H4 - Current Theoretical Perspectives in Work Psychology Flashcards
Functies van theoretische modellen
- Voorspellend
- Verklarend
- Integratie van bestaande theorieën
- Integratie van empirische bevindingen
Job Demands-Resources Model (JDR)
Model dat kijkt naar de invloed van taakeisen en hulpbronnen op gezondheid/energie en motivatie, wat uiteindelijk weer leidt tot uitkomsten.
Aannames JDR model
- Hulpbronnen kunnen de impact van taakeisen opvangen door de veronderstelling dat de relatie tussen taakeisen en ongustige gezondheid zwakker zal zijn voor degene die een hoge mate van hulpbronnen hebben.
- Hulpbronnen hebben invloed op motivatie en betrokkenheid bij het werk wanneer de taakeisen hoog zijn.
- Twee verschillende psychologische processen spelen een rol in de ontwikkelin van ongunstige gezondheid en motivatie, namelijk energetic/health impairment process en motivational process.
- Ieder beroep heeft zijn eigen risicofactoren die gerelateerd zijn aan werkstress. Deze kunnen verdeeld worden in twee categorieën: taakeisen en hulpbronnen.
Motivational process
Proces bij het JDR model waarbij hulpbronnen een motivationeel potentieel hebben en kunnen leiden tot een hoge betrokkenheid, minder cynisme en goede werkprestaties.
Health impairment process
Proces bij het JDR model waarbij chronische taakeisen de mentale en fysieke hulpbronnen van medewerkers uitputten waardoor de medewerker minder energie krijgt
Persoonlijke hulpbronnen
In het JDR model een moderator/mediator die invloed heeft op de motivatie van een individu. Het zijn aspecten van personen die gelinkt zijn aan weerbaarheid en verwijzen naar het gevoel van individuen over hun vermogen om hun omgeving met succes te beheersen en beïnvloeden.
Demand Induces Strain Compensation Model (DISC)
Model dat veronderstelt dat werk bestaat uit hoofd-, hart- en handtaken. Alle werkzaamheden (taakeisen) en hulpbronnen kunnen worden onderverdeeld in deze dimensies. Het wordt begeleid door multidimensionaliteit en het triple-match principle (TMP).
Multidimensionaliteit (multi-dimensionality principle)
De hoofd-, hart-, handtaken.
Triple-match principle (TMP)
De sterkte van interactieve relaties tussen hulpbronnen en taakeisen worden geobserveerd wanneer taakeisen, hulpbronnen en uitkomsten gebaseerd zijn op kwalitatief identieke dimensies (hoofd, hart, hand).
Matching
Stress-bufferende effecten van hulpbronnen vinden het meest plaats wanneer specifieke types van hulpbronnen gekoppeld zijn aan specifieke taakeisen.
DISC-R model
Uitbereiding van het DISC model waarbij herstel in het model wordt geïntroduceerd.
Herstel
Helpt om taakeisen te verlichten.
Detachment from work
De medewerker is weg van de werksituatie
Low detachment
Impliceert dat een medewerker wanneer diegene weg is van werk niet kan herstellen.
