Ermittlung von Soll- und Ist-Kompetenzen

Question 1

PE-Bedarfsanalysen

Answer 1

PE-Bedarfsanalysen sollen den Lern- und Entwicklungsbedarf der Mitarbeiter aus den strategischen Zielen der Organisation ableiten

1. Organisationsanalyse
   - Erfragung strategischer Ziele der Organisation und Ermittlung der organisationsspezifischen Lernkultur
2. Aufgabenanalyse
   - Ermittlung der personellen Leistungsanforderungen (der Organisation) zum einen nach der Tätigkeitsanalyse (zu erledigende Aufgaben einer bestimmten Stelle) und zum anderen nach der Anforderungsanalyse (erforderliche lösungsorientierte Einstellungen, Kenntnisse, Fertigkeiten, etc.)
3. Personalanalyse
   - Feststellung individueller Leistungs- und Verhaltensdefizite, aber auch Entwicklungspotenziale der Mitarbeiter

Question 2

Erfolgsbedingungen für die PE-Bedarfsanalyse

Answer 2

eine erfolgreiche Organisationsanalyse benötigt Akzeptanz bzw. Duldung des Topmanagements, weil es vom hohen Nutzen dieser Analyse überzeugt ist.
Akzeptanz für dieses Verhalten vom Topmanagement wird erzeugt, indem die Bezehungen zum Topmanagments aufgebaut und gepflegt werden, d.h.: -Erwartungen der Topmanager zur Organisationsanalyse abfragen
-Wichtige MA, die für die Kooperation zum Topmanagement benötigt werden, bestimmen
-Bereitschaft der Topmanager zur Unterstützung der Organisationsanalyse gewinnen
-möglichst viele Personen der Organisation, insbesondere Schlüsselpersonen über die Analyse informieren
-Projektteam aus repräsentativen Organisationseinheiten zusammenstellen