Innovation Flashcards
+ Innovation
Jedes Produkt (bzw. jede Produktidee), das (die) von den Kunden als neu wahrgenommen wird.
4 Phasen des Innovationsprozesses:
Gewinnung und Konkretisierung von Ideen
Konzeptdefinition
Konzeptbewertung und -selektion
Markteinführung
Quellen für Neuproduktideen
Unternehmensintern (Beschwerdeinformationen, Vorschlagswesen…)
Unternehmensextern (Kunden, Wettbewerber, Experten, Marktforschungsinstitute)
+ Conjoint Analyse S.218ff
Verfahren, das es erlaubt, durch die Gesamtbeurteilung von Produkten (Gesamtnutzen) Rückschlüsse auf die Bedeutung einzelner Merkmalsausprägungen zu ziehen (Teilnutzen)
Vorgehen Conjoint Analyse
- Festlegung der Merkmale und Merkmalsausprägungen
- Festlegung des Erhebungsdesigns
- Datenerhebung
- Schätzung der Nutzenewerte
5 Interpretation der Nutzenparameter
Woran erkennt man eine hohe Wichtigkeit von Teilnutzenwerten?
an einer hohen Spannweite
Stärken und Schwächen der Conjoint-Analyse
+ Realistische Befragungstechnik
+ Konkrete Anweisungen für die Produktpolitik
- Additive Nutzenfunktion nicht immer gegeben
- Vertrautheit mit den Merkmalen wird vorausgesetzt
Phasen der Konzeptbewertung und Selektion (S.226)
- Grobselektion
- Analyse der Marktfähigkeit
- Analyse der Wirtschaftlichkeit
- REALISIERUNG
3 Methoden der Grobselektion
Checklisten
Scoringmodelle/Nutzwertanalyse
grobe Investitionsrechnung
3 Methoden der Analyse der Marktfähigkeit
Konzept- und Produkttests
Testmärkte
Testmarktalternativen
Methode zur Analyse der Wirtschaftlichkeit
verfeinerte Investitionsrechnung
Scoring Modell Beispiel
S.228
Analyse der Marktfähigkeit durch Testmärkte
S.230
Kapitalwert eines Neuproduktkonzeptes
KW = Summe(Et-Kt)*(1+r)^(-t)