FF: 6 Gravitation und Organisationale Sozialisation Flashcards

1
Q

Was ist organisationale Sozialisation?

A

Prozess der Vermittlung und des Erwerbs von Kenntnissen, Fertigkeiten, Fähigkeiten, Überzeugungen, Werthaltungen und Normen, der eine Person dazu befähigkt, die von der Organisation an sie gestellten Handlungsanforderungen zu erfüllen.

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2
Q

Was ist Gravitation?

A

Prozesse, die dazu führen, dass Organisationen bestimmte Menschen anziehen und diese bevorzugt für die Mitarbeit auswählen. (inkl. Selbstselektion, Fremdselektion etc.)

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3
Q

Was ist Selbstselektion?

A

Wenn Arbeitnehmende Stellenanzeigen durchforsten und sich bei geeigneten Unternehmen bewerben.

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4
Q

Was ist Fremdselektion?

A

Wenn Unternehmen Stellen ausschreibt, sein Personal aussucht, aber auch Prozesse der Beförderung oder Nichtbeförderung, versetzung, Zuteilung bestimmter Aufgaben und Entlassung.

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5
Q

Welchen Typen von Werteorientierungen gibt es?

A
  • **Karriereorientierung: ** Möchte eine hohe Position innehaben und viel verdienen
  • **Freizeitorientierung: ** Hat keine Karriereansprüche und verwirklicht sich vor allem in der Freizeit
  • **Alternatives Engegement: ** Ist bereit, viel Arbeitskraft zu investieren um menschenwürdige Lebensformen zu erproben, verzichtet dafür auch auf hohe Bezahlung, hohe Geltung und Ansehen ausserhalb des Freundeskreises
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6
Q

Wie hängen Gravitation und Sozialisation zusammen?

A

Gravitation führt zu einer eher groben Passung zwischen den Wertorientierungen der Person und den Werten der Organisation, die durch Sozialisationsprozesse den Feinschliff erhält.

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7
Q

Welche Phasen der Sozialisation gibt es?

A
  1. Vor dem Eintritt (antizipatorische Sozialisation)
  2. Nach dem Eintritt:
  3. Metamorphose
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8
Q

Was passiert in der Phase vor dem Eintritt (antizipatorische Sozialisation)?

A

Lernprozesse, die auf den Eintritt in die Organisation vorbereiten:
* Sozialisierung durch vorbereitende Ausbildung
* Antizipation, welche Werte und Vorstellungen eine/die Organisation erwartet

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9
Q

Was passiert in der Phase nach dem Eintritt?

A
  • Neuling lernt, wie Organisation wirklich ist
  • wird bewusst, dass Erwartungen und Realität sich widersprechen können
  • Druck aus Umwelt führt zu Anpassung
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10
Q

Was passiert in der Metamorphose?

A

Langfristig wirksame Änderung der Person / Anpassung an die Organisation:
* Erwerb von Fähigkeiten
* Einfindung in die Rolle
* Anpassung an Werte und Normen

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11
Q

Welche Inhalte werden in der Sozialisation gelernt?
(6 empirische Dimensionen)

A
  • Berufliche Fähigkeiten
  • Personen (Beziehungen entwickeln)
  • Politik (formale und informale Arbeitsbeziehungen, Machtstrukturen)
  • Sprache
  • Organisationale Ziele und Werte
  • Geschichte (Traditionen, Mythen, Rituale)
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12
Q

Welche drei Arten von Committment (Bindung an die Organisation) werden unterschieden?

A
  • Kalkulatives Committment (zu hohe Kosten beim Wechsel z.B. wegen Lohn oder weil sie viel ins angestellt werden investiert haben -> komplizierte Auswahlverfahren erhöhen die Bindung)
  • **affektives Committment **(weil man will, weil man sich identifiziert, emotionale Verpflichtung)
  • **Normatives Committment **(weil man Kündigung aus moralischen Gründen als verwerflich betrachtet)
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13
Q

Welche sechs Sozialisationstaktiken werden unterschieden?

A

Kontexttaktiken
- kollektiv (vs. individuell) -> Im Rahmen von Einführungsseminaren gemeinsamen sozialisierenden Erfahrungen aussetzen
- formal (vs. informell) -> zeitlich und räumlich separiert

Inhaltliche Taktiken
- Sequentiell (vs. zufällig) -> feste Abfolge mit Schritten
- Festgelegt (vs. variabel) ->fixer Zeitplan liegt vor, einzelne Stufen

Soziale Taktiken
- Seriell (vs. disjunktiv) -> mit einer festen Bezugsperson
- Investitur (vs. Entblössung) -> Identität und persönliche Merkmale werden anerkannt

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14
Q

Welche Sozialisationstaktiken haben die stärkste Wirkung auf Committment und Kündigungsabsicht?

A

Soziale Taktiken

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