4.4 Ashgar, Leadership Styles & Job Satisfaction

Question 1

Was ist transformational leadership?

Answer 1

• teilen von Vision und Strategien mit Mitarbeitenden
• Vorbild sein
• intellektuelles Stimulieren von Mitarbeitenden, um Probleme kreativ zu lösen
• handeln als Mentoren und Ermöglicher

Question 2

Auf welchen 4 I’s basiert der transformational Führungsstil? (Bass & Riggio, 2006)?

Answer 2

I: Inspirationale Motivierung: Transformale Führungspersonen motivieren und inspirieren ihre Angestellten, indem sie ihre Visionen und Strategien mit ihnen teilen

II: Idealisierter Einfluss: Transformale Führungspersonen sind sich ihrer Vorbildsfunktion bewusst und handeln entsprechend

III: Intellektuelle Stimulation: Transformale Führungspersonen versuchen, ihre Angestellten intellektuell zu stimulieren, bzw. ihnen herausfordernde Aufgaben stellen.

IIII: Individuelle Berücksichtigung: transformale Führungspersonen sind Mentoren und Förderer

Question 3

Was ist transactional leadership?

Answer 3

• System von Belohnung und Bestrafung
• Drei Bereiche:
• Contingent Rewards: Es werden Ziele gesetzt und deren Erreichen belohnt
• Management by Exception: Evaluation der Mitarbeitenden anhand von erreichten und erwarteten Zielen
• Laissez-Faire: Delegieren von Macht mit Eingriff nur wenn nötig

Question 4

Was ist job satisfaction?

Answer 4

• pleasure derived when doing a job
• a satisfied worker is more efficient and effective in an organization
• visible from attitude towards work

Question 5

Erkläre kurz den Ablauf der Studie

Answer 5

• Fragebogen zur Feststellung des Leadership-Styles und Job Satisfaction
• 270 Vp aus dem Retail in England
• Analyse der Deskriptivstatistik und Rechnung einer multiplen Regression

Question 6

Wie war die durchmischung der Versuchspersonen?

Answer 6

• durchschnittlich Menschen in ihren dreissigern
• mehr Singles als Verheiratete
• deutlich mehr Frauen als Männer
• die meisten mit High School abschluss, aber ohne Bachelor
• Hauptsächlich Europäer und Asiaten
• Meistens Kassierer und andere, nur wenige Manager und Teamleader

Question 7

Was waren die Hypothesen der Studie und deren Ausgang?

Answer 7

• transformational leadership beeinflusst job satisfaction positiv -> angenommen
• transactional leadership beeinflusst job satisfaction positiv -> nicht angenommen

Question 8

Was ist das Fazit der Studie?

Answer 8

Transformational Leaders sind in der Retail Industry von Slough, UK effektiver bzw. führen zu mehr Job Satisfaction. Für transactional Leaders konnte kein Einfluss festgestellt werden.