Chapitre 9: section 3: défaillances de marché et stratégie de l'etps Flashcards

1
Q

rappel CPP conditions

A

Concurrence pure: atomicité, libre entrée et sortie du marché, homogénéité
Concurrence parfaite transparence, mobilité des FP
productivité marginale des FP décroissante
annulation profit à LT
maximise son profit et est Price taker

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2
Q

firme en cpp

A

boîte noire(transforme les inputs), pantin abstrait F.MACHLUP, firme point

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3
Q

modèle de concurrence imparfait

A

E.CHAMBERLIN Joan ROBINSON P.SRAFFA

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4
Q

les coûts de transactions

A

coût de recours au marché Ronald COASE the nature of the firm, 1937
? du faire faire ou faire
-> faire qd coûts de coordination/organisation < coûts du marché (hausse coûts d’organisation)
-> faire faire CT< Coûts de coordination (NTIC ++ exemple Amazon et sa plateforme de micro-L the Mechanical Turk

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5
Q

oliver Williamson et les coûts de transaction

recherche….(schéma)

A

-> degré d’incertitude
-> actif spécifiques (non exploitables pour une autre transaction)
-> fréquence des transactions (renouvellement du contrat + ou - fréquent)

RECHERCHE d’un bon arrangement contractuel : minimisant les coûts de transactions en fonction d’un environnement donné (faire le schéma)

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6
Q

résoudre la théorie de l’agence

A

-> incitation (principal) faire converger int agents et du principal
-> contrôle (principal) (audit externe)
-> dédouanement (agent)-
mais hausse coûts organisationnels

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7
Q

l’entreprise comme fiction légale

A

nœud de contrat, ensemble de contrat entre les parties prenantes
“La firme est simplement un ensemble de contrats” E.FAMA

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8
Q

approche évolutionniste de la firme

A

R.NELSON S.WINSTER An evolutionary theory of Economic change 1982
etps veut maximiser ses comp plus que minimiser ses coûts de transactions firme = noeud de compétences(ressources accumulées par l’entreprise par son activité et qui forgent sa capacité à gérer,produire, innover)

régime entrepreneurial (innovation disruptive, radicale) et routinier se succèdent (innovation incrémentales) // cf deux visions de SCHUMPETER 1911 1942

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9
Q

question des routines

A

permettant d’accroitre les compétences mais routine peut être un handicap P.DAVID “dépendance” au sentier” KODAK

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10
Q

partenariat ou succession de régime

A

pfizer s’allie en 2018 à BioNTech (start-up innovante) ce qui leur a permis en 2020 de travailler sur l’ARN messager pour vaccin Covid 19

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11
Q

firmes A et J

A

M.AOKI 1988:
américaines: taylorisme-fordisme: mode hiérarchique et autoritaire prod en grande série
Japonaise: toyotisme + flexible et + horizontal

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12
Q

volonté des firmes de s’agrandir + défaillances de marché

A

“La volonté des firmes de s’agrandir a été un trait du capitalisme depuis son début” Joan ROBINSON car en CPP profit est nul à LT donc but augmenter ses parts de marché pour fixer un prix > Cm
en CI: monopole, différenciation des produits, barrières à l’entrée/ sortie, FP immobiles et asymétries d’infos

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13
Q

typologie des monopoles

A

V. STACKELBERG
monopole bilatéral, monopole contrarié, monopole
monopsone contrarié, oligopole bilatéral, oligopole
monopsone, oligopsone, concurrence

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14
Q

définition du pv de marché et mesure

A

capacité à agir sur les conditions du marché (prix, structures, comportements)et devenir price Maker/ faiseur de prix
Indice de lerner: (p-Cm)/p (tend vers 0 en cpp car P=Cm et tend vers 1 ou >0 si P>Cm: fort pv de marché)

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15
Q

monopole

A

1 seul offreur fournit la totalité du marché et peut ainsi dégager une rente de monopole
trouve ses origines dans les barrières à l’entrée
-> monopole d’exploitation (famille De Beers 80% des diamants), monopole structurel (où Cf ++: P.SRAFFA Les lois de rendements en concurrence rendements décroissants de la terre trop vite généralisé à l’industrie , monopole d’innovation, monopole institutionnel (L.WALRAS L’Etat et les chemins de fer et monopole de plateforme : éco de réseau Shapiro et Varian 1988: “winners take all “

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16
Q

marché constestables?

A

W. BAUMOL J.PANZAR R. Willig monopoles ou oligopoles se comportent comme en concurrence car barrières à l’entrée faible, possible entrée de concurrent à tout moment
J.A SCHUMPETER monopole n’est pas “un mol oreiller sur lequel on puisse dormir”
J.ROBISON concurrence forte -> tendance au monopole avec élimination des + faibles s’arrêtant à l’oligopole (éviter la bataille finale)

17
Q

faire le graphique du monopole

A
18
Q

oligopole

A

n’ombre d’offreurs très réduit et D très dynamique
pv de marché dépend de l’élasticité:
e_D/P rigide (pas de substituts) possible pv de marché élevé guerre des prix ? collusion/ cartels?
e_D/P forte -> cartel pour conserver un pv de marché
cartel : entente formelle entre des entreprises visant à réduire la concurrence entre elles (illégal) ex OPEP: cartel d’Etat pétrole

19
Q

concurrence et différenciation

A

E. CHAMBERLIN La théorie de la concurrence monopolistique
différenciation (compétitivité hors prix objective ou subjective)
à CP: tendance au monopole (hausse prix avec différenciation
à LP: tendance à la concurrence (autres firmes veulent se différencier aussi)

20
Q

duopole

A

duopole de Cournot (qté)
duopole de Hotelling (localisation géographique)
duopole de BERTRAND (prix)
duopole de Stackelberg (etps pilote = leader et satellite = follower)
duopole cartel (fusion 2 etps)

21
Q

les barrières à l’entrée

A

obstacle à la concurrence que rencontre l’etps en entrant sur un marché
-> BARRIERE STRUCTURELLES, Joe BAIN (créateur du concept de barrière structurelles)1956: législation, barrière jurdiques, effet d’expérience, dépenses, sunkcost, effet de réseau (Shapiro, Varian 1988)
-> BARRIERES STARTEGIQUES (construites par les etps) Michael Porter avantages concurrentiels 1980:
éco d’échelle, différenciation, besoin en K, coûts de chg, difficulté d’accès à la distribution, comportement des pouvoirs publics

22
Q

ex amazon et barrière stratégique

A

rachat prédateur de QUIDSI produit pour bébés

23
Q

fusaq

A

opération de concentration renforçant le pouvoir de marché des firmes fusionnant (grp Stellantis auto au participation croisée Renault-NISSAN)

24
Q

mesurer la concentration des marché

A

indice de HERFINDAHL-HIRSCHMAN (IHH)
somme de i= 1 à n des s_i^2 (part de marché de chq etps)

25
Q

retour historique de la concentration

A

fin 19ème: fusion horizontale (cdf, élect)
1920: fusion verticale
60’ fusion conglomérales (activités très différentes pour contourner Sherman antitrust Act 1890)
80’ recentrage coeur de métier
90: fusion stratégique en NTIC
2010: grd vague de Fusaq

26
Q

concentration vertueuse ou néfaste

A

vertueuse car élimine les moins productives
Arquié et Bertin L’économie mondiale concurrence -> concentration -> barrières à l’entrée ==> autodestruction de la concurrence

27
Q

A.MARSHALL sur la concurrence

A

1890: remarquait hausse de grand grp au détriment du conso

28
Q

P. AGHION et C.ANTONIN sur concurrence

A

GAFAM engendrent des situations de “winners take all” et institutions ne s’adaptent pas assez vite (destruction créatrice des institutions C.PEREZ)

29
Q

définition de la politique de la concurrence + citation

A

la politique de la concurrence regroupe l’ensemble des mesures prises par les pouvoirs publics visant à garantir une situation de concurrence sur un marché
90’ commissaire européen K.Van Miert “plus on libéralise, plus il faut des règles”

30
Q

origine de la politique de la concurrence

A

Sherman Antitrust Act 1890 visant la Standard Oil (trust d’etps pétrolières de Rockefeller) + Clayton Act ajd commission anti trust USA 2020 -> vise Google GAFAM

31
Q

politique de la concurrence en Europe

A

promouvoir “une concurrence libre et non faussée” protéger conso + PME
ex: cartels illégaux, abus de position dominante condamnée (Microsoft)
rejet fusion Alstom-Siemens en 2019

mais tradition stricte de cette politique empêche l’émergence de rivaux des grands groupes américains ou asiatiques

32
Q

deux visions de la politique de la concurrence

A

E.COMBE

pessimiste (vision structuraliste, école de HARVARD) lutter contre concentration industrielle pour conso et PME
optimiste (vision dynamique, école de Chicago) : concurrence sélectionne les meilleures etps et pas d’abus car marchés sont contestables

33
Q

nuancer critique de la politique de la concurrence européenne

A

T. PHILIPPON The great reversal 2019: assouplissement po USA à partir des années 80 mais salariés et conso perdants: nuancer la critique de l’UE