H5 - Quantitative Job Demands

Question 1

Kwalitatieve taakeisen

Answer 1

Type vaardigheid en/of inspanning dat nodig is om een taak te doen, zoals cognitieve, emotionele of fysieke taken

Question 2

Kwantitatieve taakeisen

Answer 2

Het aantal werk en in welk tempo dit moet worden uitgevoerd.

Question 3

Werk intensiteit

Answer 3

De manier waarop externe en interne factoren gecombineerd worden in het werksysteem en bepaald het niveau van taakeisen in de functie

Question 4

Work pressure (werkdruk)

Answer 4

Wanneer taakeisen over het normale niveau van taakeisen komen.

Question 5

Work overload

Answer 5

Wanneer taakeisen in extreem hoge mate boven het niveau van taakeisen zit.

Question 6

Externe factoren

Answer 6

Factoren zoals onzekerheid in de organisatie, juridische en politieke instituties, technologische innovaties en de arbeidsmarkt. Dus factoren die invloed hebben op taakeisen buiten de organisatie.

Question 7

Interne factoren

Answer 7

Factoren als management stijl, innovaties en HRM. Oftewel factoren die invloed hebben op taakeisen binnen de organisatie.

Question 8

High performance work systems (HPWS)

Answer 8

Combinatie van interne en externe factoren die invloed hebben op kwantitatieve taakeisen die zorgen voor ontwikkelingen van dit systeem. Hierbij worden interventies geïmplementeerd waardoor vaardigheden, motivatie en kansen voor de medewerker worden gestimuleerd.

Question 9

Persoonskenmerken van individuele werknemers die invloed hebben op de ervaren werkbelasting

Answer 9

1. Omstandigheden van het privéleven
2. Psychologische capaciteit (hulpbronnen als optimisme, effectiviteit, hoop, weerbaarheid)
3. Algemene en specifieke vaardigheden van de werknemer

Question 10

Objectieve benadering om kwantitatieve werkbelasting in kaart te brengen

Answer 10

Richt zich op de ontwikkeling van maatregelen voor de mate en snelheid van het werk die onafhankelijk zijn van persoonlijke normen namens de werknemers die de taak uitvoeren

Question 11

Subjectieve benaderingen om werkbelasting in kaart te brengen

Answer 11

Richt zich op hoe werknemers zichzelf of hoe andere beoordelaars de werknemer waarnemen en evalueren het niveau van kwantitatieve taakeisen in de baan

Question 12

Person-environment fit approach

Answer 12

HRM-beleid dat zich focust op de persoon door middel van selectie, training en prestatiemanagement.

Question 13

Werk en werkplek (re)design

Answer 13

HRM-beleid dat zich focust op het werk en de organisatie waarbij het werk wordt afgestemd naar de persoon. Verbetert onder andere psychosociale werkcondities.