Teil19 Flashcards
Sie managen ein Projekt, das möglicherweise einen Auftrag vergeben muss, und Sie vergleichen die relativen Vor- und Nachteile der Suche nach einem Verkäufer mit denen Ihres Unternehmens, das die Arbeit selbst erledigt. In welchem Prozess befinden Sie sich?
- Plan Procurements
- Plan Contracting
- Conduct Procurements
- Request Seller Responses
- Plan Procurements
Sie verwenden eine qualifizierte Verkäuferliste. In welchem Prozess befinden Sie sich?
- Plan Procurements
- Plan Contracting
- Conduct Procurements
- Request Seller Responses
- Conduct Procurements
Sie wurden von einer Firma für Industriedesign beauftragt, deren Verträge zu verwalten. Ihr Kunde bittet Sie, die Verhandlungen für einen wichtigen Auftrag zur Entwicklung einer neuen Lichtfernsteuerung zu übernehmen. Sie haben es auf einen Verkäufer reduziert, und jetzt arbeiten Sie mit der Rechtsabteilung des Käufers zusammen, um die Vertragsbedingungen auszuhandeln. Welches der folgenden BESTEN beschreibt Ihr Ziel?
- Sie wollen das beste Angebot für Ihren Kunden, indem Sie sicherstellen, dass der Preis des Verkäufers so niedrig wie möglich ist, egal was es ihn kostet.
- Sie möchten ein faires Angebot für den Käufer und den Verkäufer erhalten
- Sie wollen sicherstellen, dass der Verkäufer so viel Geld wie möglich bekommt.
- Sie möchten die Verhandlung verlängern, damit Sie eine höhere Gebühr erhalten.
- Sie möchten ein faires Angebot für den Käufer und den Verkäufer erhalten
Du wurdest von einer Baufirma beauftragt, deren Verträge zu verwalten. Sie haben die Wahl, einen Bagger zu kaufen oder zu mieten. Um es zu kaufen, müsste das Unternehmen $105.000 zahlen, aber der Besitz wird ungefähr $10.000 an Wartungskosten pro Jahr erfordern. Der Preis für die Miete des Baggers beträgt $5.000 pro Monat, mit einer einmaligen Servicegebühr von $2.000. Was ist die Mindestanzahl von Monaten, die das Unternehmen benötigt, um den Bagger zu benutzen, damit es Sinn macht, ihn zu kaufen und nicht zu mieten?
- 8 months
- 16 months
- 21 months
- 25 months
- 25 months
Welcher der folgenden Verträge birgt das größte Risiko für den Käufer?
- FP_
- CPAF
- CPIF
- T&M
T&M
Sie verwalten ein Projekt, das schwer einzuschätzen ist, so dass Sie keine gute Vorstellung davon haben, wann das Projekt enden wird. Welcher der folgenden Verträge ist BEST?
- FP_
- CPAF
- CPIF
- T&M
- T&M
Sie suchen einen Verkäufer für Ihr Projekt. Wann versenden Sie eine Ausschreibung?
- Nach der Erstellung der Beschaffungsbelege, aber vor der Auswahl des Verkäufers
- Vor der Planung von Kontrakten, aber nach der Planung von Beschaffungen
- Nach der Bieterkonferenz, aber vor der Auswahl des Verkäufers
- Bei der Verwaltung von Beschaffungen
- Nach der Erstellung der Beschaffungsbelege, aber vor der Auswahl des Verkäufers
Sie legen Quellselektionskriterien für Ihren Vertrag an. In welchem Prozess befinden Sie sich?
- Plan Procurement and Acquisitions
- Plan Contracting
- Request Seller Responses
- Conduct Procurements
- Conduct Procurements
Sie managen ein Projekt, wenn Sie und der Verkäufer sich einig sind, dass Sie dem Projekt mehr Ressourcen hinzufügen müssen, um es pünktlich abzuschließen. Die Anzahl der Ressourcen wird in den Vertrag geschrieben. Wie geht man am besten vor?
- Ihr Projekt kommt zu spät, weil Sie den Vertrag nicht mehr ändern können, sobald er unterschrieben ist.
- Sie müssen den Käufer überzeugen, einen neuen Vertrag zu unterschreiben.
- Sie müssen das Vertragsänderungssteuerungssystem verwenden, um die Vertragsänderung durchzuführen.
- Sie müssen die Schadensverwaltung verwenden, um das Problem zu beheben.
- Sie müssen das Vertragsänderungssteuerungssystem verwenden, um die Vertragsänderung durchzuführen.
Welches der folgenden BEST erklärt den Unterschied zwischen einem Verkäuferaudit bei der Verwaltung von Beschaffungen und einem Beschaffungsaudit bei geschlossenen Beschaffungen?
- Das Verkäufer-Audit überprüft die zu erstellenden Produkte, während das Beschaffungs-Audit prüft, wie gut der Verkäufer die Arbeit erledigt.
- Das Beschaffungsaudit überprüft die zu erstellenden Produkte, während das Verkäuferaudit prüft, wie gut der Verkäufer die Arbeit erledigt.
- Das Verkäuferaudit überprüft die zu erstellenden Produkte, während das Beschaffungsaudit dazu dient, Erfolge und Misserfolge zu überprüfen und die gewonnenen Erkenntnisse zu sammeln.
- Das Beschaffungsaudit überprüft die zu erstellenden Produkte, während das Verkäuferaudit dazu dient, Erfolge und Misserfolge zu überprüfen und Erfahrungen zu sammeln.
- Das Verkäuferaudit überprüft die zu erstellenden Produkte, während das Beschaffungsaudit dazu dient, Erfolge und Misserfolge zu überprüfen und die gewonnenen Erkenntnisse zu sammeln.
Sie haben am Wochenende einen tollen Artikel gelesen und denken, dass Ihr Team wirklich davon profitieren könnte. Was sollen Sie tun?
- Kopieren Sie den Artikel und geben Sie ihn an die Teammitglieder weiter.
- Geben Sie Teile des Artikels ein und senden Sie ihn an das Team.
- Erzählen Sie allen, dass Sie selbst an die Ideen im Artikel gedacht haben.
- Kaufen Sie ein Exemplar des Magazins für jedermann.
- Kaufen Sie ein Exemplar des Magazins für jedermann.
Sie finden heraus, dass ein Unternehmer, mit dem Sie zusammenarbeiten, Frauen diskriminiert. Der Bauunternehmer ist in einem anderen Land, und das ist in diesem Land normal. Was sollen Sie tun?
- Respektieren Sie die Kultur des Auftragnehmers und lassen Sie die Diskriminierung weiterhin zu.
- sich weigern, mit dem Auftragnehmer zusammenzuarbeiten und einen neuen Verkäufer zu finden
- Einen schriftlichen Antrag stellen, dass der Auftragnehmer nicht mehr diskriminiert.
- Treffen Sie sich mit Ihrem Chef und erklären Sie die Situation.
- sich weigern, mit dem Auftragnehmer zusammenzuarbeiten und einen neuen Verkäufer zu finden
Sie sind Projektmanager bei einem Bauunternehmen, das Dienstleistungen an einen Kunden verkauft. Sie arbeiten an einem Zeitplan und einem Budget, wenn der CEO beim Kunden verlangt, dass Sie diese Dinge nicht produzieren. Stattdessen möchte er, dass Sie sofort mit der Arbeit beginnen. Was ist das BESTE, was Sie tun können?
- Treffen mit dem CEO, um zu erklären, warum das Budget und der Zeitplan notwendig sind.
- Sofortige Einstellung der Arbeit und Einstieg in die Schadensverwaltung
- Erstellen Sie nicht den Zeitplan und das Budget.
- Bitten Sie den Käufer, eine andere Firma zu finden, mit der er zusammenarbeiten kann.
- Treffen mit dem CEO, um zu erklären, warum das Budget und der Zeitplan notwendig sind.
Sie arbeiten an einem Projekt, wenn der Kunde verlangt, dass Sie ihn jede Woche zum Mittagessen ausführen, wenn Sie sein Geschäft behalten wollen. Was ist das Beste, was man tun kann?
- Nehmen Sie den Kunden zum Mittagessen mit und belasten Sie Ihr Unternehmen.
- Weigern Sie sich, den Klienten zum Mittagessen einzuladen, weil es eine Bestechung ist.
- Führen Sie den Kunden zum Mittagessen aus, aber melden Sie ihn seinem Manager.
- Meldung des Vorfalls an PM
- Weigern Sie sich, den Klienten zum Mittagessen einzuladen, weil es eine Bestechung ist.
Sie arbeiten an einem der ersten Finanzprojekte Ihres Unternehmens und haben dabei viel über das Projektmanagement gelernt. Ihr Unternehmen richtet sich an Finanzunternehmen für neue Projekte im nächsten Jahr. Was ist das BESTE für Sie?
- Sprechen Sie mit Ihrem Unternehmen über die Einrichtung einiger Schulungen, damit Sie anderen beibringen können, was Sie in Ihrem Projekt gelernt haben.
- Behalten Sie die Informationen, die Sie gelernt haben, für sich, damit Sie im nächsten Jahr für das Unternehmen wertvoller werden.
- Entscheiden Sie sich für die Spezialisierung auf Finanzverträge.
- Konzentrieren Sie sich auf Ihre Arbeit mit dem Projekt und sorgen Sie sich nicht darum, anderen Menschen zu helfen, aus den Erfahrungen zu lernen.
- Sprechen Sie mit Ihrem Unternehmen über die Einrichtung einiger Schulungen, damit Sie anderen beibringen können, was Sie in Ihrem Projekt gelernt haben.
