Teil3 Flashcards
Welcher der folgenden Punkte ist kein Stakeholder?
- Der Projektleiter, der für den Bau des Projekts verantwortlich ist.
- Ein Mitglied des Projektteams, das an dem Projekt arbeitet
- Ein Kunde, der das Endprodukt verwendet.
- Ein Wettbewerber, dessen Unternehmen durch das Produkt sein Geschäft verliert.
Ein Wettbewerber, dessen Unternehmen durch das Produkt sein Geschäft verliert.
Eine Projektmanagerin stößt auf ein Problem mit den Auftragnehmern ihres Projekts, und sie ist sich nicht sicher, ob sie sich an die Vertragsbedingungen halten. Welches Wissensgebiet ist die BESTE Quelle für Prozesse, die ihr bei der Bewältigung dieses Problems helfen?
- Kostenmanagement
- Risikomanagement
- Beschaffungsmanagement (Procurement Management)
- Kommunikationsmanagement
Beschaffungsmanagement
Sie sind Projektmanager für ein Bauprojekt. Sie haben gerade eine Liste aller Personen erstellt, die direkt von dem Projekt betroffen sein werden. In welcher Prozessgruppe sind Sie?
- Initiating
- Planning
- Executing
- Monitoring&Controlling
- Initiating
Welche Prozessgruppe beinhaltet den Develop Project Charter Prozess und den Identify Stakeholders Prozess?
- Initiating
- Executing
- Monitoring and Controlling
- Closing
Initiating
Welches der folgenden Projekte ist KEIN Projekt?
- Ein Auto reparieren
- Bau einer Autobahnüberführung
- Betrieb einer IT-Supportabteilung
- Filmen eines Film
Betrieb einer IT-Supportabteilung
Ein Projektleiter führt ein Softwareprojekt durch, das in Phasen geliefert werden soll. Sie plante, die Ressourcen in zwei getrennte Teams aufzuteilen, um die Arbeit für zwei Phasen gleichzeitig zu erledigen, aber einer ihrer leitenden Entwickler schlug vor, stattdessen eine agile Methode zu verwenden, und sie stimmt zu. Welche der folgenden BESTEN beschreibt den Zusammenhang zwischen den Phasen ihres Projekts?
- Sequential relationship
- Iterative relationship
- Constrained relationship
- Overlapping relationship
Iterative realtionship
Welcher der folgenden Punkte gilt NICHT für überlappende Phasen?
- Jede Phase wird in der Regel von einem eigenen Team durchgeführt.
- Es besteht ein erhöhtes Risiko von Verzögerungen, wenn eine spätere Phase nicht beginnen kann, bis eine frühere beendet ist.
- Es besteht ein erhöhtes Risiko für das Projekt durch Nachbesserungspotenzial.
- Jede Phase muss alle fünf Prozessgruppen durchlaufen.
- Es besteht ein erhöhtes Risiko von Verzögerungen, wenn eine spätere Phase nicht beginnen kann, bis eine frühere beendet ist
Sie sind der Projektleiter für ein Industriedesign-Projekt. Ihre Teammitglieder berichten Ihnen, und Sie sind für die Erstellung des Budgets, die Erstellung des Zeitplans und die Zuweisung der Aufgaben verantwortlich. Wenn das Projekt abgeschlossen ist, geben Sie das Team frei, damit es an anderen Projekten für das Unternehmen arbeiten kann. In welcher Organisation arbeiten Sie?
- Functional
- Weak matrix
- Strong matrix
- Projectized
projectized
Sie sind ein Projektmanager, der in einer schwachen Matrixorganisation arbeitet. Welcher der folgenden Punkte ist NICHT wahr?
- Ihre Teammitglieder berichten an die Funktionsverantwortlichen
- Sie sind nicht direkt mit den Ressourcen betraut.
- Funktionsmanager treffen Entscheidungen, die sich auf Ihre Projekte auswirken können.
- Sie tragen die alleinige Verantwortung für den Erfolg oder Misserfolg des Projekts.
- Sie tragen die alleinige Verantwortung für den Erfolg oder Misserfolg des Projekts.
Sie haben gerade einen Änderungswunsch erhalten. Das bedeutet:
- Die Projektcharta ist abgeschlossen, aber die Arbeit kann noch nicht beginnen, da Sie eine Änderung an der Scope Baseline vornehmen müssen.
- Sie befinden sich im Direct und Manage Execution Prozess und können die Änderung jetzt durchführen.
- Die Änderung muss genehmigt werden, bevor sie umgesetzt werden kann.
- Es liegt ein Defekt in einem zu reparierenden Liefergegenstand vor.
- Die Änderung muss genehmigt werden, bevor sie umgesetzt werden kann.
