12.1 Flashcards
Pour avoir de la cohésion dans une équipe, il faut que chacun aille un ___
Rôle
C’est quoi un rôle
Comportements requis ou attendus de la personne qui occupe un poste dans un groupe
C’est quoi un rôle formel
Déterminer selon la nature et la structure de l’organisation
Vient avec des attentes
C’est quoi un rôle informel
Évoluent en fonction des interactions entre les membres du groupe
Dépend du groupe (je peux avoir un certain rôle avec mes amis et un autre dans ma team de sport)
Il se passe quoi si tu connait pas ton rôle ___
Informel
Cause des problèmes au sein du groupe
Quelques rôles informels dans les équipes sportives
Comédien : le sac à blague
Social convener : c’est lui qui planifie le roadtrip
Cancer : exprime émotions négatives qui se propagent dans l’équipe
Malingerer : prolonge symptômes de blessure pour son gain (manière de ne plus participer à un sport)
Comment les coachs gèrent les A. difficile
Identifier A. difficiles tôt dans saison
Clarifier attentes et rôles
Appliquer conséquences
Transformer comportements négatifs en positif (pas toujours possible –> désélectionner A.)
Élément important des équipes efficaces
Joueurs acceptent et comprennent leur rôles
Sinon affecte relation entraîneur & A. et A. & A. –> Impact négatif sur perfo
Acceptation des rôles dépend de 4 conditions :
Possibilités d’utiliser des compétences spécialisés (rôle ou je peux utiliser mes compétences –> favorable pour que je l’accepte)
Reconnaissance du rôle (les gens reconnaissent que c’est imp)
Importance perçue par moi
Possibilité d’être autonome
Un conflit de rôle se produit quand
Occupant n’a pas :
- Capacité
- Motivation
- Temps
- Compréhension
suffisant pour atteindre objectif commun
Normes de groupes c’est quoi
Niveau de perfo, modèle de comportement ou croyance
Comment on développe des normes de groupe
Informelle et formelle (être là 3h avant game)
Des coéquipiers sont plus susceptibles de se réunir lorsqu’ils sont ___ l’un de l’autre
Ça favorise quoi ça
Proche (proximité)
Interaction –> accélère développement du groupe
Comment on créer un caractère distinct à une équipe (identité)
Slogans
Uniformes
Rites d’initiation
Privilèges spéciaux
C’est quoi l’équité dans une équipe
A. doivent croire que leur efforts / contributions au succès sont évalués de façon objective, honnête et équitable
C’est quoi la similarité dans une équipe
A. peuvent avoir antécédents socio-économiques différents
Mais doivent avoir attitudes et objectifs similaires
Comment les entraîneurs promouvoient l’interdépendance des tâches
Donnant le feedback au niveau de l’équipe pour renforcer résultats communs
Passes et block shot valent autant que les buts
C’est quoi le social loafing
Un membre du groupe fait rien pcq il sait quelqu’un d’autre pourrait le faire mieux
Comment tu créer un environnement efficace dans une équipe
Proximité des co-équipiers
Avoir un caractère distinct
Prôner l’équité
Esprit de similarité
Avoir une interdépendance des tâches
Avoir un soutien social
Pas de social loafing
C’est quoi la cohésion
Tendance d’un groupe à rester uni dans la poursuite d’objectifs
C’est quoi la cohésion des tâches
Membres du groupe travaillent ensemble pour atteindre objectifs commun
C’est quoi la cohésion sociale
Attraction interpersonnelle des membres du groupe
Quess qui est mieux cohésion des tâches ou cohésion sociale
On devrait avoir les 2
Tout le monde travail vers les mêmes objectifs
Tout le monde peut travailler ensemble sans faute
Dans la cohésion d’équipe
C’est quoi les facteurs environnementaux
A. qui ont bourses
Attentes des membres de la famille sur l’A.
Considérations géographiques
