U1 ANALISIS FODA Flashcards
¿Qué es el análisis FODA?
Es una herramienta administrativa que permite evaluar y analizar la realidad de las acciones de una organización, obteniendo un diagnóstico preciso para tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
¿Qué significan las siglas FODA?
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
¿Quién inventó el análisis FODA y cuándo?
Fue inventado por Albert S. Humphrey de la Universidad de Stanford (EEUU) en los años sesenta.
¿Qué son las fortalezas en el análisis FODA?
Son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, que le otorgan una posición privilegiada frente a la competencia.
¿Qué son las debilidades en el análisis FODA?
Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia.
¿Qué son las oportunidades en el análisis FODA?
Son factores positivos y explotables del entorno que permiten obtener ventajas competitivas.
¿Qué son las amenazas en el análisis FODA?
Son situaciones del entorno que pueden atentar contra la permanencia de la organización.
¿Cuál es el objetivo del análisis FODA?
Determinar las ventajas competitivas de la empresa y la estrategia genérica a emplear, en función de sus características y del mercado en que se mueve.
¿Quién puede utilizar el análisis FODA?
Empresas, departamentos dentro de empresas, líderes de proyectos, asociaciones sectoriales, gobernantes y particulares (FODA personal).
¿Para qué sirve el análisis FODA?
Para tomar decisiones basadas en un análisis pormenorizado de la situación considerando tanto factores internos (fortalezas y debilidades) como externos (oportunidades y amenazas).
¿Cuándo debe utilizarse el análisis FODA?
Antes de crear una nueva empresa, para mantener o redefinir estrategias (una vez al año), ante un nuevo proyecto, ante cambios internos o externos que afecten a la empresa, o en situaciones personales complejas.
¿Cómo se hace un análisis FODA?
Identificar oportunidades y amenazas, fortalezas y debilidades; cumplimentar la matriz FODA; realizar el Análisis CAME; definir y planificar acciones a implementar según la estrategia de la empresa.
¿Qué pasos incluye el Análisis CAME?
Análisis Externo, Análisis Interno, Confección de la matriz FODA, Determinación de la estrategia a emplear.
