12.1 Flashcards

1
Q

Pour avoir de la cohésion dans une équipe, il faut que chacun aille un ___

A

Rôle

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Q

C’est quoi un rôle

A

Comportements requis ou attendus de la personne qui occupe un poste dans un groupe

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Q

C’est quoi un rôle formel

A

Déterminer selon la nature et la structure de l’organisation

Vient avec des attentes

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4
Q

C’est quoi un rôle informel

A

Évoluent en fonction des interactions entre les membres du groupe

Dépend du groupe (je peux avoir un certain rôle avec mes amis et un autre dans ma team de sport)

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5
Q

Il se passe quoi si tu connait pas ton rôle ___

A

Informel

Cause des problèmes au sein du groupe

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6
Q

Quelques rôles informels dans les équipes sportives

A

Comédien : le sac à blague

Social convener : c’est lui qui planifie le roadtrip

Cancer : exprime émotions négatives qui se propagent dans l’équipe

Malingerer : prolonge symptômes de blessure pour son gain (manière de ne plus participer à un sport)

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7
Q

Comment les coachs gèrent les A. difficile

A

Identifier A. difficiles tôt dans saison

Clarifier attentes et rôles

Appliquer conséquences

Transformer comportements négatifs en positif (pas toujours possible –> désélectionner A.)

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8
Q

Élément important des équipes efficaces

A

Joueurs acceptent et comprennent leur rôles

Sinon affecte relation entraîneur & A. et A. & A. –> Impact négatif sur perfo

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9
Q

Acceptation des rôles dépend de 4 conditions :

A

Possibilités d’utiliser des compétences spécialisés (rôle ou je peux utiliser mes compétences –> favorable pour que je l’accepte)

Reconnaissance du rôle (les gens reconnaissent que c’est imp)

Importance perçue par moi

Possibilité d’être autonome

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10
Q

Un conflit de rôle se produit quand

A

Occupant n’a pas :
- Capacité
- Motivation
- Temps
- Compréhension
suffisant pour atteindre objectif commun

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11
Q

Normes de groupes c’est quoi

A

Niveau de perfo, modèle de comportement ou croyance

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12
Q

Comment on développe des normes de groupe

A

Informelle et formelle (être là 3h avant game)

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13
Q

Des coéquipiers sont plus susceptibles de se réunir lorsqu’ils sont ___ l’un de l’autre

Ça favorise quoi ça

A

Proche (proximité)

Interaction –> accélère développement du groupe

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14
Q

Comment on créer un caractère distinct à une équipe (identité)

A

Slogans
Uniformes
Rites d’initiation
Privilèges spéciaux

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15
Q

C’est quoi l’équité dans une équipe

A

A. doivent croire que leur efforts / contributions au succès sont évalués de façon objective, honnête et équitable

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16
Q

C’est quoi la similarité dans une équipe

A

A. peuvent avoir antécédents socio-économiques différents

Mais doivent avoir attitudes et objectifs similaires

17
Q

Comment les entraîneurs promouvoient l’interdépendance des tâches

A

Donnant le feedback au niveau de l’équipe pour renforcer résultats communs

Passes et block shot valent autant que les buts

18
Q

C’est quoi le social loafing

A

Un membre du groupe fait rien pcq il sait quelqu’un d’autre pourrait le faire mieux

19
Q

Comment tu créer un environnement efficace dans une équipe

A

Proximité des co-équipiers
Avoir un caractère distinct
Prôner l’équité
Esprit de similarité
Avoir une interdépendance des tâches
Avoir un soutien social

Pas de social loafing

20
Q

C’est quoi la cohésion

A

Tendance d’un groupe à rester uni dans la poursuite d’objectifs

21
Q

C’est quoi la cohésion des tâches

A

Membres du groupe travaillent ensemble pour atteindre objectifs commun

22
Q

C’est quoi la cohésion sociale

A

Attraction interpersonnelle des membres du groupe

23
Q

Quess qui est mieux cohésion des tâches ou cohésion sociale

A

On devrait avoir les 2

Tout le monde travail vers les mêmes objectifs

Tout le monde peut travailler ensemble sans faute

24
Q

Dans la cohésion d’équipe

C’est quoi les facteurs environnementaux

A

A. qui ont bourses
Attentes des membres de la famille sur l’A.
Considérations géographiques

25
Q

Dans la cohésion de groupe

C’est quoi les facteurs personnels

A

Satisfaction
Orientation de l’individu

26
Q

Dans la cohésion de groupe

C’est quoi les facteurs de leadership

A

Comportement de leader
Style de leader

27
Q

Dans la cohésion de groupe

C’est quoi les facteurs d’équipe

A

Tâche de groupe
Désir de réussite
Orientation du groupe
Norme de productivité
Capacité et stabilité

28
Q

Dans la cohésion de groupe

Quess qui influence les facteurs d’équipe

A

Facteurs :
- Personnels
- Environnementaux
- De leadership

29
Q

Dans la cohésion de groupe

2 aspets cohésion de groupe

A

Cohésion des tâches (tout lmonde est d’accord sur objectifs et buts)
Cohésion sociale (pas amis avec tous mais se respectent et travaillent ensemble)

30
Q

Dans la cohésion de groupe

Quess qui influence la cohésion

A

Facteurs d’équipe

31
Q

Dans la cohésion de groupe

La cohésion a un effet sur quoi

A

Résultats du groupe

Résultats individuels

32
Q

Dans la cohésion de groupe

C’est quoi les résultats de groupe

A

Stabilité de l’équipe

Efficacité de perfo absolue et relative

33
Q

Dans le cohésion de groupe

C’est quoi les résultats individuels

A

Même que résultats de groupe

Conséquences comportementales

34
Q

Questions pour mesurer la cohésion individuelle

De tâche :

Sociale :

A

De tâche : j’aime le style de jeu de mon équipe (échelle 1 à 10 –> agree vers disagree)

Sociale : Certains de amis sont dans l’équipe
(échelle 1 à 10 –> agree vers disagree)

35
Q

Questions pour mesurer la cohésion de groupe

De tâche :

Sociale :

A

De tâche : Tout le monde devrait prendre la responsabilité pour une défaite ou une mauvaise perfo de l’équipe
(échelle 1 à 10 –> agree vers disagree)

Sociale : L’équipe veut passer du temps ensemble durant le off-season
(échelle 1 à 10 –> agree vers disagree)

36
Q

C’est quoi le lien entre la cohésion et la performance

A