FF: 15 Anforderungsanalyse Flashcards

1
Q

Welche Arten von Personenmerkmalen können für die Anforderungsanalyse relevant sein?

A
  • Wissen (z.B. Marketing, Bildungssystem, …)
  • Fertigkeiten (Abläufe und Verhaltensweisen)
  • Fähigkeiten (individuelle Handlungsgrundlagen)
  • Persönlichkeitseigenschaften
  • Interessen
  • Werthaltungen
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2
Q

Welche Arten von Kompetenzen gibt es?

A
  • Fachkompetenz
  • Methodenkompetenz
  • Sozialkompetenz
  • Selbstkompetenz
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3
Q

Unter welchem Begriff können Methoden-, Sozial- und Selbstkompetenz auch subsumiert werden?

A

Schlüsselqualifikationen

(Qualifikationen sind Personenmerkmale, die Individuen beschreiben sollen)

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4
Q

Welche Gefahr bedeutet unsere Alltagsspracheb ei Anforderungsanalysen?

A
  • vage Bedeutung (unterschiedliche Personen verbinden unterschiedliches mit einem Begriff)
  • mehrdeutigkeit (z.B. Kritikfähigkeit als Ausdruck von Zivilcourage oder als Bereitschaft, Vorgesetzte zu kritisieren
  • Leerformeln (z.B. gewandt und flexibel)
  • potenzielle Widersprüche (z.B. Zielstrebigkeit und Flexibilität)
  • Synonyme (z.B.Krativität und Innovationsfähigkeit)
  • Ober- und Unterbegriffe

-> Stereotyp vom guten Mitarbeiter nicht mit den tatsächlichen Anforderungen verwechseln
-> Bei Anforderungsmerkmalen genau definieren, was gemeint i st.

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5
Q

Welche Methoden zur Anforderungsbestimmung unterscheiden Schuler und Höft (2004)?

A
  • erfahrungsgeleitet-intuitive Methode
  • arbeitsplatzanalytisch-empirische Methode
  • personenbezogen-empirische Methode
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6
Q

Was ist die erfahrungsgeleitete-intuitive Methode?

A

Wenn die Personen mit langjähriger Erfahrung (psychologische Fachexperten) auf eine vorausgehende systematische Analyse verzichten und aus ihrer Erfahrung schöpfen.

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7
Q

Welche beiden Beispiele für die erfahrungsgeleitete-intuitive Methode werden vorgestellt?

A
  • NEO Job Profiler
  • Methode der kritischen Ereignisse
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8
Q

Was ist der NEO Job Profiler?

A
  • Basiert auf NEO von Costa & McRae (Neurotizismus, Extraversion, Offenheit für Erfahrung, Umgänglichkeit, Gewissenhaftigkeit und deren jeweils 6 Facetten)
  • Fachexperten sollen aus einer Liste von 30 Persönlichkeitsmerkmalen diejenigen aussuchen, die für die Stelle relevant sind.
  • Die ausgewählten Merkmale werden mit sehr erwünscht, etwas erwünscht, etwas unterwünscht und sehr unerwünscht beurteilt.
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9
Q

Was ist die Gefahr, wenn psychologische Laien die Persönlichkeitsanforderungen ihrer Stelle einschätzen sollen?

A

Sie tendieren dazu Persönlichkeitsmerkmale als wichtig einzuschätzen, welche sie sich selbst zuschreiben und solche zu unterschätzen, bei denen sie sich selbst schwach einschätzen.

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10
Q

Was ist die Methode der kritischen Ereignisse?

A
  • Mehrere Personen mit langjähriger Vertrautheit mit einer Aufgabe werden herangezogen, psychologische Fachkenntnis ist nicht notwendig
  • Alle schreiben Verhaltensweisen auf, die in Vergangenheit zu besonders effektiven oder besonders ineffektiven Aufgabenerfüllungen geführt haben
  • Die Antworten der verschiedenen Personen werden Gruppiert und gmeinsam besprochen.

-> Wichtig: Möglichst ALLE Ereignisse, die in der bestimmten Tätigkeit kritisch sind, sollten erfasst werden
-> Die Ereignisse sollten ERFOLGSKRITISCH gewesen sein.

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11
Q

Was ist die arbeitsplatzanalytisch-empirische Methode?

A
  1. Vorab: Systematische Arbeitsanalyse
  2. Ermittlung relevanter persönlicher Attribute (z.B. Konzentrationskraft, Kommunikationsfähigkeit), durch Hypothesen, Bestätigung durch Labor und Felduntersuchungen
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12
Q

Was ist die personenbezogen-empirische Methode?

A
  • Sammlung von Daten zum Berufs- bzw. Tätigkeitserfolg (wenn vorhanden)
  • Personenmerkmale aller in einem Beruf oder einer Tätigkeit aktiven Personen
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