H10 and 11- Individual Characteristics and Work-related Outcomes

Question 1

Diversiteit

Answer 1

Alle aspecten waarop mensen van elkaar verschillen. Zichtbare kenmerken (leeftijd, geslacht) en onzichtbare kenmerken (wensen, behoeften)

Question 2

Objectieve karakteristieken

Answer 2

Kenmerken van die objectief zijn van een individu als leeftijd, gender, etniciteit

Question 3

Subjectieve karakteristieken

Answer 3

Kenmerken van een individu die subjectief zijn, zoals trait-like en state-like karakteristieken en staten

Question 4

Conceptualisaties van leeftijd

Answer 4

1. Chronologisch: ook wel kalenderleeftijd
2. Prestatiegericht of functioneel: gebaseerd op de vaardigheden en functioneren over alle leeftijden
3. Psychosociaal of subjectief: gebaseerd op sociale of zelfpercepties van de oudere werknemer
4. Organisatorisch: leeftijd en dienstverband zijn verbonden aan elkaar
5. Levensduur: gebaseerd op de elementen van alle bovengenoemde conceptualisaties maar richt zich ook op de complexe gedragsveranderingen die komen kijken bij verschillende leeftijden

Question 5

Trait-like kenmerken

Answer 5

Kenmerken die relatief stabiel zijn over verschillende domeinen en situaties. Ze zijn moeilijk aan te passen, bijvoorbeeld emotionele stabiliteit

Question 6

State-like kenmerken

Answer 6

Kenmerken die relatief gemakkelijk te vormen zijn. State-like persoonlijke hulpbronnen worden vooral in de werksfeer gebruikt. Het gaat uit van pluspunten van medewerkers die te vormen zijn en bijdragen aan een optimaal functioneren op werk, zoals optimisme, hoop, controle, weerbaarheid en leeroriëntatie (growt of fixed)

Question 7

Core self-evaluations

Answer 7

Representeren de fundamentele inschattingen die individuen maken over hun eigenwaarde, competenties en vaardigheden.

Question 8

Performance episodes

Answer 8

Prestatie-eenheden binnen de dagelijkse gedragingen op werk die natuurlijk gesegmenteerd zijn, relatief kort zijn en thematisch georganiseerd zijn rondom werk gerelateerde doelen. Kan worden onderverdeeld in states, state-like en trait-like kenmerken.

Question 9

Werk-privé verrijking

Answer 9

Wanneer een positieve werk-privé interactie plaatsvindt

Question 10

Werk-privé conflict

Answer 10

Wanneer een negatieve werk-privé interactie plaatsvindt

Question 11

Privé-werk verrijking

Answer 11

Wanneer een positieve privé-werk interactie plaatsvindt

Question 12

Privé-werk conflict

Answer 12

Wanneer een negatieve privé-werk interactie plaatsvindt

Question 13

Segmentatie

Answer 13

Werk en privé kunnen elkaar niet beïnvloeden omdat er duidelijke grenzen zijn gesteld. Hoge mate van segmentatie zorgt ervoor dat iemand naar kantoor gaat om te werken en niet thuis.

Question 14

Integratie

Answer 14

Werk en privé kunnen elkaar wel beïnvloeden omdat ze in elkaar verweven zijn.

Question 15

Tijd gebaseerde conflicten

Answer 15

Overlappende schema’s en tijdseisen zorgen tussen werk en privé conflict

Question 16

Strain (spanning) gebaseerde conflicten

Answer 16

Wanneer werk en privé stressoren zorgen voor psycho-emotionele spanning wat kan leiden tot uitputting

Question 17

Gedrag gebaseerde conflicten

Answer 17

Wanneer privé en werk verschillende verwachtingen hebben van iemand zijn gedrag (formeel op werk en informeel thuis)

Question 18

Antecedenten-outcome model

Answer 18

Model dat in kaart brengt welke antecedenten samenhangen met de ervaring van conflict dan wel verrijking en welke gevolgen dit heeft. ‘Werkdruk veroorzaakt werk-privé conflict en dit leidt tot stress in de privésfeer’.

Question 19

Spillover model

Answer 19

Model dat verklaart hoe gevoelens, gedrag en vaardigheden overdragen kunnen worden van het ene domein naar het andere domein. ‘Stress op het werk, veroorzaakt spanning in huis’.

Question 20

Werk-privé balans

Answer 20

Wanneer er een hoge werk-privé verrijking is en een lage werk-privé conflict.

Question 21

Antecedenten werk-privé conflict

Answer 21

• Role overload (+)
• Role conflict (+)
• Work-time demands (+)
• Organizational support (+)
• Neuroticisme (+)
• Interne locus of control (-)

Question 22

Antecedenten privé-werk conflict

Answer 22

• Role overload (+)
• Role conflict (+)
• Neuroticism (+)
• Interne locus of control (-)

Question 23

Antecedenten werk-privé verrijking

Answer 23

• Job autonomie (+)
• Taak variatie (+)
• Leermogelijkheden (+)
• Sociale steun (+)
• Steun van leidinggevende (+)
• Steun van collega’s (+)
• Steun van organisatie (+)
• Extraversie (+)

Question 24

Antecedenten privé-werk verrijking

Answer 24

• Steun van familie (+)
• Steun van partner (+)
• Tevredenheid over relatie (+)
• Extraversie (+)

Question 25

Cross-domein principe

Answer 25

Wanneer het gaat over de werk-privé interactie, dan is de veronderstelling dat werk-privé conflict consequenties heeft op de familie en dat privé-werk conflict consequenties heeft op het werk.

Question 26

Within-domein principe

Answer 26

Wanneer het gaat over de werk-privé interactie, dan is de veronderstelling dat werk-privé conflict invloed heeft op het werk en privé-werk conflict invloed heeft op de familie. Deze relatie is het sterkst vergeleken met cross-domein.

Question 27

Problem-focused coping

Answer 27

Coping stijl dat zich focust op hoe de stressvolle situatie verminderd kan worden door naar het werk-privé conflict te kijken en andersom.

Question 28

Emotion-focused coping

Answer 28

Coping stijl waar emotie regulatie gedrag helpt om met het conflict om te gaan. Echter zorgt met iemand praten erover voor een hoger werk-privé conflict.

Question 29

Avoidance-focused coping

Answer 29

Coping stijl waar gebruik wordt gemaakt van hopen, het vermijden van de situatie en dat de tijd het probleem oplost. Zorgt voor een hoger werk-privé en privé-werk conflict.

Question 30

Support dimensie van maatregelen

Answer 30

Managers in de organisatie zijn over het algemeen gul naar het privé leven van medewerkers

Question 31

Hindrance dimensie van maatregelen

Answer 31

Om vooruit te komen in deze organisatie, is het van medewerkers verwacht dat ze regelmatig overwerken