OKR (OBJECTIVES AND KEY RESULTS) Flashcards
OKR (Objectives and Key Results), ou Objetivos e Resultados-Chave, consiste em um modelo de gestão ágil de desempenho, com foco em ——-, que funcionam como uma ferramenta de “comunicação interna”, integrando as equipes por meio de objetivos alinhados à cultura da organização.
Resultados .
Essa ferramenta surgiu na Intel (por Andrew Grove) e, posteriormente, foi introduzida na Google, por John Doerr, em 1999, quando a empresa possuía menos de 01 ano de operação e cerca de 40 funcionários. O método foi uma peça fundamental na estratégia de crescimento da Google.
Conforme explica Bernhoeft, o OKR possui 02 componentes: objetivo (o que queremos alcançar) e um conjunto de key results (como sabemos se estamos chegando lá; como mensurar).
Verdadeiro ou falso?
Verdadeiro.
O objetivo deve ser:
Claro e conciso
-Qualitativo
-Aspiracional, motivador e memorável, para estar sempre na cabeça dos colaboradores.
Para cada objetivo, recomenda-se que sejam estabelecidos de 02 a 05 key results, que devem ser:
-Quantitativos
-Baseados em critérios de sucesso que mostrem se estamos progredindo -Baseados em métricas ou milestones (“etapas”/”marcos” a cumprir).
As metas estabelecidas no método OKR são traçadas, preferencialmente, em ciclos ———-, normalmente para um período de, no máximo, 03 meses. O objetivo é que se tenha mais agilidade, fazendo com que seja possível obter rápidas adaptações às mudanças.
Curtos
As principais características dos OKRs são:
A OKR consiste em uma abordagem para criar alinhamento e engajamento em torno de metas e resultados —————, alinhados à estratégia da organização e em busca de impulsionar os objetivos organizacionais
Mensuráveis
Bernie Smith, consultor americano, explica que os Key Results, normalmente, tendem a assumir 03 formas distintas. O autor, inclusive, traz alguns exemplos para conceituar cada uma dessas formas:
1 - Resultado-Chave da Métrica da Linha de Base (Baseline Metric Key Result);
2 - Resultado-Chave da Métrica-Alvo (Target Metric Key Result);
3 – Resultado-chave do Marco (Milestone Key Result).
1 - Resultado-Chave da Métrica da Linha de Base (Baseline Metric Key Result):
2 - Resultado-Chave da Métrica-Alvo (Target Metric Key Result):
3 – Resultado-chave do Marco (Milestone Key Result):