Modeles Des Processus De La Motivation Flashcards

1
Q

Q1: Quels sont les 2 processus de la motivation?

A

La théorie des attentes

La théorie de l’équité

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2
Q

Q2: Qu’est-ce que la théorie des attentes?

A

La théorie des attentes (Vroom, 1964) considère que le comportement humain s’explique par ses conséquences.

Toutefois, à l’inverse de la théorie du renforcement, elle implique plutôt un choix rationnel entre plusieurs moyens pour atteindre des objectifs préférés.

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3
Q

Q3: D’après la théorie des attentes, l’individu réfléchit à quoi?

A

cette théorie considère qu’avant d’agir, l’individu réfléchit aux alternatives possibles et prend une décision fondée sur les trois considérations suivantes:

1: Ses chances de réussir ce qu’il veut entreprendre. Par exemple, suis-je capable de réussir cette tâche dans mon travail.

2: Les conséquences d’une telle réussite. Par exemple, si je réussis cette tâche, qu’est-ce que cela va m’apporter ?

3: La valeur anticipée ou la désirabilité de ces conséquences. Par exemple, est-ce que ces conséquences sont suffisamment désirables pour que ça vaille la peine de faire un tel effort?

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4
Q

Q4: Qu’est-ce que la théorie de l’équité?

A

Tout travailleur est impliqué dans un échange avec une organisation et se fait une idée assez précise de l’équité ou de la justice de ce qu’il retire de cet échange.

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5
Q

Q5: Comment y arriver?

A

Le travailleur compare périodiquement le ratio de ce qu’il reçoit (Résultats) sur ce qu’il contribue (Apports) d’une part, avec le ratio de ce que d’autres reçoivent par rapport à ce qu’ils contribuent, d’autre part.

Ce processus peut se résumer ainsi : Mes gains/Mes contributions = Ses gains/Ses contributions

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6
Q

Q6: Que se passe-t-il si l’individu perçoit une inégalité dans la comparaison des ratios?

A

Le travailleur est porté à prendre diverses mesures pour rétablir l’équilibre entre les deux termes de l’équation. La perception d’une telle inégalité crée donc un sentiment d’iniquité (injustice) qui pousse à l’action.

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7
Q

Q7: Pour motiver un individu qu’est-ce qu’il faut aussi bien connaître?

A

il est bien entendu qu’un individu sera motivé à travailler (aspirations) dans un domaine qui l’intéresse (intérêts). Il est donc essentiel de connaître les intérêts et aspirations professionnels d’un individu si on veut qu’il soit motivé.

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