Desenvolvimento de Equipes de Trabalho Flashcards

1
Q

Todas as organizações são formadas por um conjunto de indivíduos, que são responsáveis pela execução de determinadas atividades. Esse conjunto de pessoas pode ser classificado como Grupo ou Equipe.

A

Correto.

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2
Q

Como são chamados um conjunto de dois ou mais indivíduos
interdependentes, que interagem entre si para trocar informações, com o objetivo de alcançar objetivos particulares (objetivos individuais)?

A

Grupos de Trabalho.

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3
Q

Os indivíduos de um grupo até podem ter “objetivos comuns”. Contudo, em regra, nos grupos, cada indivíduo está em busca de alcançar seus próprios objetivos particulares.

A

Correto.

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4
Q

Como são chamados o conjunto de dois ou mais indivíduos com habilidades complementares, e que trabalham em conjunto para alcançar um objetivo comum?

A

Equipes de Trabalho.

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5
Q

Toda equipe é um grupo, mas nem todo grupo é uma equipe.

A

Correto.

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6
Q

De acordo com Bruce Tuckman, durante o seu desenvolvimento os grupos passam por 05 fases (estágios) diferentes. Quais são elas? Dica: FTNDI

A

I - Formação;
II - Turbulência;
III - Normatização;
IV - Desempenho; e
V - Interrupção.

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7
Q

Em uma equipe, o alcance de resultados é medido pela soma do alcance das metas individuais de seus membros.

A

Errado. ( Em uma equipe, ocorre a sinergia positiva, ou seja, o todo (o resultado do trabalho) é maior do que a soma das partes (do trabalho individual).)

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8
Q

Os ___ de trabalho têm como características o esforço individual, a responsabilidade por resultados individuais e o objetivo de trabalho individual; já as ___ de trabalho são
caracterizadas por esforço coletivo, objetivos de trabalho compartilhados e responsabilidade compartilhada pelos resultados.

A

grupos / equipes

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9
Q

Como é chamada, em uma equipe de trabalho, a tendência de os indivíduos trabalharem menos e se esforçarem menos ao trabalhar em grupo, do que se estivessem trabalhando sozinhos?

A

Folga social.

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10
Q

A facilidade do ingresso de novas pessoas na equipe, além de aumentar o status social da equipe, faz com que as pessoas se sintam mais valorizadas e importantes, e propicia um clima
de colaboração entre os membros, o que gera melhoria de desempenho.

A

Errado. ( É a DIFICULDADE de ingresso de novas pessoas na equipe que aumenta o status da equipe e faz com que as pessoas se sintam mais valorizadas e importantes.)

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11
Q

Quais são os quatro fatores que enfatizam que os grupos de trabalho se caracterizam como equipes? Dica: IMPO

A

I - Interação;
II - Motivação;
III - Percepção; e
IV - Organização.

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12
Q

Como é chamado o fenômeno negativo em grupos/equipes que ocorre quando um indivíduo, mais ou menos consciente, deixa que parte do seu trabalho pessoal seja realizada por outro ou diminui seu esforço, o que é possível tirando proveito do anonimato proporcionado pelo grupo, ou seja, é o preguiçoso que deixa seu trabalho para os outros fazerem porque como está em grupo não vão perceber?

A

Ócio social.

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13
Q

Ao constatar sinais de estresse nas pessoas de sua equipe de trabalho, quais são as categorias de estresse potencial que você precisa averiguar? (3x) Dica: AOI

A

I - Ambiental;
II - Organizacional; e
III - Individual.

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14
Q

Como são denominadas as equipes que são aquelas em que os resultados elevados são adquiridos através de estímulos à competitividade dos membros em CONVÍVIO INTENSO, que entram em conflito e dialogam, energizando-se mutuamente para chegarem a objetivos comuns?

A

Equipes virtuosas.

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15
Q

Desenvolvimento de equipes é o processo de aprimorar as competências dos integrantes de um grupo, com a finalidade de torná-los um grupo de alto desempenho. O desenvolvimento de equipes é um processo contínuo, que pode ser necessário enfatizar em determinados momentos. Qual é o nome da técnica de desenvolvimento de equipes em que o espírito crítico deve ser estimulado?

A

Clima de abertura intelectual.

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16
Q

Acerca dos tipos de equipes de trabalho, como é chamada a equipe que é criada em torno de um problema ou evento especial, ou seja, a sua formação ocorre exclusivamente para solucionar alguma situação de dificuldade, que surgiu de última hora, e precisa ser resolvida com urgência objetivando a satisfação total dos clientes?

A

Equipe de força-tarefa.

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17
Q

Uma equipe de trabalho que possui especialistas de diversas áreas com o objetivo de desenvolver uma atividade em comum, é denominada?

A

Equipe MULTIFUNCIONAL.

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18
Q

As organizações são compostas por diversas equipes de trabalho. Dentre essas existe uma a qual é composta por membros que estão no mesmo nível hierárquico, porém em diferentes áreas de atuação. Como é chamada esse tipo de equipe?

A

Equipe interfuncional.

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19
Q

Como é chamado o fenômeno que ocorre quando os membros do grupo começam a achar que são melhores que os seus chefes, e se rebelam contra eles?

A

Pretorianismo.

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20
Q

Como são chamadas as equipes consideradas independentes que, além de solucionar os problemas, também implementam soluções e assumem toda responsabilidade pelos resultados?

A

Equipes Auto gerenciadas.

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21
Q

O estudioso Will Schutz (1994) divide o ciclo de vida para a formação de equipes em três que são? Dica: ICA

A

I - INCLUSÃO;
II - CONTROLE; e
III - ABERTURA.

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22
Q

O estudioso Will Schutz (1994) divide o ciclo de vida para a formação de equipes em três níveis que são: I - INCLUSÃO;
II - CONTROLE; e III - ABERTURA.
Qual desses níveis representa a etapa de ajustes, conflitos, mapeamento de posições e papéis, ou seja, verifica-se a intensidade da influência que exerce na relação com o outro?

A

Nivel CONTROLE.

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23
Q

O estudioso Will Schutz (1994) divide o ciclo de vida para a formação de equipes em três níveis que são: I - INCLUSÃO;
II - CONTROLE; e III - ABERTURA.
Em qual desses níveis há a estabilização, plenitude, confiança?

A

Nivel ABERTURA.

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24
Q

O estudioso Will Schutz (1994) divide o ciclo de vida para a formação de equipes em três níveis que são: I - INCLUSÃO;
II - CONTROLE; e III - ABERTURA.
Qual desses níveis representa a a fase inicial de aproximação e formação. Refere-se à quantidade, intensidade de contato que a pessoa estabelece com os outros?

A

Nivel INCLUSÃO.

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25
Q

As equipes ___ são compostas por funcionários do mesmo nível hierárquico, mas de diferentes setores da empresa que se reúnem para cumprir uma tarefa.

A

multifuncionais

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26
Q

Como é chamada o tipo de equipe de trabalho que é formada para tornar os processos mais eficientes?

A

Equipe soluções de problemas.

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27
Q

Os membros da equipe ____ dependem mais uns dos outros para realizar um trabalho.

A

interfuncional

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28
Q

A capacidade para identificar, avaliar e gerenciar as próprias emoções e as de outras pessoas, assim como as emoções coletivas do grupo de pessoas com quem se convive, é conhecida como?

A

Inteligência emocional.

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29
Q

A habilidade de observar, prestar atenção, ouvir e demonstrar interesse pelo outro e pelo trabalho desempenhado, reconhecer/inferir sentimentos do interlocutor, em uma perspectiva interpessoal do trabalho em equipe, é conhecida como?

A

Empatia.

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30
Q

No âmbito organizacional, constatam-se diversos tipos de conflitos recorrentes nas equipes de trabalho. Na mediação destes conflitos, faz- se necessária levar em consideração a sua classificação. Como é chamado o tipo de conflito que ocorre quando existe algum desentendimento sobre algo concreto, como: recursos escassos, objetivos antagônicos, dentre outros fatores, ou seja, tem relação com as tarefas de trabalho?

A

Conflito substantivo.

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31
Q

Quanto aos tipos de equipes de uma organização,como é denominada aquela que tem como característica a seleção cuidadosa de seus membros, assegurando que cada um deles compreenda o seu funcionamento e visando à melhora de sua dinâmica?

A

Equipe Funcional Cruzada.

32
Q

Como é denominado o fenômeno que diz respeito à aquela situação onde membros de um grupo, em muitos casos a maioria e até mesmo o líder do grupo, se sentem indiretamente obrigados a concordar com uma ação ou decisão, por crer que esta é a vontade do grupo, ou ao menos, que esta atitude é a correta aos olhos do grupo?

A

Paradoxo de Abilene.

33
Q

No estágio de desenvolvimento da equipe denominado tumulto, podem surgir conflitos à medida que seus membros buscam alcançar acordo quanto ao propósito e às metas da equipe.

A

Correto.

34
Q

A eficiência da equipe de trabalho está diretamente relacionada ao grau de lealdade dos membros entre si e ao líder da equipe.

A

Correto.

35
Q

Margerisson descreveu 9 fatores para uma equipe ter bom desempenho. Como é denominado o fator relativo à coordenação e à integração do trabalho dos membros da equipe?

A

Fator LIGAÇÃO.

36
Q

Margerisson descreveu 9 fatores para uma equipe ter bom desempenho. Como é denominado o fator relativo à salvaguarda de padrões e processos?

A

Fator MANUTENÇÃO.

37
Q

Margerisson descreveu 9 fatores para uma equipe ter bom desempenho. Como é denominado o fator relativo ao controle e auditoria dos sistemas?

A

Fator INSPEÇÃO.

38
Q

Margerisson descreveu 9 fatores para uma equipe ter bom desempenho. Como é denominado o fator relativo à conclusão e entrega de resultados?

A

Fator PRODUÇÃO.

39
Q

Margerisson descreveu 9 fatores para uma equipe ter bom desempenho. Como é denominado o fator relativo à maneiras de trabalhar?

A

Fator ORGANIZAÇÃO.

40
Q

Margerisson descreveu 9 fatores para uma equipe ter bom desempenho. Como é denominado o fator relativo à avaliação e teste de aplicabilidade?

A

Fator DESENVOLVIMENTO.

41
Q

Margerisson descreveu 9 fatores para uma equipe ter bom desempenho. Como é denominado o fator relativo à identificar e explorar oportunidades?

A

Fator PROMOÇÃO.

42
Q

Margerisson descreveu 9 fatores para uma equipe ter bom desempenho. Como é denominado o fator relativo à criação de novas ideias?

A

Fator INOVAÇÃO.

43
Q

Margerisson descreveu 9 fatores para uma equipe ter bom desempenho. Como é denominado o fator relativo à dar e receber ordem?

A

Fator ASSESSORIA.

44
Q

As equipes devem ter um conjunto de participantes capazes de contribuir, com habilidades e competências semelhantes, para o alcance dos objetivos.

A

Errado. ( As equipes devem ter um conjunto de participantes capazes de contribuir, com habilidades e competências COMPLEMENTARES, para o alcance dos objetivos.)

45
Q

Um ___ desempenha um papel crucial ao coletar, organizar e transmitir informações relevantes sobre eventos, desenvolvimentos ou questões que possam afetar a equipe ou a organização como um todo.
Essas informações permitem que os membros da equipe tenham uma visão mais clara do contexto em que estão trabalhando e possam tomar decisões embasadas.

A

assessor

46
Q

O ___ é uma posição social definida ou atribuída pelas pessoas a um grupo ou a membros de um grupo, que permeia todas as sociedades. Ele é um importante fator para a compreensão do comportamento humano por ser um motivador importante.

A

status

47
Q

A ___ é o grau em que os membros são atraídos entre si e motivados a permanecer como grupo.

A

coesão

48
Q

A ___ consiste em um grupo com definição de trabalho, mas sem preocupação com o desempenho coletivo apreciável.

A

pseudoequipe

49
Q

No desenvolvimento de equipes, de acordo com Bruce Tuckman, como é chamado o estágio da formação da equipe que é considerado o estágio inicial, quando a equipe de trabalho começa a se conhecer e integrar. Apesar de motivados, os integrantes ainda apresentam alguma insegurança. Nesse estágio há uma baixa produtividade e uma cautela no relacionamento entre as pessoas?

A

Estágio da FORMAÇÃO.

50
Q

No desenvolvimento de equipes, de acordo com Bruce Tuckman, como é chamado o estágio da formação da equipe que é caracterizado por conflitos entre seus membros. O grupo busca “identificar” um líder e definir os territórios e responsabilidades de cada um, existe um conflito sobre quem controlará o grupo?

A

Estágio da TEMPESTADE/TORMENTA.

51
Q

No desenvolvimento de equipes, de acordo com Bruce Tuckman, como é chamado o estágio da formação da equipe em que ao se conhecerem melhor, os integrantes da equipe começam a se entender e formar um conjunto de regras implícitas de trabalho. Emerge um líder reconhecido por todos. Caracterizado por proximidade nos relacionamentos e coesão?

A

Estágio da NORMATIZAÇÃO.

52
Q

No desenvolvimento de equipes, de acordo com Bruce Tuckman, como é chamado o estágio da formação da equipe que é voltado ao conhecimento e à compreensão mútuos de seus membros para o desempenho da tarefa que deve ser realizada?

A

Estágio da PERFORMANCE/DESEMPENHO.

53
Q

No desenvolvimento de equipes, de acordo com Bruce Tuckman, como é chamado o estágio da formação da equipe que é o estágio final do desenvolvimento para os grupos, o alto desempenho já não é mais a prioridade máxima. Todas as atenções voltam-se para a conclusão das atividades?

A

Estágio da DISSOLUÇÃO/INTERRUPÇÃO.

54
Q

O componente ___ consiste no agrupamento em órgãos com base em características ou objetivos similares.

A

órgãos

55
Q

O componente ___ consiste na designação da pessoa para ocupar um cargo ou uma função.

A

pessoas

56
Q

O componente ___ consiste na relação do indivíduo com seu trabalho e com a organização.

A

relação

57
Q

Como é chamado o estágio do desenvolvimento de equipes de trabalho que é o estágio final em que a equipe se dissolve ou é desfeita. Esse estágio ocorre quando as metas do grupo são atingidas ou quando os membros do grupo se separam por outros motivos?

A

Estágio de interrupção ou de desintegração.

58
Q

Conforme Andrea Lins e Cassiano Ramalho (2013), existem cinco fases de desenvolvimento dos grupos. Quais são elas? Dica: FCNDE

A

I - Formação;
II - Conflito;
III - Normatização;
IV - Desempenho; e
V - Encerramento/Desintegração.

59
Q

Conforme Andrea Lins e Cassiano Ramalho (2013), existem cinco fases de desenvolvimento dos grupos. Como é denominada a fase em que ocorre a definição do propósito da estrutura e da liderança. Fase de grande incerteza?

A

Formação.

60
Q

Conforme Andrea Lins e Cassiano Ramalho (2013), existem cinco fases de desenvolvimento dos grupos. Como é denominada a fase em que ocorrem conflitos sobre questões de controle. Ajuste e negociações sobre quem fará o que?

A

Conflito.

61
Q

Conforme Andrea Lins e Cassiano Ramalho (2013), existem cinco fases de desenvolvimento dos grupos. Como é denominada a fase em que se desenvolve relacionamentos próximos e coesão. Constroem-se relações de maior proximidades e os sentimentos. Lideranças são formadas e papéis bem definidos?

A

Normatização.

62
Q

Conforme Andrea Lins e Cassiano Ramalho (2013), existem cinco fases de desenvolvimento dos grupos. Como é denominada a fase em que equipe faz a tarefa de fato. É totalmente funcional, sendo essa a fase da produtividade?

A

Desempenho.

63
Q

Conforme Andrea Lins e Cassiano Ramalho (2013), existem cinco fases de desenvolvimento dos grupos. Como é denominada a fase em que ocorre a conclusão das atividades, preparo para desfazer a equipe?

A

Encerramento/Desintegração.

64
Q

Conceitua‑se como ___ o estágio de desenvolvimento de grupo em que se tem a definição do propósito, da estrutura e da liderança. Essa fase termina quando já se reconhecem os participantes.

A

formação

65
Q

Qualquer nível de desempenho depende de normas sociais, criadas pelos próprios integrantes do grupo. Por meio de um processo de acordos, os integrantes estabelecem os padrões corretos de qualidade, quantidade e ética.

A

Correto.

66
Q

Os membros do grupo possuem um processo interno de aprendizagem.

A

Errado. ( Os membros da EQUIPE possuem um processo interno de aprendizagem. )

67
Q

De acordo com Robbins, existem quatro fatores principais que estão relacionados à criação de equipes eficazes. Quais são eles? Dica: CCPP

A

I - Contexto;
II - Composição;
III - Processo; e
IV - Projeto do trabalho.

68
Q

Segundo Robbins (2005), existem quatro características para a criação de equipes eficazes. São elas: projeto de trabalho, composição, contexto e processo. A característica CONTEXTO apresenta quatro fatores que estão relacionados ao desempenho das equipes. Quais são eles? Dica: RLCR

A

I - Recursos;
II - Liderança;
III - Clima de confiança; e
IV - Recompensas.

69
Q

A compreensão do comportamento em grupo passa pelo entendimento de uma série de elementos característicos dos grupos. No que concerne a estes elementos, como é denominado o conjunto de padrões comportamentais esperados, atribuídos a alguém que ocupa determinada posição em um grupo?

A

Papel.

70
Q

___ é o sistema no qual as tendências inatas da pessoa interagem com o ambiente social para produzir as ações e as experiências de uma vida individual.

A

Personalidade

71
Q

A teoria das relações humanas tem como objeto de estudo a organização ___.

A

informal

72
Q

A teoria clássica concentra-se no estudo da organização ___.

A

formal

73
Q

Em uma equipe, cada integrante é responsável por exercer diversas funções, já que a formação de equipes está fundamentada no agrupamento por fluxo de trabalho.

A

Correto.

74
Q

Nos(as) ___, os membros objetivam a interação para resolverem problemas específicos de suas áreas de atuação.

A

grupos

75
Q
A