLE.
Controle é a função administrativa que monitora e avalia as atividades e os resultados
alcançados para assegurar que o planejamento, a organização e a direção sejam bem sucedidos. A finalidade do controle é assegurar que os resultados do que foi planejado,
organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente
estabelecidos. A essência do controle está na verificação da atividade controlada, se está ou
não alcançando os objetivos ou resultados desejados. Caso seja necessária a adequação da
execução por externalidades que afetem o que foi planejado, cabem os momentos de
equacionamentos e ajustes, para buscar alcançar os objetivos propostos.
DISCORRA SOBRE A FINALIDADE DE CADA UM DESSES TIPOS DE PLANEJAMENTO.
O planejamento ESTRATÉGICO é um processo organizacional para tomada de decisão em
relação aos rumos a serem seguidos pela organização. Nesse tipo de planejamento, procura-se responder a questões essenciais no nível dos macroprocessos organizacionais, como “Por que a organização existe?”, “O que ela faz?” e “Como faz?”. O resultado do processo é um plano que serve para guiar as ações organizacionais no longo prazo, embora, nesta era digital, esse prazo esteja se reduzindo, devido às constantes mudanças e incertezas. O
planejamento estratégico está relacionado com a adaptação da organização ao contexto de
atuação. Portanto, está sujeito à incerteza dos variados contextos — econômicos, sociais e
ambientais —, sendo necessária, muitas vezes, a tomada de decisão baseada em percepções,
e não em dados concretos. É relevante que o planejamento estratégico seja elaborado de
maneira alinhada à missão, à visão e aos valores organizacionais.
Por sua vez, o planejamento TÁTICO envolve determinado departamento, setor ou divisão
de uma organização. Geralmente, é elaborado para médio prazo, sendo desenvolvido pelo
nível intermediário. Enfatiza as atividades correntes das várias unidades ou doa
departamentos da organização e está focado nos processos da organização. O
administrador utiliza o planejamento tático para delinear o que as várias partes da
organização, como departamentos, setores ou divisões, devem fazer para que a organização
alcance sucesso no decorrer do período de um ano de seu exercício.
Finalmente, o planejamento OPERACIONAL é elaborado para curto prazo e abrange cada
uma das tarefas ou operações individualmente. Ocupa-se do que fazer e como fazer as
atividades rotineiras da organização. Refere-se especificamente às tarefas e operações
realizadas no nível operacional dos microprocessos da organização. Está voltado para a otimização e a maximização de resultados.
