POLITICA NACIONAL DE HUMANIZAÇÃO / HUMANIZASUS

Question 1

A PHN É TRANSVERSAL EM TODAS AS ESFERAS DO SUS.

ELA SUGERE QUE SEJAM ULTRAPASSADAS AS FRONTEIRAS COM DIFERENTES NUCLEOS DO SABER PARA PRODUZIR SAUDE

Question 2

A PNH FUNDAMENTA-SE NA

TROCA E CONSTRUÇÃO DOS SABERES, NO DIALOGO ENTRE OS PROFISSIONAIS, NO TRABALHO EM QUIPE E NAS CONSIDERAÇÕES AS NECESSIDADES, AOS DESEJOS E AOS INTERESSES DOS ATORES DA SAUDE

Question 3

A PHN SE ESTRUTURA A PARTIR DE

PRINCIPIOS - METODOS - DIRETRIZES - DISPOSITIVOS

Question 4

SAO PRINCIPIOS DA PHN

TRANSVERSALIDADE

INDISSOCIABILIDADE ENTRE ATENÇÃO E GESTÃO

PROTAGONISMO, CORRESPONSABILIDADE E AUTONOMIA DOS SUJEITOS E DOS COLETIVOS

Question 5

É UM DOS PRINCIPIOS DA PHN

TRANSVERSALIDADE: A PHN DEVE SE FAZER PRESENTE E ESTAR INSERIDA EM TODAS AS POLITICAS E PROGRAMAS DO SUS

Question 6

É UM DOS PRINCIPIOS DA PHN

INDISSOCIABILIDADE ENTRE ATENÇÃO E GESTÃO: AS DECISOES DA GESTÃO INTERFEREM DIRETAMENTE NA ATENÇÃO A SAUDE

Question 7

É UM DOS PRINCIPIOS DA PNH

PROTAGONISMO, CORRESPONSABILIDADE E AUTONOMIA DOS SUJEITOS E DOS COLETIVOS: QUALQUER MUDANÇA NA GESTÃO E NA ATENÇÃO É MAIS CONCRETA SE CONSTUIDA COM AMPLIAÇÃO DA AUTONOMIA E DA VONTADE DAS PESSOAS ENVOLVIDAS, QUE COMPARTILHAM RESPONSABILIDADES

Question 8

SÃO PRINCIPIOS NORTEADORES DA PHN:
1. VALORIZAÇÃO DA DIMENSÃO SUBJETIVA E SOCIAL EM TODAS AS PRATICAS DE ATENÇÃO E DE GESTÃO, PARA FORTALECER/ESTIMULAR PROCESSOS INTEGRADORES E PROMOTORES DE COMPROMISSOS/RESPONSABIULIZAÇÃO

Question 9

SÃO PRINCIPIOS NORTEADORES DA PHN:

2. ESTIMULO A PROCESSOS COMPROMETIDOS COM A PRODUÇÃO DE SAUDE E COM A PRODUÇÃO DE SUJEITOS

Question 10

SÃO PRINCIPIOS NORTEADORES DA PHN:

3. FORTALECIMENTO DO TRABALHO EM EQUIPE MULTIPROFISSIONAL, PARA ESTIMULAR A TRANSDICIPLINARIDADE E AGRUPALIDADE

Question 11

SÃO PRINCIPIOS NORTEADORES DA PHN:

4. ATUAÇÃO EM REDE COM ALTA CONECTIVIDADE, DE MODO COOPERATIVO E SOLIDARIO, EM CONFORMIDADE COM AS DIRETRIZES DO SUS

Question 12

SÃO PRINCIPIOS NORTEADORES DA PHN:

5. UTILIZAÇÃO DA INFORMAÇÃO, DA COMUNIDADE, DA EDUCAÇÃO PERMANENTE E DOS ESPAÇOS DA GESTÃO NA CONSTRUÇÃO DA AUTONOMIA E DO PROTAGONISMO DE SUJEITOS E DE COLETIVOS

Question 13

O HUMANIZASUS APOSTA NA INCLUSAO DE TRABALHADORES, USUARIOS E DE GESTORES NA GESTÃO DO CUIDADO E DOS PROCESSOS DE TRABALHO.

A COMUNICAÇÃO ENTRE ESSES 3 ATORES DO SUS PROVOCA MOVIMENTOS DE PERTUBAÇÃO E DE INQUIETAÇÃO QUE A PHN CONSIDERA ‘MOTOR’ DE MUDANÇAS E QUE TAMBEM PRECISAM SER INCLUIDOS COMO RECURSOS PARA PROPOCIONAR SAUDE.

TRABALHADORES + USUARIOS + GESTORES = PARTICIPARAM NA PRODUÇÃO E GESTÃO DO CUIDADO E DOS PROCESSOS DE TRABALHO

Question 14

SÃO DIRETRIZES DA PHN.

ACOLHIMENTO
GESTÃO PARTICIPATIVA E COGESTÃO
AMBIENCIA
CLINICA AMPLIADA E COMPARTILHADA
VALORIZAÇÃO DO TRABALHADOR
DEFESA DOS DIREITROS DOS USUARIOS

Question 15

É UMA DIRETRIZ DA PHN:

ACOLHIMENTO:

ACOLHER É RECONHECER O QUE O OUTRO TRAZ COMO LEGITIMA E SINGUNLAR NECESSIDADE DE SAUDE.
REQUER A ESCUTA QUALIFICADA, O COMPROMISSO E O VINCULO ENTRE OS ATORES ENVOLVIDOS

Question 16

É UMA DIRETRIZ DA PHN:

GESTÃO PARTICIPATIVA E COGESTÃO:

EXPRESSA TANTO A INCLUSAO DE NOVOS SUJEITOS NOS PROCESSOS DE ANALISE E DE DFECISAO QUANTO A AMPLIAÇÃO DAS TAREFAS DA GESTÃO
ESPAÇOS PARA O DESENOLVIMENTO, RODAS, COLEGIADOS GESTORES. CAMARAS TECNICAS E GERENCIA DE PORTA ABERTA

Question 17

É UMA DIRETRIZ DA PHN

AMBIENCIA:
ESPAÇOS SAUDAVEIS, ACOLHEDORES E CONFORTAVEIS QUE RESPEITEM A PRIVACIDADE, PROPICIEM MUDANÇAS NO PROCESSO DE TRABALHO E SEJAM LUGARES DE ECNONTRO ENTRE AS PESSOAS

Question 18

É UMA DIRETRIZ DA PHN

CLINICA AMPLIADA E COMPARTILHADA:
APRESENTA A FINALIDADE DE CONTRIBUIR PARA UMA ABORDAGEM CLINICA DO ADOECIMENTO E DO SOFRIMENTO, QUE CONSIDE A SINGULARIDADE DO SUJEITO E A COMPLEXIDADE DO PROCESSO SAUDE/DOENÇA

PRECONIZA O AFETO NAS RELAÇÕES, A QUALIFICAÇÃO DO DIALOGO TANTO ENTRE PROFISSIONAIS DE SAUDE ENVOLVIDOS NO TRATAMENTO QUANTO DESTES COM O USUARIO, E AS DECISOES COMPARTILHADAS E COMPROMISSADAS COM A AUTONOMIA E A SAUDE DOIS USUARIOS DO SUS

Question 19

É UMA DIRETRIZ DA PHN

VALORIZAÇÃO DO TRABALHADOR:

É IMPORTANTE DAR VIUSIBILIDADE A EXPERIENCIA DOS TRABALHADORES E INCLUIDOS NA TOMADA DE DECISÃO E APOSTYAR EM SUA CAPACIDADE DE ANALISAR, DEFINIR E QUALIFICAR OS PROCESSOS DE TRABALHO

Question 20

É UMA DIRETRIZ DA PHN

DEFESA DOS DIREITROS DOS USUARIOS

OS USUARIOS DE SAUDE TEM DIREITROS GARANTIDOS POR LEI, E OS SERVIÇS DE SAUDE DEVEM INCENTIVA-LOS A CONHECER ESSES DIREITOS E ASSEGURAR QUE ELES SEJAM CUMPRIDOS EM TODAS AS FASES DO CUIDADO DESDE A RECPEÇÃO ATE ALTA

Question 21

O ACOLHIMENTO COM CLASSIFICAÇÃO DE RISCO É UM PROCESSO DINAMICO POR MEIO DO QUAL SE INDENTIFICAM OS PACIENTES QUE NECESSITAM DE TRATAMENTO PRIORITARIO E MAIS RAPIDO EM VIRTUDE DE MAIOR RISCO R VULNERABILIDADE

Question 21

O ACOLHIMENTO COM CLASSIFICAÇÃO DE RISCO É UM PROCESSO DINAMICO POR MEIO DO QUAL SE INDENTIFICAM OS PACIENTES QUE NECESSITAM DE TRATAMENTO PRIORITARIO E MAIS RAPIDO EM VIRTUDE DE MAIOR RISCO R VULNERABILIDADE

Question 22

ACOLHIMENTO:

EXPRESSA UMA AÇÃO DE APROXIMAÇÃO, UM ‘ESTAR COM’ E UM ‘ESTAR PERTO DE’ OU SEJA, UMA ATITUDE DE INCLUSÃO. É COMPREENDIDO COMO UMA DAS DIRETRIZES DE MAIOR RELEVANCIA ÉTICA, ESTÉTICA E POL´TICA

Question 23

POLITICA:

IMPLICA O COMPROMISSO COLETIVO DE ENVOLVER-SE NESSE ‘ESTAR COM’ E POTENCIALIZA PROTAGONISMO E VIDA NOS DIFERENTES ENCONTROS

Question 24

ÉTICA:

ENVOLVE O COMPROMISSO COM O RECONHECIMENTO DO OUTRO NA ATYITUDE DE ACOLHE-LO EM SUAS DIFERENÇAS, DORES, ALEGRIAS, MDOS DE VIVER, SENTIR E ESTAR NA VIDA

Question 25

ESTETICA:
DIZ RESPEITO A INVEÇÃO DE ESTRATEGIAS, NAS RELAÇÕES E NOS ENCONTROS DO DIA DIA QUE CONTRIBUEM PARA DIGNIFICAR A VIDA E PARA CONSTUIR NOSSA PROPRIA HUMANIDADE

Question 26

OS DISPOSITIVOS DA PHN DIZ RESPEITO A COLOCAR EM PRÁTICA, COLOCAR EM AÇÃO.

A PHN OPERA COM OS SEGUINTES DISPOSITIVOS AQUI ENTENDIDOS COMO TECNOLOGIAS OU MODOS DE FAZER.

1-ACOLHIMENTO COM CLASSIFICAÇÃO DE RISCO
2-EQUIPES DE REFERENCIA E DE APOIO MATRICIAL
3- PROTERO TERAPEUTICO SINGULAR E PROJETO DE SAUDE COLETIVA
4- PROJETOS DE CONSTRUÇÃO COLETIVA (COPGERIDOS) DA AMBIENCIA
5- COLEGIADOS DE GESTAO
6-CONTRATOS DE GESTAO
7-SISTEMAS DE ESCUTA QUALIFICADA PARA USUARIOS E TRABALHADORES DA SAUDE: GERENCIA DE PORTA ABERTA, OUVIDORIAS, GRUPOS FOCAIS E PESQUISA DE SAT6ISFAÇÃO
8- PROJETO ACOLHENDO OS FAMILIARES/REDE SOCIAL PARTICIPANTE: VISISTA ABERTA, DIREITO DE ACOMPNAHENTE E ENVOLVIMENTO NO PROJETO TERAPEUTICO
9- PROGRAMA DE FORMAÇÃO EM SAUDE E TRABALHO E COMUNIDADE AMPLIADA DE PESQUISA
10- PROGRAMAS DE QUALIDADE DE VIDA E SAUDE PARA OS TRABALHADORES DA SAUDE
11- GRUPOS DE TRABALHO DE HUMANIZAÇÃO

Question 27

COM A IMPLEMENTAÇÃO DA PHN, TRABALHAMOS PARA COPNSOLIDAR, PRIORITARIAMENTOE 4 MARCAR ESPECIFICAS

1- REDUZIR FILAS E O TEMPO DE ESPERA, AMPLIAR O ACESSO E PROPORCIAR UM ATENDIMENTO ACOLHEDOR E RESOLUTIVO BNASEADO EM CRITERIOS DE RISCO

2- TODOS OS USUARIOS DO SUS SABERAO QUEM SAO OS PROFISSIONAIS QUE CUIDAM DA SUA SAUDE E OS SERVIÇOS DE SAUDE SE RESPONSAB8ILIZARÃO POR SUA REFERENCIA TERRIOTIRAL

3- AS UNIDADES DE SAUDE GARANTIRAO AS INFORMAÇÕES AO USUARIO, O ACOMPNHAMENTO DE PERSSOAS DE SUA REDE SOCIAL DE LIVRE ESCOLHE E OS DIREITOD DO CODIGO DOS USUARIOS DO SUS

4- AS UNIDADE DE SAUDE GARANTIRAO A GESTÃO PARTICIPATIVA AOS SEUS TRABALHADORES E USUARIOS, ASSIM COMO A EDUCAÇÃO PERMANENTE AO TRABALHADORES

Question 28

DIRETRIZES POR NIVEL DE ATENÇÃO, LER NA INTEGRA PAG 438 E 439

Question 29

MACRO OBJETIVOS DO HUMANIZASUS

AMPLIAR AS OFERTAS DA POLITICA NACIONAL DE HUMANIZAÇÃO AOS GESTORES E AOS CONSELHOS DE SAUDE, PRIORIZANDO A ATENÇÃO BASICA/FUNDAMENTAL E HOSPITALAR COM ENFASE NOS HOSPITAIS DE URGENCIA E UNIVERSITARIOS

INCENTIVAR A INSERÇÃO DA VALORIZAÇÃO DOS TRABALHARES DO SUS NA AGENDA DOS GESTORES DOS CONSELHOS DE SAUDE E DAS ORGANIZAÇÕES DA SOCIEDADE CIVIL

DIVULGAR A POLITICA NACIOJNAL DE HUMANIZAÇÃO E AMPLIAR OS PROCESDSOR DE FORMAÇÃO E PRODUÇÃO DE CONHECIMENTO EM ARTICULAÇÃO COM MOVIMENTOS SOCIAIS E INSTITUIÇÕES

Question 30

SÃO PROPOSITOS DA PNH

CONTAGIAS OS TRABALHADORES, GESTORES E USUARIOS DO SUSS COM OS PRINCIOS E AS DIRETRIZES DA HUMANIZAÇÃO

FORTALECER INICIATIVAS DE HUMANIZAÇÃO EXISTENTES

DESENVOLVER TECNOLOGIAS RELACIONAIS E DE COMPARTILHAMENTO DAS PRATICAS DE GESTAO E DE ATENÇÃO

APRIMORAR, OFERTAR E DIVULGAR ESTRATEGIAS E METODOLOGIAS DE POIO A MUDANÇAS SUSTENTAVEIS DOS MODELOS DE ANTEÇÃO E DE GESTÃO

IMPLEMENTAR PROCESSOS DE ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO, RESSALTANDO SABERES GERADOS NO SUS E EXPERIENCIAS COLETIVAS BEM SUCEDIDAS

Question 31

HUMANIZAÇÃO COMO POLITICA TRANSVERSAL NA REDE SUS.

LER NA INTEGRA PAG 443