13.1 - Leadership COPY Flashcards

1
Q

Il existe beaucoup de livres sur le leadership

Comment on fait pour voir s’ils sont bons

A

Voir si c’est soutenue par la science

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Q

La majorité de la recherche sur le leadership provient de quel domaine

A

Psychologie industrielle / organisationnelle

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3
Q

Une parmi tant d’autre définition du leadership

(le prof l’aime celle là)

Northouse. 2010

A

Processus par lequel une personne influence un groupe d’individus pour atteindre un objectif commun

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4
Q

Dans le leadership, on examine les interactions entre qui ? juste le coach ? Juste les personne ?

A

Entre leaders

Entre leaders et membres de groupe (followers)

Et le contexte dans lequel le leadership se produit (IMP le contexte)

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5
Q

Leadership est facile à ___ mais dure à ___

A

Expliquer

Faire

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6
Q

5 approches pour le leadership en SEP

A

Par trait
Comportementale
Situationnelle
Identité sociale
Interactionnelle

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7
Q

C’est quoi l’approche par trait dans le leadership

A

Les caractéristiques du leader sont la clé pour savoir s’il est bon ou pas

Il est né avec

Leader efficace = ont une variété de traits de personnalité

Moins populaire à partir années 1940

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8
Q

Dans l’approche par trait pour le leadership

C’est quoi les meilleures caractéristiques de leadership

A

Intelligence
Affirmation de soi
Indépendance
Confiance en soi

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9
Q

C’est quoi l’approche comportementale dans le leadership

A

Axé sur ce qu’ils font (démonstration + explication)

Pas né avec

Leader efficace = Parce que leur structure (établissement de règles, canaux communication) et la considération (ou la raison) (amis, confiance, respect) sont cohérents

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10
Q

C’est quoi l’approche situationnelle dans le leadership

A

Leader efficace = dépend + de la situation que traits et comportements

Pas beaucoup soutenue mais situation = important pour comprendre leadership

Évoluer dans années 1970

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11
Q

C’est quoi l’approche de l’identité sociale dans le leadership

A

3 dimensions :
(1) = importance d’être un membre du groupe
(2) = sentiment positif associé à faire partie du groupe
(3) = perception d’affiliation avec d’autres membres du groupe

Qqun qui s’identifie fortement à son groupe interagit positivement et aide les autres membres de ce groupe

Depuis 2010

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12
Q

C’est quoi l’approche interactionnelle dans le leadership

Vroom (vroom : mazda joke) et Jago

A

C’est important que le style de leadership correspond à la situation, donc

Combinaison de différentes approches pour faire face aux différences entre les situations et les comportements des leaders

La + populaire

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13
Q

Il y a plusieurs approches interactionnelles du leadership

Laquelle nous intéresse

A

Transformational leadership

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14
Q

C’est quoi le transformation leadership

(bon à part une approche interactionnelle)

A

Quand leader inspire gens à suivre une vision et travailler ensemble

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15
Q

4 étapes du transformationnal leadership

2 premières

A

Influence idéalisée : être un modèle pour les membres du groupe en gagnant leur confiance et respect

Motivation inspirante : Motiver membres groupe en vendant ma vision pour l’équipe et encourager à assumer des tâches dur

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16
Q

4 étapes du transformationnal leadership

2 dernières

A

Stimulation intellectuelle : Encourager façons créatives d’aborder les problèmes

Considération individuelle : Reconnaître les besoins individuels de chacun (en lien avec cohésion de groupe —> chacun à son rôle)

17
Q

Parmi les 4 étapes du transformationnal leadership, il y en a 2 qui ont été prouvé (avec étude sur 272 A. universitaire qui ont reçu mentorat d’un co-équipier) qui démontraient un mentorat efficace

stu juste dans le sport ou dans la vie aussi ?

A

Motivation inspirante

Stimulation intellectuelle

Dans les 2

18
Q

Composantes d’un leadership efficace

A

Qualités du leader
Qualités des membres du groupe
Styles de leadership
Facteurs situationnels

19
Q

C’est quoi les qualités du leader (dans un leadership efficace –> selon le livre)

A

Capacité (intelligence) supérieure
Optimisme
Motivation intrinsèque
Empathie

On peut travaille sur ça (pas né avec)

20
Q

C’est quoi les qualités des membres du groupe (dans un leadership efficace –> selon le livre)

A

C’est plus leur besoins

Ce sont des followers alors le leader change comment il interagi selon leurs besoins

21
Q

C’est quoi les styles de leadership (dans un leadership efficace –> selon le livre)

A

Certains comportements de leader sont plus efficace que d’autres selon la situation

Prise de décision autocratique ou démocratique (trouver un équilibre)

22
Q

C’est quoi les facteurs situationnels (dans un leadership efficace –> selon le livre)

A

Être sensible à la situation et l’environnement pour être efficace

Adultes VS jeunes
Compé VS participatif

23
Q

C’est quoi les résultats d’un leadership efficace (selon livre)

A

Quand le style de leadership correspond aux préférences des membres du groupe

Augmentation :
- Satisfaction
- Cohésion
- Perfo
- Motivation intrinsèque

24
Q

Ça veut dire quoi ça

Il faut prendre en compte que les A. sont des leaders

A

Donner de la place aux vétérans (le gars quia pas de lettre sur son chandail par exemple) dans une équipe pour qu’ils puissent exercer leur leadership

25
Quoi la différence entre matin st-louis et nick suzuki au niveau leadership
Martin : prescribed leader Nick : emergent leader emergent peut être plus efficace pcq il a soutien co-équipiers