Divisão do Trabalho (Estruturas Organizacionais e Departamentalização) Flashcards
De acordo com Chiavenato, a função organização envolve quatro componentes básicos. Quais são eles? Dica: TPOR
I - Tarefas;
II - Pessoas;
III - Órgãos; e
IV - Relações.
A estrutura organizacional é o alicerce de sustentação e funcionamento de toda a empresa e inclui 04 sistemas. Quais são eles? Dica: DARC
I - Decisão;
II - Autoridade;
III - Responsabilidade; e
IV - Comunicação.
Quais são os Fatores Condicionantes da Estrutura Organizacional, ou seja, os fatores que condicionam e
interferem no funcionamento da estrutura organizacional? (4x)
I - Fator Humano;
II - Fator objetivos, estratégias e políticas;
III - Fator Tecnologia; e
IV - Fator Ambiente Externo.
Robbins destaca que, quando da definição a estrutura organizacional, devem ser levados em consideração 06 elementos básicos. Quais são eles? Dica: ET/D/CC/AC/CD/F
I - Especialização do Trabalho;
II - Departamentalização;
III - Cadeia de Comando;
IV - Amplitude de Controle;
V - Centralização e Descentralização; e
VI - Formalização.
A ___(2p) se refere ao grau em que as atividades podem ser subdivididas em tarefas isoladas.
especialização do trabalho
Em regra, a especialização do trabalho aumenta a produtividade e eficiência. Contudo, chega um ponto em que a trabalho executado pelo operário se torna extremamente especializado, gerando as “deseconomias humanas”.
Correto.
Como é denominada a maneira de alocação de pessoas, recursos, e atividades homogêneas em unidades organizacionais (departamentos, áreas, etc.), com o objetivo de obter uma melhor coordenação e focalização dos esforços?
Departamentalização.
A departamentalização por serviços no atendimento ao cidadão facilita a atividade fim e a cooperação interdepartamental, embora acarrete aumento de custo.
Correto.
A estruturação organizacional baseada nos produtos que a organização oferece ao mercado denomina-se?
Departamentalização por produtos.
Como é chamado o tipo de departamentalização em que as atividades são agrupadas de acordo com as diversas funções especializadas que são realizadas dentro da empresa?
Departamentalização Funcional.
A departamentalização por clientela tem a desvantagem de poder deixar os demais objetivos da organização sacrificados em função da satisfação do cliente.
Correto.
É um trabalho, com datas de início e término, com resultado final previamente estabelecido, em que são alocados e administrados os recursos, tudo isso sob a responsabilidade de um coordenador. Esse é o conceito de?
Projeto.
Na departamentalização por ___ as atividades são agrupadas de acordo com os resultados (outputs). As pessoas e as atividades recebem atribuições temporárias para a realização de todo o trabalho, ou de apenas uma parte dele.
projetos
Como é chamado o modelo de departamentalização que utiliza mais de um tipo de critério para compor a sua
estrutura organizacional?
Departamentalização mista (híbrida).
Como é chamado o tipo de departamentalização que tem como característica a responsabilidade compartilhada
e não leva em consideração o princípio da unidade de comando (proposto por Fayol), tendo em vista que o empregado fica subordinado a dois ou mais gerentes de diferentes departamentos?
Departamentalização matricial.
A ___(2p) é uma linha de autoridade contínua que vai do topo da organização (alta cúpula) até o nível mais baixo da empresa.
cadeia de comando
Como é chamado o elemento da definição da estrutura organizacional que indica quantas pessoas cada executivo consegue dirigir de forma eficaz e eficiente, ou seja, é de acordo com esse elemento que são definidos quantos níveis hierárquicos uma empresa terá?
Amplitude de Controle.
Em regra, quanto maior a amplitude de controle, menor são os custos envolvidos, isto é, a empresa é mais eficiente em termos de custo. Por outro lado, as menores amplitudes de controle têm a vantagem de manter um controle “mais
próximo” sobre cada funcionário.
Correto.
O processo de organização é pautado por alguns princípios ou elementos básicos, formulados por autores como Fayol e Weber. O número de subordinados pelos quais um gestor é responsável e que determina, no processo de organização, formatos mais verticais ou horizontais das estruturas
organizacionais é conhecido como?
Amplitude de controle.
Como é chamado o elemento da definição da estrutura organizacional que indica até que ponto existirá regras e regulamentos para dirigir e coordenar os funcionários e os executivos. Ou seja, se refere ao grau em que as tarefas são padronizadas dentro da organização ou, em outras palavras, ao grau em que as regras e regulamentos são explicitamente definidos para dirigir e coordenar o comportamento dos participantes da empresa?
Formalização.
Quanto maior a formalização dentro de uma empresa, maior será a padronização das atividades e, consequentemente, menor será a autonomia do funcionário para decidir sobre essas atividades.
Correto.
Como é chamada a estrutura organizacional que é o resultado da combinação entre a estrutura linear e a estrutura funcional. O objetivo é maximizar as vantagens e reduzir as desvantagens desses dois tipos de organização?
Estrutura linha-staff.
A estrutura organizacional ___ combina a competência técnica da estrutura funcional com a ação orientada para o resultado da organização de projeto.
matricial
Como é denominada a estrutura organizacional que é uma estrutura temporária que busca aproveitar as habilidades dos diferentes especialistas que existem dentro da empresa para projetos específicos. Tratam-se de “forças-tarefas” formadas por equipes ad hoc (aqui e agora) para resolverem problemas específicos e temporários. Finalizado o trabalho, as equipes (equipes temporárias) são desfeitas?
Estrutura adhocrática.
