H1 - Introduction: People at Work

Question 1

Definitie werk

Answer 1

Een set van gecoördineerde en doelgerichte activiteiten die worden gedaan voor iets anders.

Question 2

Definitie duurzame werkprestaties

Answer 2

Het maximaliseren van werkprestaties en de werknemers gezondheid en welzijn.

Question 3

Selectie-bias in arbeidspsychologie

Answer 3

Bepaalde kenmerken van een doelpopulatie worden uitgezocht bij onderzoek naar medewerkers.

Question 4

Deprivatiemodel van Jahoda

Answer 4

Werk leidt tot de volgende sociale voordelen:

1. Tijdsstructuur
2. Kansen voor sociaal contact
3. Delen van een gezamenlijk doel
4. Sociale identiteit / status
5. Regelmatige activiteit

Question 5

Definitie scientific management

Answer 5

Productiviteit kan geoptimaliseerd worden door op de taak te richten.

Question 6

Scientific management methode van Taylor

Answer 6

Tackelen van domheid en luiheid van medewerkers door:

1. Taken versimpelen
2. Onderzoeken hoe taken het best uitgevoerd kunnen worden
3. Trainen van medewerkers
4. Uitvoerend werk en plannend werk uit elkaar halen
5. Bepaalde medewerkers selecteren voor bepaalde taken

Question 7

Time and motion studies

Answer 7

Onderzoeken waarbij de details/eigenschappen van de taken van medewerkers worden gefilmd en aan de hand daarvan wordt gekeken wat de persoon doet en hoe lang de persoon hierover doet.

Question 8

Human Relations beweging

Answer 8

De baan moet passen bij de werknemer en niet de werknemer bij de baan.

Question 9

Vijf belangrijke ontwikkelingen de afgelopen decennia

Answer 9

1. De aard van werk is veranderd
2. De arbeidskrachten zijn veranderd (meer divers)
3. De flexibiliteit van werk is veranderd
4. De organisaties zijn veranderd
5. Het psychologische contract

Question 10

Definitie psychologisch contract

Answer 10

Onuitgesproken contract tussen medewerker en werkgever over verwachtingen

Question 11

Taakanalyse

Answer 11

Een proces waarin taken worden geïdentificeerd en geanalyseerd die worden uitgevoerd door medewerkers

Question 12

Behaviour description approach

Answer 12

Taakanalyse die zich focust op het gedrag die werknemers vertonen tijdens de uitvoering van een taak

Question 13

Behaviour requirements approach

Answer 13

Taakanalyse die focust op het gedrag dat werknemers zouden moeten vertonen wanneer ze een taak uitvoeren

Question 14

Ability requirements approach

Answer 14

Taakanalyse die focust op de taken die worden geanalyseerd aan de hand van de capaciteiten, kennis, vaardigheden en persoonlijke eigenschappen van de medewerker

Question 15

Task characteristics approach

Answer 15

Taakanalyse die focust op de analyse van objectieve karakteristieken van een taak, onafhankelijk van het gedrag dat wordt vertoont, het gedrag dat zou moeten worden vertoont of de capaciteiten die daarvoor nodig zijn