PORTARIA 4.279/2010 - REDES DE ATENÇÃO A SAUDE

Question 1

A PORTARIA N° 4.279/2010 ESTABELECE DIRETRIZES PARA A ORGANIZAÇÃO DAS REDES DE ATENÇÃO A SAUDE NO AMBITO DO SUS

ESSA NROMA TRATA DAS DIRETRIZES PARA ESTRUTURAÇÃO DAS REDES DE ATENÇÃO A SAUDE COMO ESTRATEGIA PARA SUPERAR A FRAGMENTAÇÃO DA ATENÇÃO E GESTÃO NAS REGIOES DE SAUDE

E APERFEIÇOAR O FUNCIONAMENTO POLITICO INSTITUCIONAL DO SUS

COM O OBJETIVO DE ASSEGURAR AO USUARIO O CONJUNTO DE AÇÕES E SERVIÇOS DE QUE NECESSITA COM EFETIVIDADE E EFICIENCIA

Question 2

POR QUE ORGANIZAR AS REDES DE ATENÇÃO NO SUS?

EMORA SEJAM INEGAVEIS E REPRESENTATIOS OS AVANÇOS ALCANÇADOS PELO SUS NOS ULTIMOS ANOS, CADA VEZ MAIS É EVIDENTE A DIFICULDADE DE SUPERAR A INTENSA FRAGMENTAÇÃO DAS AÇÕES E DOS SERVIÇOS DE DSAUDE E QUALIFICAR A GESTAÃO DO CUIDADO NO CONTEXTO ATUAL

Question 3

A ORGANIZAÇÃO DA ATENÇÃO E DA GESTAO DO SUS EXPRESSA O CENARIO APRESENTADO E SE CARACTERIZA POR UMA INTENSA FRAGMENTAÇÃO DE SERVIÇOS, PROGRAMAS. AÇÕES E PRATICAS CLINICAS, DEMONSTRADO POR UMA INTENSA FRAGMENTAÇÃO DE SERVIÇOS, AÇÕES E PRATICAS CLINICAS.

Question 4

A REDES DE ATENÇÃO A SAUDE É DEFINIDA COMO UM ARRANJO ORGANIZATIVO DE AÇÕES E SERVIÇOS DE SAUDE, DE DIFERENTES DENSIDADES TECNOLOGICAS QUE INTEGRADAS PORMEIO DE SISTEMAS DE APOIO TECNICO, LOGISTICO E DE GESTÃO, VISAM GARANTIR A INTEGRALIDADE DO CUIDADO.

COM O OBJETIVO DE PROMOVER AINTEGRAÇÃO SISTEMICA DE AÇÕES E DE SERVIÇOS DE SAUDE;

PROVER ANTEÇÃO CONTINUA INTEGRAL DE QUALIDADE RESPONSAVEL E HUMANIZADA;

INCREMENTAR O DESEMPRENHO DO SISTEMA EM TERMOS DE ACESSO EQUIDADE EFICACIA CLINICA E SANITARIA E EFICIENCIA ECONOMICA

Question 5

AS REDES DE ATENÇÃO A SAUDE É CARACTERIZADA POR FORMAR RELAÇOES HORIZONTAIS OU SEJA NÃO HÁ HIERARQUIA, TODOS OS NIVEIS DE ANTEÇÃO SAO IGUAIS EMBORA O CENTRO DE COMUNICAÇÃO SEJA A ATENÇÃO PRIMARIA

Question 6

FUNDAMENTA-SE NA COMPREENSÃO DA ATENÇÃO PRIMAIRA O PRIMEIRO NIVEL DE ATENÇÃO COM FUNÇÃO RESOLUTIVA DOS CUIDADOS PRIMARIOS SOBRE OS PROBLEMAS MAIS COMUNS DE SAUDE A PARTIR DO QUAL SE REALIZA E COORDENA O CUIDADO EM TODOS OS PONTOS DE ATENÇÃO

Question 7

AS RELAÇÇÕES DAS REDESDE ATENÇÃO A SAUDE SÃO HORIZONTAIS COM O CENTRO DE COMUNICAÇÃO NA ATENÇÃO PRIMARIA

Question 8

OS PONTOS DE ATENÇÃO A SAUDE SAO ENTENDIDOS COMO ESPAÇOS ONDE SE OFERTAM DETERMINADOS SERVIÇOS DE SAUDE POR MEIO DE UMA PRODUÇÃO SINGULAR.

NAS REDES DE ATENÇÃO A SAUDE NÃO SE FALA EM NÍVEIS DE ATENÇÃO, SE FALA EM PONTOS DE ATENÇÃO;

SÃO ESEMPLOS DE PONTOS DE ATENÇÃO A SAUDE:
OS DOMICILIOS - UNIDADES BASICAS DE SAUDE - UNIDADES AMBULATORIAIS ESPECIALIZADOS - SERVIÇOS DE HEMOTERAPIA E HEMATOLOGIA - OS CENTROS DE APOIO PSICOSSOCIAL - RESIDENCIAS TERAPEUTICAS ENTRE OUTROS

Question 9

OS HOSPITAIS PODEM ABRIGAR DISTINDOS/VARIOS PONTOS DE ATENÇÃO A SAUDE:

AMBULATORIOS DE PROTN ATENDIMENTO - UNIDADE DE CIRURGIA AMBULATORIAL - CENTRO CIRURGICO - MATERNIDADE - UNIDADE DE TERAPIA INTENSIVA E UNIDADE DE HOSPITAL/DIA ENTRE OUTROS

Question 10

PARA ASSEGURAR SEU COMPROMISSO COM A MELHORA DA SAUDE DA POPULAÇÃO. A INTEGRAÇÃO E A ARTICULAÇÃO NA LOGICA DO FUNCIONAMENTO DA RAS. É NECESSARIO CRIAR MECANISMOS FORMAIS DE CONTRATUALIZAÇÃO ENTRE OS ENTES REGULADORES/FINANCIADOS E OS PRESTADORES DE SERVIÇO

Question 11

O OBJETIVO DA CONTRATUALIZAÇÃO DESTACAM-SE:

MELHORAR O NIVEL DE SAUDE DA POPULAÇÃO - RESPONDER COM EFETIVIDADE AS NECESSIDADES DE SAUDE - OBTER UM EFETIVO E RIGOSOS CONTROLE SOBRE O CRESCIMENTO DAS DEPESAS DE ORIGEM PUBLICA COM SAUDE - ALCANÇAR MAIS EFICIENCIA GESTORA NO USO DE RECURSOS ESCASSOS, MAXIMIZANDO O NIVEL DE BEM ESTAR - COORDENAR AS ATIVIDADES DAS PARTES ENVOLVIDAS - ASSEGURAR A PRODUÇÃO DE UM EXCEDENTE COOPERATIVO - DISTRIBUIR OS FRUTOS DA COOPERAÇÃO - ASSEGURAR QUE OS COMPROMISSOS SEJAM COMPRIDOS E DISPONIBILIZAR EM TEMPO UTIL A INFORMAÇÃO DE PRODUÇÃO FINANCIAMENTO DESEMPENHO QUALIDADE E ACESSO PARA GARANTIR NIVEIS DE INFORMAÇÃO MAIS ADWQUADOS AO CIDADAO

Question 12

A CONTRATUALIZAÇÃO/CONTRATOS DE GESTÃO PARA ATINGIR OS OBJETIVOS, AS PARTES ADOTAM TRES AREAS DE APLICAÇÃO: CUIDADOS PRIMARIOS - ATENÇÃO ESPECIALIZADA ( AMBULATORIAL E HOSPITALAR) E CUIDADOS DE URGENCIA E EMERGENCIA

Question 13

FUNDAMENTOS DA REDE DE ATENÇÃO A SAUDE (RAS):

LOGICA FUNDAMENTAL NA ORGANIZAÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO A SAUDE, INTEGRAÇÃO VERTICAL E HORIZONTAL, PROCESSOS DE SUBSTITUIÇÃO, REGIÃO DE SAUDE OU ABRANGENCIA E NIVEIS DE ATENÇÃO

Question 14

A LOGICA FUNDAMENTAL NA ORGANIZAÇÃO DAS REDES DE ATENÇÃO A SAUDE ENVOLVE:

ECONOMIA DE ESCALADA: QUANDO OS CUSTOS MEDIOS DE LONGO PRAZO DIMINUEM A MEDICA QUE AUMENTAM O VOLUME DAS ATIVIDADES E OS CUSTOS FIXOS SAO DISTRIBUIDOS POR UM NUMERO MAIOR DE ATIVIDADES.

QUALIDADE: CONCEITO DE GRAU DE EXCELENCIA DO CUIDAOD

SUFICIENCIA: CONJUNTO DE AÇÕES E SERVIÇOS DISPONIVEIS EM QUANTIDADE E QUALIDADE PARA ATENDER AS NECESSIDADES DE SAUDE

ACESSO: AUSENCIA DE BARREIAS AO CUIDADOS DESDE A ENTRADA ATE A CONTINUIDADE DA ATENÇÃO, CASO SEJA NECESSARIA

DISPONIBILIDADE DE RECURSOS: OS RECURSOS ESCASSOS DEVEM SER CONCENTRADOS E OS MENOS ESCASSOS, DESCONCENTRADOS.

Question 15

A INTEGRAÇÃO VERTICAL E HORIZONTAL É UM DOS FUNDAMENTOS DA REDE DE ATENÇÃO A SAUDE , A ELA COMPREENDE:

INTEGRAÇÃO VERTICAL: CONSISTE NA ARTICULAÇÃO DE SERVIÇOS DE NATUREZA DIFERENCIADA QUE SE COMPLEMENTAM

INTEGRAÃO HORIZONTAL: ARTICULAÇÃO DE SERVIÇOS DA MESMA NATUREZA OU ESPECIALIDADE

Question 16

O PROCESSO DE SUBTITUTIÇÃO É UM DOS FUNDAMENTOS DA REDE DE ATENÇÃO A SAUDE, A ELA COMPREENDE:

O REAGRUPAMENTO CONTINUO DE RECURSOS ENTRE E DENTRO DOS SERVIÇOS DE SAUDE PARA EXPLORAR SOLUÇÕES MELHORES E DE MNENOS CUSTOR EM FUNÇÃO DAS DEMANDAS E DAS NECESSIDADES DA POPULAÇÃO E DOS RECURSOS DISPONIVEIS.

Question 17

A REGIAO DE SAUDE OU ABRANGENCIA É UM DOS FUNDAMENTOS DA REDE DE ATENÇÃO A SAUDE, A ELA COMPREEENDE.

A ORGANIZAÇÃO DAS REDES DE ATENÇÃO A SAUDE EXIGE A DENIFIÇÃO DA REGIAO DE SAUDE, QUE IMPLICA EM ESTABELECER SEUS LIMITES GEOGRAFICOS E SUA POPILAÇÃOP E O ROL DE AÇÕES E SERVIÇOS QUE SERÃO OFERTADOS NESSA REGIAO DE SAUDE

Question 18

OS NIVEIS DE ATENÇÃO A SAUDE SAO FUNDAMENTOS DA REDE DE ATENÇÃO A SAUDE , A ELA COMPREENDE:

OS NIVEIS DE ATENÇÃO TEM O MESMO NIVEL DE IMPORTANCIA SO É SEPARADO PELA DENSIDADE TECNOLOGICA.

ATENÇÃO PRIMARIA: MENOR DENSIDADE TECNOLOGICA
ATENÇÃO SECUNDARIA: DENSIDADE TECNOLOGICA INTERMEDIARIA
ATENÇÃO TERCIARIA: MAIOR DENSIDADE TECNOLOGICA

Question 19

SAO ATRIBUTOS DA REDE DE ATENÇÃO A SAUDE

1: POPULAÇÃO E TERRITORIO DEFINICOS COMO AMPLO CONHECIMENTO DE SUAS NCESSIDADES E PREFERENCIAS QUE DETERMINAM A ORFERTA DE SERVIÇOS DE SAUDE

Question 20

SAO ATRIBUTOS DA REDE DE ATENÇÃO A SAUDE:

2: EXTENSA GAMA DE ESTABELECIMENTOS DE SAUDE QUE PRESTAM SERVIÇOS DE PROMOÇÃO, PREVENÇÃO, DIAGNOSTICO, TRATEMENTO, GESTAO DE CASOS, REABILITAÇÃO E CUIDADOS PALIATIVOS E INTEGRA OS PROGRA,AS FOCALIZADOS EM DOENÇAS, RISCOS E POPUOLAÇÕES ESPECIFICAS, OS SERVIÇOS DE SAUDE INDIVIDUAIS E COLETIVOS

Question 21

SAO ATRIBUTOS DA REDE DE ATENÇÃO A SAUDE
3: ATENÇÃO PRIMARIA EM SAUDE, ESTRUTURADA COMO PRIMEIRO NIVEL DE ATENÇÃO E PORTA DE ENTRADA DO SISTEMA, CONSTITUIDA DE EQUIPE MULTIDICIPLINAR QUE COBRE TODA A POPULAÇÃO, INTEGRANDO E COORDENANDO O CUIDADO E ATENDENDO AS SUAS NECESSIDADES DE SAUDE

Question 22

SAO ATRIBUTOS DA REDE DE ATENÇÃO A SAUDE:

4: PRESTAÇÃO DE SRVIÇO ESPECIALIZADOEM LUGAR ADEQUADO

Question 23

SAO ATRIBUTOS DA REDE DE ATENÇÃO A SAUDE:

5: EXISTENCIA DE MACNISMOS DE COORDENAÇÃO, CONTINUIDADE DO CUIDADO E INTEGRAÇÃO ASSISTENCIAIS POR TODO O CONTINUO DA ATENÇÃO

Question 24

SAO ATRIBUTOS DA REDE DE ATENÇÃO A SAUDE
6: ATENÇÃO A SAUDE CENTRADA NO INDIDUO, NA FAMILIA E NA COMUNIDADE, CONSIDERANDO AS PARTICULARIDADES CULTURAIS, O GENERO, ASSIM COMO A DIVERSIDADE DA POPULAÇÃO

Question 25

SAO ATRIBUTOS DA REDE DE ATENÇÃO A SAUDE:
7: SISTEMA DE GOVERNANÇA UNICO PARA TODA A REDE, COMO PROPÓSITO DE CRIAR UMA MISSAO VISAO E ESTRATEGIAS NAS ORGANIZAÇÕES QUE COMPROEM A REGIAO DE SAUDE DEFINIR OBJETIVOS E METAS QUE DEVAMM SER CUMPRIDOS EM CURTO, MEDIO E LONGO PRAZO: ARTICULAR AS POLITICAS INTITUICIONAIS E DESENVOLVER A CAPACIDADE DE GERIR QUE É NECESSARIA PARA PLANEJAR, MONITORAR E AVALIAR O DESEMPENHO DOS GERENTES E DAS ORGANIZAÇÕES

Question 26

SAO ATRIBUTOS DA REDE DE ATENÇÃO A SAUDE
8: PARTICIPAÇÃO SOCIAL AMPLA

Question 27

SAO ATRIBUTOS DA REDE DE ATENÇÃO A SAUDE
9:
GESTAO INTEGRADA DOS SISTEMAS DE APIO ADMINISTRATIVO, CLINICO E LOGISTICOS

Question 28

SAO ATRIBUTOS DA REDE DE ATENÇÃO A SAUDE
10: RECURSOS HUMANOS SUFICIENTES COMPETENTES, COMPROMETIDOS E COM INCENTIVO AO ALCANCE DE METAS DA REDE:

Question 29

SAO ATRIBUTOS DA REDE DE ATENÇÃO A SAUDE

11: SISTEMA DE INFORMAÇÃO INTEGRADO QUE VINCULA TODOS OS MEMBROS DA REDE COM IDENTIFICAÇÃO DE DADOS POR SEXO, IDADE, LUGAR DE RESIDENCIA, ORIGEM ETNICA E OUTRAS VARIAVEIS PERTINENTES;

Question 30

SAO ATRIBUTOS DA REDE DE ATENÇÃO A SAUDE

12: FINANCIAMENTO TRIPARTITE, GARANTIDO E FUCIENTE, ALINHADO COM AS METAS DA REDE

Question 31

SAO ATRIBUTOS DA REDE DE ATENÇÃO A SAUDE

13: AÇÃO INTERSEOTIRAL E ABORDAGEM DOS DETERMINANTES DA SAUDE E DA EQUIDADE EM SAUDE

Question 32

SAO ATRIBUTOS DA REDE DE ATENÇÃO A SAUDE
14: GESTAO BASEADA EM RESULTADO

Question 33

ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DA REDE DE ATENÇÃO A SAUDE:

AS REDES DE ATYENÇÃO A SAUDE É OPERACIONALIDADE POR MEIO DA INTERAÇÃO DOS SEUS 3 ELEMENTORS CONSITUTTIVOS:

POPULAÇÃO/REGIÃO DE SAUDE, ESTRUTURA OPERACIONAL E MODELOS DE ATENÇÃOI A SAUDE

Answer 33

Q

Question 34

EM RELAÇÃO AOS ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DA REDE DE ATENÇÃO A SAUDE:

POPULAÇÃO E REGIAO DE SAUDE:
A S REDES DE ATENÇÃO A SAUDE DEVE SER CAPAZ DE IDENTIFICAR CLARAMENTE A POPULAÇÃO EA AREA GEOGRAFICA SOB SUA RESPONSABILIDE PARA GARANTIR O TEMPO REPOSTA NECESSARIO AO ATENDIMENTO A MELHOR PROPORÇÃO DE ESTRUTURA/POPULAÇÃO/TERRITORIO E A VIABILIDADE OPERACIONAL SUSTENTAVEL

Question 35

EM RELAÇÃO AOS ELMENTOS CONSTITUTIVOS DA REDE DE ATENÇÃO A SAUDE:

A ESTRUTURA OPERACIONAL: É CONSTITUIDA DE DIFERENTES PONTOS DE ATENÇÃO A SAUDE OU SEJA LUGARES INSTITUCIONAIS ONDE SE OFERTAM SERVIÇOS DE SAUDE E DAS LIGAÇÕES QUE OS COMUNICAM:

COMPONENTES QUE ESTRUTURAM AS REDES DE ATENÇÃO A SAUDE: APS COMO O CENTRO DE COMUNICAÇÃO; OS PONTOS DE ANTEÇÃO SECUNDARIA E TERCIARIA; OS ISTEMAS DE APOIO; OS SITEMAS LOGISTICOS E OS SISTEMA DO GOVERNO

Question 36

‘EM RELAÇÃO AOS ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DA REDE DE ATENÇÃO A SAUDE:
MODELO DE ANTEÇÃO A SAUDE:
É DEFINIDO NA REGULAMENTAÇÃO DO SUS PRECONIZA UMA CONTRAPOSIÇÃO AO MODELO ATUAL, QUE É CENTRADO NA DOENÇA, E EM ESPECIAL, NO ATENDIMENTO A DEMANDA ESPONTANEA E NA AGUDIZAÇÃO DAS CONDIÇÕES CRONICAS

Question 37

A ESTRUTURA OPERACONAL DAS REDES DE ATENÇÃO A SAUDE, SÃO OS COMPONENTES QUE ESTRUTURAM A RAS INCLUEM:

CENTRO DE COMUNICAÇÃO - PONTOS DE ATENÇÃO SECUNDARIA E TERCIARIA - SISTEMASDE APOIO - SISTEMAS LOGISTICOS E SISTEMA DE GOVERNANÇA

Question 38

EM RELAÇÃO A ESTRUTURA OPERACIONAL DAS REDES DE ATENÇÃO A SAUDE.

SISTEMA DE APOIO:
SAO LUGARES INSTITUCIONAIS DA REDE, ONDE SE RESTAM SERVIÇOS COMUNS A TODOS OS PONTOS DE ATENÇÃO A SAUDE E SÃO CONSTITUIDOS POR:

SISTEMA DE APOIO DIANGOSTICO E FARMACEUTICO - SISTEMA DE ASSISTENCIA FARMACEUTICA E SISTEMA DE INFORMAÇÃO EM SAUDE

Question 39

EM RELAÇÃO A ESTRUTURA DAS REDES DE ATENÇÃO A SAUDE.

SISTEMA LOGISTICO:

SAO SOLUÇÕES FORTEMENTE ACORADAS NAS TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO LIGADAS AO CONCEITO DE INTEGRAÇÃO VERTICAL, ESTÃO VOLTADOS PARA PROMOVER A INTEGRAÇÃO DFOS PONTOS DE ATENÇÃO A SAUDE.

OS PRINCIPAIS SISTEMAS LOGISTICOS DAS REDES DE ATENÇÃO A SAUDE SAO:

SISTMEA DE IDENTIFICAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DOS USUSARIOS - CENTRAIS DE REGUÇAÃO - REGISTRO ELETRONICO EM SAUDE E SISTEMAS DE TRANSPORTE SANITARIOS

Question 40

EM RELAÇÃO A ESTRUTURA DAS REDES DE ATENÇÃO A SAUDE.

SISTEMA DE GOVERNANÇA.
A GOVERNANÇA É DEFENIFIDA PELA ONU COM O EXERCICIO DA AUTORIDADE POLITICA, ECONOMICA E ADMINISTRATIVA PARA GERIR OS NEGIOS DO ESTADO;

CONSTITUI-SE DE COMPLEXOS MECANISMOS,PROCESSOS,RELAÇÕES E INSTITUIÇÕES, ATRAVES DAS QUAIS OS CIDADADÃO E OS GRUPOS SOCIAIS ARTICULAM SEUS INTERESSES, EXERCEM SEUS DIREITOS E OBRIGAÇÕES E MEDIAM SUAS DIFERENÇAS.

NO PROCESSO DE GOVERNANÇA, SAO UTILIZADOS INSTRUMENTOS E MECANISMOS DE NATURA OPERACIONAL COMO:

ROTEIROS DE DIAGNOSTICO, PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÕES REGIONAIS, SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E IDENTIFICAÇÃO DOS USUARIOS , NORMAS E REGRAS DE UTILIZAÇÃO DE SERVIÇOS, PROCESSOS CONJUNTOS DE AQUISIÇÃO DE INSUMOS , COMPLEXOS REGULADORES, CONTRATOS DE SERVIÇOS , SISTEMAS DE CERTIFICAÇÃO/ACREDITAÇÃO; SISTEMA DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO; COMISSOES/CAMARAS TECNICAS TEMATICAS ETC

Question 41

AS DIRETRIZES PARA IMPLEMENTAÇÃO DAS DIZ COMO TUDO VAI SER COLOCADO EM PRATICA:

1 - FORTALECER A ATENÇÃO PRIMARIA PARA COORDERNAR E ORDERNAR A ORGANIZAÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO

2- FORTALECER O PAPEL DOS COLEGIADOS DE GESTÃO REGIONAL ATUALMENTE TEMOS AS COMISSOES INTERGESTORES REGIONAIS A CIR O PROCESSO DE GOVERNANÇA DAS REDES DE ATENÇÃO A SAUDE

3-FORTALECER A INTEGRAÇÃO DAS AÇÕES DE AMBITO COLETICO DA VIGILANCIA EM SAUDE COM AS DA ASSITENCIA AMBITO INDIDUAL E CLINICO GERENCIANDO O CONHECIMENTO NECESSARIO A IMPLANTAÇÃO E AO ACOMPANHAMENTO DA REDES DE ATENÇÃO E O GERENCIAMENTO DE RISCO E DE AGRAÇOS A SAUDE

4-FORTALECER A POLITICA DE GESTAO DO TRABALHO E DA EDUCAÇÃO NA SAUDE DAS REDES DE ATENÇÃO A SAUDE

5- IMPLEMENTAR O SISTEMA DE PLANEJMANETO DAS REDES DE ATENÇÃO A SAUDE

6- DESENVOLVER OS SITEMAS LOGISTICOS E DE APIO DAS REDES DE ATENÇÃO A SAUDE

7 - FINANCIAMENTO DO SISTEMA NA PERSPECTIVA DA REDES DE ATENÇÃO A SAUDE