Teil II - Kap 8 - Trends im Einkauf

Question 1

Qualitätsmanagement

Answer 1

• “Die “Waffe” zur Kostenreduktion”
• Mit sinkender Fertigkungstiefe gewinnt die eingekauft Qualität für die eigene Produktqualität an Bedeutung:
  
  • Imageschaden durch fehlerhafte Produkte
• Bestandreduzierung/Just In Time
  
  • Nur bei max. Qualitätszuverlässigkeit
• Lieferanten mit guter, stabiler Qualität sind auf Dauer wesentlich günstiger als solche, bei denen es immer wieder zu Qulitätsproblemen kommt

Question 2

Qualitätsmanagement

Maßnahmen zur Fehlerverhütung

Answer 2

• Lieferantenauswahl
• Lieferantenförderung/-schulung
• Gemeinsame Gestalung des Q-Prozesses mit dem Lieferanten
• Qualität “beweisen” lassen
• Zertifizierung des Lieferanten
• Festlegung der Prüfhäufigkeit
• Produktgestaltung/Design anpassen
• Wareneingangskonrolle

Question 3

Nachhaltigkeit im Einkauf

Green Procurement

Answer 3

• Verantwortung des Einkaufs zur Einhaltung ökologischer und ethischer Standards
• Gesamter Lebenszyklus des Produkts muss berücksichtigt werden
• Ausrichtung der Unternehems- und Einkaufsrichtlinien

Question 4

Nachhaltigkeit im Einkauf

Green Procurement

Ursachen für Green Procurement

Answer 4

1. Sensibilisierung der Gesellschaft für Umweltthemen
   * Ökologische und soziale Aspekte bei der Auftragsvergabe an Lieferanten
2. Verschärfung der gesetzlichen Auflagen

• Hohes Strafmaß bei Nichtbeachtung
• Juristische und moralische Mitverantwortung

3. Ressourcenknappheit und gestiegene Rohstoff- und Energiekosten
   * Sorgsamer Umgang mit Ressourcen nötig (renditewirksam)

Question 5

Nachhaltigkeit im Einkauf

Green Procurement

Zukünftige Handlungsfelder des Einkaufs

Answer 5

• Kosten der Umweltschonung (Umweltbelastung) müssen vom Einkauf einkalkuliert werden
• Sparsamer Umgang mit Ressourcen (Gesamtkostenbetrachtung incl. Recycling, Entsorgung)
• Soziale Auswirkung einkalkulieren (Ausschluss von Kinderarbeit; Beachtung der Menschenrechte; gerechter Lohn;…)
• Platzierung des “Green Labels Purchasing” auch auf der Anbieter/Produktseite
• Sicherstellen von
  
  • Entsorgungssicherheit, Rohstoffrückgewinnung
  • Transparente Warenströme
  • Frachtoptimierung

Question 6

Einkauf 4.0

Answer 6

Auszug aus dem BME-Report 2016:

• Der Einkauf schrumpft - der operative Einkauf wird weitgehend autonomisiert
• Die Anforderungen und Erwartungen an den strategischen Einkauf wachsen - und damit die Forderung nach einem erhöhten Wertbeitrag
• Der Einkauf wird in Zukunft vollkommen anders aussehen - es gibt keinen traditionellen Einkäufer mehr
• Der Einkauf muss seinen eigenen Strukturen und Prozessen an die Digitalisierung anpassen
• Der Einkauf trägt nicht die Gesamtverantwortung für die Umsetzung von Industrie 4.0 - dennoch hat er eine entscheidene Rolle