Lektion 5.1 Flashcards

1
Q

Warum ist ein effektives Rückgewinnungsmanagement für Unternehmen wichtig?

A
  1. ✅ Verhinderung von Umsatzverlusten
    • Kundenabwanderung führt zu direkten Umsatzverlusten.
    • Die Rückgewinnung bestehender Kunden ist häufig günstiger als die Akquise neuer Kunden.
  2. ✅ Senkung von Akquisekosten
    • Es ist meist kostengünstiger, ehemalige Kunden zurückzugewinnen, als neue zu finden und zu binden.
  3. ✅ Vermeidung von negativem Word-of-Mouth
    • Abgewanderte, unzufriedene Kunden verbreiten oft negative Erfahrungen in sozialen Medien oder ihrem Bekanntenkreis.
    • Eine erfolgreiche Rückgewinnung kann den Kunden sogar zu einem positiven Markenbotschafter machen.
  4. ✅ Aufdeckung interner Schwachstellen
    • Die Analyse von Abwanderungsgründen kann Unternehmen helfen, ihre Produkte, Services oder internen Prozesse zu verbessern.
  5. ✅ Erhöhung der Kundenbindung
    • Kunden, die erfolgreich zurückgewonnen werden, entwickeln oft eine stärkere emotionale Bindung zum Unternehmen.
    • Rückgewonnene Kunden bleiben meist länger treu.
  6. ✅ Steigerung von Umsatz und Gewinn
    • Wenn ehemalige Kunden zurückgewonnen werden, erhöhen sich die Chancen auf Cross-Selling und Up-Selling.
  7. ✅ Second Lifetime Value (SLTV)
    • Ehemalige Kunden, die zurückkehren, können durch eine erneuerte Beziehung einen hohen zukünftigen Wert für das Unternehmen haben.
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Q

Welche Phasen umfasst das Rückgewinnungsmanagement, und welche Ziele verfolgt jede Phase?

A
  1. Rückgewinnungsanalyse 🔍
    • Ziel:
    ✅ Überprüfung, ob sich eine Rückgewinnung wirtschaftlich lohnt.
    ✅ Analyse der Gründe für die Abwanderung (z. B. Preis, Servicequalität, Wettbewerb).
    • Maßnahmen:
    • Erhebung von Kundendaten, um die Abwanderungsursachen zu identifizieren.
    • Einschätzung des zukünftigen Werts durch die Berechnung des Second Lifetime Value (SLTV).
    • Entscheidung, welche Kunden gezielt angesprochen werden sollen.
  2. Aktivitätsphase (Reaktivität) 🔄
    • Ziel:
    ✅ Wiederaufnahme des Dialogs mit abgewanderten Kunden.
    ✅ Unterbreitung von gezielten Angeboten zur Rückgewinnung.
    • Maßnahmen:
    • Individuelle Ansprache über den bevorzugten Kommunikationskanal (z. B. E-Mail, Telefon).
    • Anbieten von finanziellen Anreizen (Rabatte, Sonderangebote) oder immateriellen Vorteilen (besserer Service, exklusive Angebote).
    • Lösung der ursprünglichen Abwanderungsgründe (z. B. Preisanpassungen, Serviceverbesserungen).
  3. Controllingphase 📊
    • Ziel:
    ✅ Überprüfung, ob der Rückgewinnungsversuch wirtschaftlich sinnvoll war.
    ✅ Abgleich der Rückgewinnungskosten mit dem erwarteten zukünftigen Kundenwert.
    • Maßnahmen:
    • Auswertung von Erfolgsquoten (Wie viele Rückgewinnungsversuche waren erfolgreich?).
    • Analyse des Return on Investment (ROI) von Rückgewinnungsmaßnahmen.
    • Anpassung der Rückgewinnungsstrategie für zukünftige Kampagnen.
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3
Q

Welche Herausforderungen können bei der Rückgewinnung abgewanderter Kunden auftreten?

A

Herausforderungen bei der Rückgewinnung abgewanderter Kunden:

  1. ❌ Reaktanz (Gefühl der Belästigung)
    • Kunden können sich durch unaufgeforderte Kontaktversuche gestört oder belästigt fühlen.
    • Besonders problematisch, wenn die Kontaktaufnahme zu häufig oder nicht personalisiert erfolgt.
    • ➡️ Lösung: Individuelle Ansprache und klare Kommunikation der Vorteile einer Rückkehr.
  2. ❌ Vertrauensverlust
    • Kunden, die aufgrund von schlechten Erfahrungen (z. B. mangelhafter Service, enttäuschende Produkte) abgewandert sind, haben oft das Vertrauen verloren.
    • Vertrauen wieder aufzubauen, erfordert Zeit, Empathie und konkrete Verbesserungen.
    • ➡️ Lösung: Transparente Kommunikation, Problemlösungen und echte Bemühungen, die ursprünglichen Ursachen zu beheben.
  3. ❌ Halbherzige Rückgewinnungsversuche
    • Wenn Unternehmen standardisierte Angebote machen oder sich nicht wirklich um die individuellen Gründe der Abwanderung kümmern, fühlen sich Kunden nicht ernst genommen.
    • ➡️ Lösung: Maßgeschneiderte Rückgewinnungsstrategien, die sich direkt auf die individuellen Abwanderungsgründe beziehen.
  4. ❌ Hohe Rückgewinnungskosten
    • Manchmal sind die Kosten für die Rückgewinnung (z. B. Rabatte, Sonderleistungen) höher als der potenzielle Nutzen.
    • ➡️ Lösung: Vorab-Berechnung des Second Lifetime Value (SLTV), um nur in profitable Kunden zu investieren.
  5. ❌ Bindung an den Wettbewerber
    • Kunden, die nach der Abwanderung eine starke Beziehung zu einem neuen Anbieter aufgebaut haben, sind schwer zurückzugewinnen.
    • ➡️ Lösung: Differenzierung durch exklusive Angebote, besseren Service oder individuell angepasste Vorteile.
  6. ❌ Fehlende Ursachenanalyse
    • Ohne eine genaue Analyse der Abwanderungsgründe kann es passieren, dass die gleichen Fehler wiederholt werden.
    • ➡️ Lösung: Systematische Ursachenforschung (z. B. durch Kundenbefragungen) vor dem Rückgewinnungsversuch.
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4
Q

Welche Ziele verfolgt das Rückgewinnungsmanagement?

A
  1. ✅ Steigerung von Umsatz und Gewinn
    • Durch die Reaktivierung abgewanderter Kunden können Umsätze gesteigert werden, ohne die Kosten der Neukundengewinnung tragen zu müssen.
    • Besonders Kunden mit hohem Second Lifetime Value (SLTV) bieten eine hohe wirtschaftliche Attraktivität.
  2. ✅ Senkung der Akquisekosten
    • Die Rückgewinnung ehemaliger Kunden ist in der Regel kostengünstiger als die Gewinnung neuer Kunden.
    • Zusätzlich entfallen Kosten für das Onboarding, da der Kunde die Produkte oder Dienstleistungen bereits kennt.
  3. ✅ Vermeidung von negativem Word-of-Mouth
    • Ehemalige Kunden, die unzufrieden abgewandert sind, können durch erfolgreiche Rückgewinnung wieder zu positiven Markenbotschaftern werden.
    • Das Risiko negativer öffentlicher Bewertungen wird reduziert.
  4. ✅ Aufdeckung interner Schwächen
    • Die Analyse der Abwanderungsgründe gibt wertvolle Hinweise auf Schwachstellen in Produkten, Services oder Prozessen.
    • Diese Erkenntnisse ermöglichen gezielte Optimierungsmaßnahmen.
  5. ✅ Verbesserung von Services und Prozessen
    • Durch die systematische Auswertung von Beschwerden und Rückmeldungen können Unternehmen ihre Servicequalität nachhaltig verbessern.
    • Dies hilft nicht nur bei der Rückgewinnung, sondern verhindert auch die Abwanderung weiterer Kunden.
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5
Q

Welche Arten der Kundenreaktionen auf Probleme gibt es?

A
  1. Beschwerde 🗣️
    • Was passiert?
    • Der Kunde äußert seine Unzufriedenheit direkt gegenüber dem Unternehmen.
    • Dies bietet dem Unternehmen eine Chance, das Problem zu beheben, bevor der Kunde abwandert.
    • Beispiele:
    • Schlechte Servicequalität, fehlerhafte Produkte, verspätete Lieferungen.
    • Ziel für das Unternehmen:
    ✅ Durch ein effektives Beschwerdemanagement die Kundenbindung wiederherstellen.
  2. Konsequenzen ziehen 🔄
    • Was passiert?
    • Der Kunde entscheidet sich, das Unternehmen zu verlassen und zur Konkurrenz zu wechseln.
    • Die Gründe sind oft nicht direkt geäußert worden (z. B. weil die Beschwerde als aussichtslos empfunden wird).
    • Beispiele:
    • Ein Kunde kündigt ein Abo oder wechselt zu einem Anbieter mit besseren Konditionen.
    • Ziel für das Unternehmen:
    ✅ Früherkennung potenzieller Abwanderungsrisiken durch Frühwarnsysteme oder regelmäßige Befragungen.
  3. Keine Reaktion ❌
    • Was passiert?
    • Der Kunde zeigt keine Reaktion, obwohl Unzufriedenheit besteht.
    • Diese Kunden sind besonders schwer zu identifizieren, da sie oft unangekündigt abwandern.
    • Beispiele:
    • Kunde reduziert schleichend die Käufe oder meldet sich einfach nicht mehr zurück.
    • Ziel für das Unternehmen:
    ✅ Proaktive Kundenkommunikation, um diese „stillen Abwanderungen“ frühzeitig zu verhindern.
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