ADMINISTRACIÓN Flashcards
El proceso administrativo consta de dos fases, ¿cuál de las siguientes no es una falsa de dicho proceso?
- Estructural.
- Planificación.
- Operativa.
- Mecánica.
RC: 2
Existen diferentes tipos de planes de salud según el ámbito geográfico de planificación. Señala la relación correcta entre el tipo de planificación sanitaria y el ámbito de aplicación.
- Plan nacional de salud - nivel autonómico.
- Plan regional de salud - nivel estatal.
- Plan institucional de sauld- nivel autonómico.
- Plan regional de salud- nivel autonómico.
RC: 4
Identifica la relación correcta entre el tipo de planificación sanitaria y la finalidad de dicha planificación:
- Planificación estratégica - da lugar a programas de salud.
- Planificación operativa - da lugar a políticas de salud.
- Planificación táctica- da lugar a planes de salud.
- Planificación normativa- da lugar a política de salud.
RC: 4
La identificación de problemas en la población se puede llevar a cabo mediante métodos cuantitativos y cualitativos. ¿cuál de los siguientes es un método cualitativo basado en reflexiones individuales?
- Indicadores.
- Técnica Delphi.
- Brainstorming.
- Tormenta de ideas.
RC: 2
Indicadores: método cuantitativo.
Brainstorming= tormenta de ideas.
El efecto que originan los cuidados de enfermería en condiciones ideales o experimentales se conoce como:
- Relación coste/beneficio.
- Efectivo.
- Eficacia.
- Eficiencia.
RC: 3
REGLA MNEMOTÉCNICA:
- eficaCIA = teoRIA o farmaCIA (condiciones ideales).
- efectiviDAD = realiDAD (condiciones reales)
- eficienCIA = gerenCIA (al mínimo coste)
Si un proceso produce mejores resultados a menor coste se dice que es:
- Más eficiente.
- Menos eficiente.
- Más eficaz.
- Más efectivo.
RC: 1
REGLA MNEMOTÉCNICA:
- eficienCIA = gerenCIA (al mínimo coste)
- eficaCIA = teoRIA o farmaCIA (condiciones ideales).
- efectiviDAD = realiDAD (condiciones reales)
Cuando en la fase de organización hacemos referencia a la capacidad de llevar a cabo determinadas acciones, u ordenar a los demás lo que tienen que hacer se conoce como:
- Poder de experto.
- Liderazgo.
- Delegar.
- Autoridad.
RC: 4
¿Cuál de las siguientes relaciones respecto al liderazgo es errónea?
- Transaccional: fijan las metas u objetivos según las capacidades de las enfermeras a su cargo.
- Dirección situacional: fija un tipo de liderazgo según la situación lo requiera.
- Transformador: el lider considera necesario un cambio y mediante su carisma y motivación del personal lo consigue.
- Transaccional: solicita intercambio de opiniones con su subordinados.
RC: 4
Transaccional: se centra en las tareas de gestión y en el cumplimiento de objetivos. Estudia y clarifica lo que espera de sus subordinados y lo que recibirán a cambio.
Situacional o integrador: no hay un tipo de liderazgo superior. El líder, seguidor y situación influyen en la efectividad. El estilo de liderazgo debe adaptarse a estos 3 componentes.
Transformacional: es un liderazgo inspirador. Favorece el desarrollo de los empleados, atiende a las necesidades y motiva al cambio.
El tipo de líder que solicita intercambio de opiniones con sus subordinados pero luego toma él sus propias decisiones es el liderazgo participativo.
Cuando una enfermera observa que las tomas de TA están sesgadas porque no se realiza la medición según los estándares establecidos qué tipo de necesidad se produce:
- Comparada.
- Expresada.
- Sentida.
- Normativa.
RC: 4
La necesidad normativa es identificada por los profesionales y se da cuando no se cumple una norma establecida.
Cuando tenemos en cuenta criterios como la cantidad de recursos utilizados, profesionales necesarios, la vulnerabilidad de la población y la relación coste/ efecto, ¿en qué fase del proceso administrativo estamos?
- Identificando un problema.
- Organizando.
- Priorizando los problemas.
- Fijando objetivos.
RC: 3
La priorización de los problemas se realiza en base a diferentes criterios que en orden de importancia son: 1º la importancia y magnitud del problema en términos de personas afectadas y recursos necesarios (profesionales y material), 2º vulnerabilidad de la población afectada, 3º relación entre coste/ efecto en términos de inversión realizada y resultados obtenidos.
Los costes se pueden clasificar de diferentes formas, atendiendo a los costes con posibilidad de valoración económica, ¿Cuál de los siguientes costes tangibles es directo?
- Calefacción.
- Electricidad.
- Limpieza.
- Fármacos.
RC: 4
Los costes tangibles son aquellos a los que se le puede dar un valor económico. Están divididos a su vez en directos los que se asocian a un servicio en concreto (medicamento) , y los indirectos no asociados a ningún proceso en concreto, sino a todos en general (luz, calefacción, cocina, limpieza).
Un sistema de medición de costes que cuantifica los costes de dos o más procedimientos cuya consecuencias son equivalentes, ¿se trata de un tipo de evaluación?
- Coste- eficiencia.
- Minimización de costes.
- Coste- efectividad.
- Coste- utilidad.
RC: 2
La minimización de costes se utiliza para comparar los costes medidos en euros, de sus intervenciones con resultados equivalentes. Un ejemplo sería, ¿que cuesta más, lavar una vía con suero fisiológico con una jeringa precargara o una preparada por nosotros?
Cuando queremos evaluar los costes del control del INR en pacientes que sufren fibrilación auricular y los resultados se miden en años de vida granados, ¿Qué tipo de análisis estamos usando?
- Minimización de costes.
- Coste-utilidad.
- Coste- beneficio.
- Coste efectividad.
RC: 4
El coste efectividad, mide los costes de la intervención en euros, y los resultados del procedimiento en unidades físicas, como proceso evitado o años de vida granados o curación.
¿Cuál de las siguientes características no corresponde al método de análisis de coste- utilidad?
- Se utiliza para enfermedades crónicas.
- Los costes se miden en euros.
- Los resultados se miden en AVAC.
- Los resultados se miden en años de vida granados.
RC: 4
Técnica EIR si dos respuestas se contradicen una es falsa. Las opciones 1,2 y 3 son características de este tipo de análisis de costes, que es muy importante de cara al EIR.
Entre las nuevas formas de gestión señala cuál es la relación correcta:
- Consorcio: agrupación de profesionales para ofertar servicios a la administración.
- Cooperativa: unión de entidades públicas y privadas.
- Fundación pública: entidades descentralizadas adscritas a la conserjería de Salud a la que se le encarga actividades asistenciales.
- Sociedades estatales: unión de trabajadores de la salud que prestan su servicio a la comunidad.
RC: 3.
La sociedad estatal es un organismo público al que se le encarga desarrollar funciones asistenciales o de gestión.
Consorcio es la asociación de entidades privadas con gestión privada y entidades públicas de más de dos administraciones públicas.
La fundación son organizaciones sanitarias con funciones de gestión y administración de entidades sanitarias.
