FF: 19 Personalentwicklung Flashcards
Was ist Personalentwicklung?
Systematische Sicherstellung der Qualifikation des Personals (Mitarbeitende & Führungskräfte) auf allen Hierarchieebenen für gegenwärtige und zukünftige Aufgaben
Was gehört nicht zur Personalentwicklung?
Teamentwicklung und Organisationsentwicklung, denn der Begriff Personal ist individuumzentriert (Schuler, 2006)
Wie unterscheidet sich Personalentwicklung und Training?
Es besteht eine grosse Verwandtschaft, aber:
- Trainings können Bestanteile der Personalentwicklung sein, fokussieren sich aber eher auf den Ewerb von Qualifikationen für eine bestimmte Stelle
- Personalentwicklung hat einen starken Laufbahnbezug, z.B. Fachlaufbahn oder Führungslaufbahn auch über die aktuelle Stelle oder das Unternehmen hinaus
Inwiefern wirkt sich Personalentwicklung auf den finanziellen Erfolg von Unternehmen aus? (Jiang et al, 2012)
Über:
- direkt (β = .21)
- Mitarbeitendenmotivation (β = .62)
- Erhöhung von Fähigkeiten, Fertigkeiten & Kenntnissen (β = .58)
- Produktivität
- Verringerte Kündigungsrate
= Insgesamt zirka 27% der erklärten Varianz
(ohne Einfluss der gezielten Personalauswahl!)
Welche Persönlichkeitsmerkmale der Big5 tragen zu objektivem Berufserfolg bei?
- hohe Gewissenhaftikeit
- niedriger Neurotizismus
Inwiefern erklären Fähigkeiten und Motivation zur Leistungsvarianz bei?
- Fähigkeiten (60,1%)
- Motivation (30,5%)
- Zusammenspiel Fähigkeit & Motivation (9,4%)
Was ist eine agile Lernpersönlichkeit gemäss Scherm und Sarges (2002)?
Eine Person, die Lerngelegenheiten aktiv aufsucht, von sich aus Rückmeldungen über ihren jeweiligen Lernerfolg initiiert und eigene Fehler als Chance für Verbesserung begreift.
Welche Verfahren und Instrumente der Personalentwicklung werden im Buch klassifiziert?
- Persönlichkeits- und erlebnisorientierte verfahren
- Verhaltensorientierte Massnahmen
- Kommunikationsorientierte Verfahren
- Selbstmanagementorientierte Verfahren
- Zuweisung von entwicklungsförderlichen Aufgaben
- Coaching
- Mentoring
Was sagt die Forschung zu persönlichkeits- und Erlebnisorientierten Massnahmen bzw. gezielten Persönlichkeits- und Sensitivitätsmassnahmen?
- TN haben Spass daran
- Lernziele im Sinne der Personalentwicklung können nicht erreicht werden
- Ziel könnte also nur eine “Belohnung” der MA sein, keine Entwicklung im Sine der Organisation
- Es gibt viele zwiespältige Angebote, die mit Vorsicht zu geniessen sind
Welche verhaltensorientierten Massnahmen werden im Buch aufgezählt?
- Verhaltensmodellierung
- Simulationsorientiertes Verfahren
Wie läuft Verhaltensmodellierung ab? (Behavior Modeling Training)
- Videodarbietung (positiv & negativ, anschliessendes Formulieren von Zielverhalten in eigenen Worten)
- Einüben (alleine/in Kleingruppen, Aufzeichnung, Rückmeldung)
- Konkrete Umsetzung der Verhaltensweisen in Gruppengespräch thematisieren
-> Verhaltensmodellierung wird als Hochwirksam eingestuft.
Welche Arten von Simulationsorienterten Verfahren werden aufgezählt?
- Rollenspiele
- Planspiele
- Fallstudienmethode
Was ist bei Planspielen besonders?
- erfordern relativ umfangreiches Sachwissen über den Gegenstandsbereich
- Eignens ich deswegen für die Anwendung und Stabilisierung von Wissen
Was gehört zu Kommunikationsorientierten Verfahren?
- Stärkung der Präsentationskompetenz
- stärkung der Moderationskompetenz
- Stärkung der Unterweisungskompetenz
- stärkung der Gesprächsführungskompetenz
- Stärkung der Kompetenz zu inspirierender Kommunikation
- Stärkung der nonverbalen Kommunikation, Networking-Kompetenz und der Kompetenz, negative Botschaften zu übermitteln
