Chapitre 9: section 1/2: etps et entrepreneur Flashcards
Section 1 diversité des entreprises et entrepreneurs
définition de l’entreprise
Citation F.PERROUX
unité économique juridiquement autonome qui utilise des FP et des produits intermédiaires afin de produire des biens et services vendus sur un marché dans le but de réaliser un profit=> institution
“L’entreprise, institution cardinale du capitalisme” F. PERROUX
definition : filiale, établissement, grp
filiale: etps détenu à + de 50% par une autre etps
établissement: unité de prod géographiquement indépendante mais juridiquement dépendante de l’etps
grp: O de sociétés contrôlée par la même société qui peut nommer la Maj des dirigeants
les différentes tailles d’etps
-> microentreprises (maj) <10 pers CA< 2 millions
-> PME <250 pers CA < 50 millions
-> ETI < 5000 pers CA < 2 milliard
GE (maj à l’X-> 1% des etos française 97% X et 52% VA)
définition d’une OPA
offre publique d’acquisition: société cherche à prendre le contrôle d’une société cotée en achetant souvent ses titres plus cher que leur cours en bourse
statut juridique de l’entreprise
-> entreprise individuelle (pas d’associés)
EtpsIndividuelleResLim (EIRL) : patrimoine pro séparé du pat personnel
Auto-entrepreneur (statut créé en 2009 explosion depuis)
-> société
société de personne (responsable des prop sur l’O de leurs B)
société de capitaux: limité à leurs apports
SARL 2-100associés
SA > 7 associés, CA, côtée en bourse
Etps publique et ESS
Etps publique: Etat est propriétaire ou participe financièrement (France TV 100% EDF )
ESS: etps qui concilient l’activité économique et l’utilité sociale
L’entrepreneur chez les classiques
exclu car se concentrent sur l’analyse du marché (main invisible) sauf JB Say issus d’une famille d’entrepreneur
l’entrepreneur chez les néoclassiques
producteur -> automate maximisateur de profit
L.WALRAS CPP
A.MARSHALL arbre et forêt jeunes pousses deviennent dominantes lorsque arbres meurent et rôle + des cluster
Marx: “réalisation de la bourgeoisie capitaliste” mais exploiteur
Keynes: vision psychologique esprits animaux, anticipe les décisions d’invt
l’entrepreneur un héros ?
R. CANTILLON (17s) gage incertain (prend des risques)
JB SAY: coordonateur de projet : centralise O et D de services productifs
J.BENTHAM “faiseur de projet”
L’entrepreneur chez Schumpeter
“L’entrepreneur (…) est le révolutionnaire de l’économie” innove (produits, procédés, mode de prod, débouchés, matière premières) est motivé par la “volonté de fonder un nouveau royaume” et pas la rente de monopole
théorie de l’évolution économique 1912 Héro
Capitalisme, Socialisme et Démocratie 1942 : GEM fait disparaître l’êtes “crépuscule de la fonction d’etps” (ex: General Motors)
mais ajd retour avec NTIC “mythe du garage” refait surface Elon MUSK, Mark ZUCKERBERG, Jeff Bezos, Steve Jobs, Bill Gates
entrepreneur chez autrichiens (Carl MENGER est l’initiateur, F.HAYEK est le chef de file)
I.KIRZNER (info imparfaite, prix et info, marché déséquilibré chez autrichiens)
entrepreneur un veilleur vigilant identifiant les opportunités
entrepreneur lors des 3RI
RI n°1: marchand, maître d’ouvrage puis affirmation etps issu d’une famille de négociant (James de ROTHSHILD : banque d’affaire)
RI n°2: hausse taille etps et besoin de financement : Kisme spontané à organisé => crépuscule de la fonction d’entrepreneur (J. ROCKEFELLER, H.FORD)
RI n°3: retour actionnaire et NTIC : grandes firmes et start up collaborent :
microsoft (Bill Gates) et Mistral AI: Arthur MENCSH
typologie de l’entrepreneur contemporain
typologie des sociologues D.UZINIDIS ET S.BOUTILLIER
traditionnel
socialisé : pro-actif (innovant, révolutionnaire)
socialisé réactif: etps par défaut (création d’une Auto entreprise pour retrouver une activité)
les différents capitaux de l’entrepreneur
K culturel : connaissances tacites ou scientifiques
K éco ensemble des fonds
K social: relations formelles (institutions) et informelles
relation entre l’entrepreneur et les institutions
Etat:
impulse (cf 1962 A.GERSCHENKRON)
encadre ex: Sherman Antitrust Act 1890
encourage : climat institutionnel 2014 “J’aime l’entreprise” ou “Cessons d’opposer Etat et entreprise “ Manuel Valls, “star-up nation” Macron.
les entreprises de la RI N°1
CF et BF faible autofinancement et bcp de crédit inter etps “l’industrie finance l’industrie” cf E. LABROUSSE machine text = jouets mécaniques
détours de production courts “On réussit mieux en produisant les biens d’usage par des moyens détournés qu’en les produisant directement” E. Böhm Bawerk 1889
PETITE ETPS COORDONNEE PAR LE Marché :
++ etps familiale : entrepreneur Kiste
les différentes structures d’etps en RI 1
protoindustrialisation F. MENDELS (h) permis par le décret royal de 1762 légalisant délocalisation à la campagne et contournant le monopole des corporations urbaines
et émergence du salariat putting out system
avec manufacture : ouvrier concentrés sur un même lieu (manufacture textile d’ OBERKAMPF Jouy en Jossas
concentration ?
limitée jusqu’en 1880 puis etps de - en - nombreuses sur le marché mais de taille de + en + importante, concentration dans secteurs à forts pv d’entraînement cdf, sidérurgie, mine => ex: Schneider
le Code du commerce de 1807: les trois formes sociétaires
- Sociétés anonymes (loi de 1867 : création d’une société anonyme qq soit montant du K // 1856 GB Joint Stock Companies Act)
- Société en nom collectif (SNC)
associés responsables de leur B propres mais si retrait d’un associé remet en cause l’existence de l’etps - Société en commandites (SC): associés responsable de leur B: commandités et bailleurs de fonds (responsables de leur apport) : commanditaires
SC simple: cercle proche
SC actions
SARL
2-100 associés
1855 GB Private limited liability company
1925 france
(entre société de personne et de capitaux)
majorités des formes chez les early start ou latecomers
early start: SNC ++ SA– car bcp d’autofinancement
mais late comers: Allemagne SA plus précoce car “plus l’industrialisation est lente, plus un pays doit compter sur les banques” A.GERSCHENKRON nécessité des actionnaires et crédit
phrase de Robinson sur la concentration
Joan ROBINSON “ La volonté des firmes de s’agrandir a été un trait caractéristique du capitalisme depuis son début” devenir price Maker P>Cm
concentration technique (hausse espace de prod (hausse FP) pour faire eco d’échelle+ produit nul à LT)
concentration économique (hausse taille juridique )
concentration financière (maison mère : holding gère un O de sociétés)
permettant une croissance externe (fusaq) ou interne (+invt)
concentration peut être verticale conglomérale ou horizontale
CF SCHEMA
raison conjoncturelle de la concentration
cas à la fin du 19ème car crise fait faire faillite aux plus vulnérables Kisme industriel - concurrentiel qu’à ses début
concentration conglomérale
activités très diversifiées avec secteur très différents ex: Bolloré : presse transport et logistique énergie
définition du cartel, collusion, trust
et exemple par pays
cartel: diff etps fixe un prix ou se partage un marché afin de faire baisser la concurrence
Collusion:barème de prix entre etps oligopolistiques pour assurer une marge de profit
Trust: O d’etps qui dépendent d’une direction unique
Allemagne KONZERN : concentration d’etps sous contrôle familial dès fin du 19em s ex KRUPP (fonderie d’acier)
Japon: ZAIBATSU conglomérat ex: Mitsubishi (banque, transport maritime, assurance, construction navale)
Corée du Sud : Chaebol
GEM et K industriel
A.D Chandler *La main visible des managers” 1977: firme moderne: système de coordination administrative hiérarchique et manager coordonner les activités et l’allocation des ressources (pas de main invisible du marché)
définition de l’internalisation
O d’acc et unités de prod réunies au sein d’une entreprise sous une autorité unique
faire ou faire faire ? avantages de l’internalisation
baisse coûts de transaction
développement de compétences en interne
éco de vitesse
A. Chandler et sa distinction sur les formes organisationnelles de l’etps
forme unitaire: pyramidale direction générale puis dans chaque secteur avec répartition claire des responsabilités (adapté au fordisme)
Firme Multidimensionnelle: divisions autonomes par produit région direction générale donne les grandes lignes mais coq division a une autonomie imp de décision
passage de la firme entrepreneuriale à managériale avec dvlp SA
fonctions d’utilité
SA séparation de la propriété donc manager assure cohérence et croissance de l’entreprise
The modern corporation and private property 1932 A.BERLE ET G.MEANS “ère des managers”
W. BAUMOL Business behavior, value and growth 1959 fonctions d’utilité différentes: actionnaire: maximise son profit et manager veut augmenter son salaire son pv son prestige
technostructure et filière inversée
J.K. GALBRAITH Le nouvel État industriel 1967
technostructure; grp de cadre dirigeants qui concentrent le pv et l’ensemble de ces bureaucrates apporte ses compétences spécialisées => gouvernance stakeholder (parties prenantes)
évolution technologie “impératifs de la technologie” éviter fluctuation de la demande : filière inversée conso n’est pas roi (marketing, obsolescence programmée, publicité ciblée, po keynésiennes)
années 70 et etps
ralentissement éco avec croissance NPI ? centrale de la compétitivité et de la rentabilité
“La seule responsabilité sociale des entreprises est d’accroître leurs profits” 1970 M.FRIEDMAN
Alchian, Demsetz (1972) actionnaire a un droit de rendement et de contrôle résiduel
Dvlp de la théorie de l’agence 1976 M.JENSEN W.MECKLING firme = noeud de contrat “fiction juridique” un principal (actionnaire) engage l’agent (manager) mais possibilités d’asymétrie d’info car fonction d’utilité diff (W.BAUMOL) but aligner intérêt agent et principal (stock option par ex)
qui souligne la plasticité du Kisme
Le nouvel esprit du capitalisme 1999 L.Boltanski et E.Chiapello (s) : Kisme fait preuve d’une certaine capacité à capter les critiques pour se transformer (fin tayloro-fordisme -> + d’implications salariés)
années 80 : Grande entreprise financière et nouvelle gouvernance shareholder
recentrage et firme réseau
recentrage:
-> coeur de métier (spin-off/scission: on se sépare des act les - rentables)
-> outsourcing : externalisation des activités périphériques vers des sous-traitants(baisse couts de transactions NTIC)
Firme réseau : firmes juridiquement indépendantes mais reliés verticalement à une firme pivot (gérant le portefeuille de compétences) ex: Apple et Foxconn : assemblage
def gouvernance
def shareholder
gouvernance: O des règles qui régissent la façon dont les entreprises sont contrôlées et dirigées
shareholder: théorie actionnariale selon laquelle l’etps est au service de la création de valeur pour l’actionnaire
limites de la GEF
normes de renta très élevée (15% retour sur invt: ROE return on Equity: dividende + valorisation titre)
bcp de rachat des etps de leur propre option (2018 150MD dép par Apple)
hausse rémunération dirigeants (++stock option)
“Kisme sans projets” pas d’innovation juste de la valeur et baisse de l’affectio societatis: loyauté de l’actionnaire vis à vis de l’etps
et parties prenantes sacrifiées salariés (L plus flexible baisse rémunération), sous traitants, fournisseurs (délais de paiement dépassés), clients (peuvent s’organiser en justice avec class action)
medef sur la gouv des etps+ rémunération managers soumises au vote des actionnaires
Code Afep-MEDED: guide gouvernance des etps
“Say on pay”
entreprise libérée ?
I.GETZ méthode de gouvernance innovante laisser plus d’autonomie pour éviter le désengagement, la démotivation des salariés
opposition à la shareholder
stakeholder
R.E FREEMAN “les individus ou groupes d’individus qui peuvent influencer ou être influencé par la réalisation des objectifs d’une organisation” : parties prenantes => approche coopérative de la firme
RSE
J.TIROLE (N*) “Sacrifier les profit pour un intérêt social c’est à dire d’aller au delà des obligations réglementaires sur une base volontaire” 2010 (évaluation critères financiers et extrafinanciers) perf sociale, écologique et éco (Natura Brasil cosmétique bio)
refonder l’entreprise
Refonder l’entreprise 2012 B.Segrestin et A.Hatchul remettre au coeur de l’etps sa mission créatrice et nv statue de l’etps “société à object social étendu” richesse, s, écologie
loi pacte 2019
nouvelle définition de la société “la société est gérée dans son intérêt social, en prenant en considération les enjeux sociaux et environnementaux de son activité”
PME
financement USA
96% (dont micro-etps) des etps 5% (hors micro-etps)
-> + jeune sont les plus innovantes (Moderna 2010 Mistral AI 2023 Amazon 1994)
-> peuvent être au service des GE qui externalisent
-> plus souple plus réactives et dynamique malgré une impossibilité d’éco d’échelle et difficulté de financement (vallée de la mort, pas d’accès au marché financier)
aux USA fond de pension une partie alloué dans des secteurs risqués et prometteur pas cas de la France
cas de DANONE
E. FABER en 2020 1ère etps du CAC 40 devenant “entreprise à mission” “Vous venez de déboulonner une statue de Milton FRIEDMAN” mais baisse côte en bourse pendant que celle de nestlé augmentait (BENCH MARKING: comparaison)
