Chapitre 18 - Rentabilité Flashcards

1
Q

Qu’est-ce que la rentabilité d’une entreprise?

A

À quel point elle dégage un bénéfice ou une perte. On la mesure avec l’état des résultats (revenus - dépenses).

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2
Q

Pourquoi il pourrait être trompeur de juste examiner le bénéfice net?

A

Parce qu’une perte d’opération pourrait être dissimulée par un gain inattendu sur un élément d’actif.

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3
Q

Quelles sont les deux sources de profit possibles?

A

Opérations d’assurance ou revenu sur l’excédent.

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4
Q

En quoi consiste le revenu d’exploitation prévu?

A
  • Libération de l’AR applicable aux polices en vigueur au début de la période. (non requis si tout se passe comme prévu)
  • Amortissement de la MSC (réalisation du profit)
  • Revenu prévu des nouvelles polices souscrites au cours de cette période (n’ont pas été considérées dans les passifs des polices)
  • Revenu prévu découlant des produits à honoraires (autres revenus)
  • Revenu prévu des dépôts (autres revenus)
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5
Q

Que comprend le revenu total en plus du revenu d’exploitation prévu?

A
  • Activités imprévues (ex: mesures correctives)
  • Bénéfices relatifs à l’excédent
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6
Q

À quoi serait égale ma MSC initiale si j’ai 900$ de primes sur 3 ans, 450$ de sinistres, 90$ de charges d’acquisition directement attribuables et 150$ de charges de tenue directement attribuables?

A

MSC = 900 - 450 - 90 - 150 = 210$

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7
Q

Si tout se passe comme prévu, à quoi devrait être égal le résultat net des activités d’assurance (revenus - dépenses)?

A

À la MSC amortie sur 3 ans par exemple 210/3 = 70$.

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8
Q

Que fait-on si les charges de tenue directement attribuables sont plus élevées que prévu?

A

Dans nos revenus, on va avoir la même chose que prévu car on avait déjà mis de côté le montant à la tarification. La MSC sera donc pareille (70$). Ce qui va changer, c’est les dépenses : charges de tenues. Donc, le résultat net diminuera.

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9
Q

Que fait-on si les charges d’acquisition directement attribuables sont plus élevées que prévu?

A

L’écart va ajuster la MSC donc la MSC recalculée si les charges sont de 105 sur 3 ans au lieu 90, on aura une MSC de 195$ au lieu de 210$. L’amortissement sera donc de 195/3 = 65$. Nos revenus à l’état des résultats seront changés, et nos dépenses également pour les charges d’acquisition. Donc, le résultat net sera plus petit que prévu.

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10
Q

Qu’est-ce que la méthode de gains et pertes?

A

Méthode qui permet d’identifier et de quantifier les diverses sources de revenus d’un assureur. On va réconcilier le bénéfice réalisé avec le bénéfice attendu, donc on présente le revenu net sous un angle qui diffère de l’état des résultats actuel.

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11
Q

Nommez des avantages de la méthode de sources de gains et de pertes.

A
  • Donne la chance aux intervenants (actionnaires, titulaires de polices, administrateurs, direction, analystes financiers, organismes de réglementation) de mieux comprendre les activités et les résultats financiers
  • Permet de trouver des façons d’améliorer la rentabilité.
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12
Q

Quel est le calcul fait dans la méthode de gains et de pertes.

A

Bénéfices prévus sur les polices en vigueur + Effet des nouvelles affaires + Gains et pertes actuariels + Modifications aux hypothèses les plus probables + Autres = Bénéfices relatifs aux activités (avant impôts).

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13
Q

Vrai ou faux : Le résultat du calcul de gains et de pertes donne un bénéfice avec impôts.

A

Faux.

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14
Q

Que sont les bénéfices prévus dans le calcul de gains et de pertes?

A

Amortissement de la MSC.

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15
Q

Quel est l’effet des nouvelles affaires dans le calcul de gains et de pertes?

A

Interaction entre l’AR et la marge bénéficiaire. Écart entre les hypothèses. Peut être un gain ou une perte.

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16
Q

Quand surviennent les gains et pertes actuariels?

A

Lorsque les résultats diffèrent des hypothèses les plus probables.

17
Q

Vrai ou faux : Les gains et pertes actuariels sont contrôlables par l’assureur.

A

Faux, ils sont indépendants à la volonté de l’assureur.

18
Q

Qu’est-ce qui entre dans “Autres” dans le calcul?

A
  • Modification de la méthodologie
  • Correction d’erreurs
  • Mesures prises par la direction