1.1 Företagets omvärld Flashcards
Vad är den osynliga handen? Kan detta koncept ifrågasättas?
Den osynliga handen styr transaktioner på marknaden menade Adam Smith i boken Nationernas välstånd 1776. Rätt kvantitet och rätt priset sätts på varor och tjänster då aktörerna tar beslut i egenintresse.
Få marknader med perfekt konkurrens idag. Nu: begränsad konkurrens och i vissa fall monopol, fåtalskonkurrenser, oligopol eller monopolistisk konkurrens. Marknadsmakt pga få företag eller differentierade produkter.
Samspel mellan politik och marknad i moderna demokratier. I demokratiska läder kan även aktörerna uttrycka sina preferenser genom köpbeslut, och i val rösta på personer och idéer som ska styra landet.
Nattväktarstaten (statens roll begränsas till rättväsende, polis och försvar), men i dagens samhälle har staten andra uppgifter som infrastruktur, utbildning och sjukvård.
Digitalisering
Vilka är de tre styrande aktörsgrupperna för företag? Redogör aktörsgruppernas delar
- Reglerare - Politiska församlingar (lokalt, nationellt, internationellt) ex EU, regering, riksdag, ämbetsverk, domstolar
- Marknadsaktörer - Konkurrenter, kunder och resursgivare (leverantörer av insatsvaror, finansiärer, humankapital)
- Granskare - Revisorer, media, ideella intresseorganisationer NGO (non government organisation ex. GreenPeace, Amnesty) för miljöpåverkan & arbetsvillkor & affärsmetoder, professioner (advokat-, revisionsbyråer, akademiska instiutioner)
Företag är föremål för tre slags direkt styrning, vilka? Beskriv de tre styrande aktörsgruppernas styrsignaler
- Reglerare - Styr med regler (men även stöd, tillförda resurser mm.)
- Marknadsaktörer - Styr med marknadssignaler (pris, produkter, organisationsprinciper) Ex. kursnotering för värdepapper sprids på nyhetssajter/tidningar. Företag anpassar sig genom imitation för att hålla sig kvar på marknaden.
- Granskare - Styr genom normer (revisorer berättar inte, media berättar - visselblåsare) Granskarnas verksamhet kan leda till åtgärder från reglernarna.
Om företagen inte lyder de styrsignaler som finns hos reglerare, marknadsaktörer och granskare, vad händer då?
- Reglerare - Ger straff ex. böter, fängelse
- Marknadsaktörer - Ger marknadsdom (marknaden visar att företaget inte har den attraktionskraft på kunder /resursgivare som man önskat –> konkurs)
- Granskare - Skandalisering
Vilka anpassningskrafter finns för de tre styrande aktörsgrupperna?
- Reglerare - tvingande
- Marknadsaktörer - härmande
- Granskare - normerande
Vad menas med indirekt styrning och hur påverkar det företagen?
Det har skett en avreglering som inneburit att reglerare styr genom marknadsaktörer och granskare. Lagstiftning som styr dessa grupper, som i sin tur även då påverkar företagen indirekt. Ex. universitet/högskolor, statlig direkt styrning har minskat och indirekt ökat.
- Påverkar granskare genom lagstiftning kring deras garanterad yttrandefrihet och vilken tillgång de kan få till känsligt material. Mycket stor offentlighetsprincip i Sverige. Ökad tro från reglerarna, se till att företagen beter sig på rätt sätt.
- Påverkar marknadsaktörer genom lagstiftning kring konkurrens, arbetsmiljö, anställningstrygghet mm. Överlämnat till marknaden att de ska sända signaler till företagen.
Även marknadsaktörer styr indirekt via granskare och reglerare genom marknadssignaler. Syns genom marknaders avreglering och medieindustrins kommersialisering.
Även granskarna styr indirekt via marknadsaktörer och reglerare. Medierapportering –> rättsprocesser (ex. Paolo Macchiarini Karolinska Institutet) och lagstiftning. Marknadsaktörer anpassar sig för att ungå kritik.
Vad är gränsenheter och vad har de för syfte?
Gränsenheter har skapats för att hantera indirekt styrning och är företagsstrategier. Gränsenheter är delar i företaget som ska hantera de tre aktörsgrupperna. Ofta interna enheter och exerna ombud. Gränsenheterna befolkas aofta av personer som tidigare jobbade inom politik, reklambranschen och media. Kommunikation och kontaktnät.
Företag –> Granskare, FÖRSVAR. Ska kunna hantera granskning. Kritiken inte är berättigad eller att de förstått och tar det på allvar.
Företag –> Reglerare, ÖVERTALNING (lobbying). Övertala för att ge regler som är fördelaktiga , visa att man även följer reglerna
Företag –> marknadsaktörer, MARKNADSFÖRING. reklam till kunder och resursgivare. Vill visa finansiärer att de är livskraftiga, övertyga dinansiella marknaderna om företagets potential och fördelar med att satsa kapital och för individer så att de vvill jobba där. Föreställa god arbetsgivare, intressanta arbetsuppgifter
Vad är intermediärer och vad har de för syfte?
Intermediärer består av konsulter och intresseorganisationer.
Konsulter är rådgivare som tidigare arbetat för reglerare, marknadsaktörer och granskare och som går över för att jobba inom företaget.
Intresseorganisationer jobbar inte specifikt för ett företag. Ex. näringslivsorganisationer som Svenskt näringsliv.
Vilka blev konsekvenserna för företagsledningen? Beskriv Sune Carlsons studie och därefter Stefan Tengblads studie 50 år senare
1951, Sune Carlson visade att företagsledare hade begränsade möjligheter att styra sin tid och blev ständigt avbrutna. Han föreställde sig dem före studien som diregenter, men efter som marionetter.
.
1990, Stefan Tengblad visade att företagsledarna blev mindre störda och kunde jobba längre arbetspass utan att bli avbrutna. Förklaring att företagen skapat gränsenheter för att hantera omvärldsrelationer + decentraliserade strukturer inneburt att frågor trycks ner i organisationen. Samtidigt jobbade företagsledarna nu mer med kontaker med kapitalmarknader och och färre tid på kontotorer pga resor. Styrs nu av enheterna för samhälls-, marknads- och mediekontakterm (omgivningsrelationer).
Gränsenheterna har haft effekten att skydda företagsledarna och gett dem längre oavbrutna pass. Hanteringen av omgivningen har blivit allt viktigare
Störningsmomenten kan ha ökat pga mobil, internet. KRaven på ledarnas kommunikatiotiva förmåga kommer öka.Ska kunna övertyga reglerare, marknadsaktörer och granskare om att de lever upp till dessa krav.
SAMMANFATTNING
- Företag är föremål för tre slags direkt styrning
- Företag är också föremål för indirekt styrning
- Företag använder gränsenheter och intermediärer för att hantera styrningen
- Företagsledarnas arbete har ändrat karaktär genom ökade krav från omgivningen.
Hur påverkar marknadssignalerna humankapitalet i företagen?
Mänskligt kapital med rätt kompetens. Vet deras tidigare lön och genom fackliga organisationer vad som är deras vanliga uppgifter och kompetens. Transparens även för ledningarnas löner då de ska publiceras i årsredovisningen –> kan se andra löner -> pressar lönerna uppåt
Hur leder marknadssignalerna till anpassning bland aktörerna?
Ekonomiska variabler, utformningen av produkter och hur företag organiserar sig. På fåtalsmarknader signalerar den dominerande aktören hur en produkt där ska se ut. Ex. organisationsprinciper sprid från stora till små företag via konsulter.
Sammanfatta • styrsinaler • anpassningskraft • styrprocess • konsekvenser vid avvikelser för reglerare, marknadsaktörer och granskare.
- regler, marknadssignaler, normer
- tvingande, härmande, normerande
- lydnad, anpassning, normhänsyn
- straff, marknadsdom, skandalisering
Principal-agent-modellen
Ägaren (principalen) står inför ett styrproblem då företaget har vuxit sig så stort att denne inte längre kan leda verksamheten och tvingas att anställa en företagsledare (agenten). En moralisk risk då företagsledarene kan inte handlar i enlighet med ägarnas intressen.
Hur kan man se på principal-agent-modellen enligt bokens författare?
Man bör vida sitt perspektiv och ta hänsyn till andra marknadsaktörer än ägarna. Beakta reglerare, granskare. Sedan även att kommunikationen är dubbelriktad mellan företagsledning, reglerare, marknadsaktörer och granskare.
