Teil20 Flashcards
Sie arbeiten an einem IT-Projekt zur Einrichtung einer Entwicklungsumgebung, einschließlich des Entwurfs und Baus eines Computerraums, der Installation der Betriebssysteme und Software und der Durchführung einer Sicherheitsbewertung. Sobald das Betriebssystem auf einer Maschine installiert ist, muss es gesichert und in drei identische Boxen kopiert werden. Welches der folgenden BESTEN beschreibt diese Beziehung?
- Lead
- Lag
- Finish-to-start (FS)
- Start-to-start (SS)
- Finish-to-start (FS)
Sie arbeiten an einem IT-Projekt zur Einrichtung einer Entwicklungsumgebung, einschließlich des Entwurfs und Baus eines Computerraums, der Installation der Betriebssysteme und Software und der Durchführung einer Sicherheitsbewertung. Ihr Team entwickelt ein Best-Case-Szenario für die Tätigkeit, die die Bestellung und Installation der Geräte beinhaltet. Wenn alles perfekt läuft, glauben sie, dass es fünf Wochen dauern wird. Jedoch denken sie, dass es viel wahrscheinlicher ist, neun zu nehmen. Ein Teammitglied weist darauf hin, dass es bei seinem letzten Projekt zu einer erheblichen Verzögerung bei der Lieferung der Ausrüstung kam, die das Projekt vier Wochen zusätzlich kostete, und der Rest des Teams ist sich einig, dass dies im schlimmsten Fall möglich ist. Verwenden Sie die PERT-Analyse, um zu berechnen, wie lange Sie mit dieser Aktivität rechnen müssen.
- 5 weeks
- 9 weeks
- 12 weeks
- 13 weeks
- 12 weeks
Welches der folgenden BEST beschreibt die Abstimmung der Fördergrenzen?
- Vergleich des Projektbudgets mit den Projektreserven
- Vergleich der geplanten Ausgaben Ihres Projekts mit den Finanzierungszwängen
- Vergleich des Planwertes Ihres Projekts mit den Istkosten
- Vergleich des Barwerts Ihres Projekts mit der internen Rendite
- Vergleich der geplanten Ausgaben Ihres Projekts mit den Finanzierungszwängen
Ihr Projekt hat ein Budget (BAC) von $75.000, und Sie müssen herausfinden, ob Sie auf dem richtigen Weg sind, um es zu erfüllen. Sie wissen, dass Sie bereits 56.000 Dollar ausgegeben haben, und Sie sind zu 70% mit dem Projekt fertig. Wenn Ihr Projekt die Ausgaben mit der aktuellen Rate fortsetzt, was ist der niedrigste Wert, den Sie Ihrem CPI erlauben können, bevor Sie das Budget Ihres Projekts überschritten haben?
- 0.94
- 1.15
- 1.43
- 1.08
- 1.15
Sie leiten ein Bauprojekt zur Installation von 7.500 Lichtschaltern in einem neuen Hochhaus. Sie haben bisher 3.575 davon installiert und 153.500 Dollar Ihres Gesamtbudgets von 245.000 Dollar ausgegeben. Welcher der folgenden Punkte ist wahr?
- The AC is $153,500, so I’m ahead of schedule
- The ETC is $168,995, so I’m within by budget
- The CV is $36,880, so I’ve exceeded my budget
- The CPI is .7597, so I’m within my budget
- The CPI is .7597, so I’m within my budget
Sie verwalten ein Bauprojekt und schätzen die Aktivitäten Ihres Projekts mit Hilfe einer Kalkulationstabelle, die ein Beratungsunternehmen für Sie erstellt hat. Sie müssen das Trockengewicht der Materialien, die Anzahl der für die Arbeit benötigten Personen, die Art des Gebäudes, an dem Sie arbeiten, und andere Informationen über das Projekt angeben. Welches BEST beschreibt, was Sie tun?
- Parametric estimation
- Analogous estimation
- Bottom-up estimation
- Top-down estimation
- Parametric estimation
Welche der folgenden Punkte werden bei der Berechnung der Qualitätskosten NICHT berücksichtigt?
- Wie hoch sind die Kosten für die Reparatur von Leistungen, wenn diese nicht den Anforderungen entsprechen?
- Die Kosten für die Schulung des Teams zur Durchführung von Inspektionen
- Die Kosten für die Zusammenarbeit mit Kunden, die Probleme mit der von uns gelieferten Arbeit haben.
- Die Kosten für die Erlangung der formalen Akzeptanz der Projektergebnisse
- Die Kosten für die Erlangung der formalen Akzeptanz der Projektergebnisse
Welcher der folgenden Punkte ist KEIN Beispiel für Qualitätssicherung?
- Prüfung der Art und Weise, wie die Ergebnisse produziert werden, um zu sehen, ob die Prozesse befolgt werden.
- Prüfung der Ergebnisse auf Übereinstimmung mit den Anforderungen
- Untersuchung einer Gruppe von Leistungen, um herauszufinden, warum sie alle den gleichen Fehler hatten.
- Prüfung der Unternehmensdokumentation zur Durchführung der Prozesse
- Prüfung der Ergebnisse auf Übereinstimmung mit den Anforderungen
Welcher der folgenden BEST beschreibt eine Situation, in der statistische Stichproben angemessen sind?
- Sie haben gerade eine Lieferung von 50.000 Teilen erhalten und müssen herausfinden, ob genügend davon innerhalb der Toleranzen liegen, um für Ihr Projekt verwendet zu werden.
- Sie müssen herausfinden, welche Fehler kritisch sind und welche an Ihren Kunden geliefert und später repariert werden können.
- Sie müssen die Regel der Sieben auf einer Regelkarte verwenden.
- Sie müssen feststellen, ob Ihr Projekt früher als geplant und innerhalb des Budgets liegt.
- Sie haben gerade eine Lieferung von 50.000 Teilen erhalten und müssen herausfinden, ob genügend davon innerhalb der Toleranzen liegen, um für Ihr Projekt verwendet zu werden.
Sie planen die Qualitätsaktivitäten Ihres Projekts. Sie wissen, dass Ihr Team im Laufe Ihres Projekts viele Möglichkeiten finden wird, die Arbeitsweise Ihres Unternehmens in der Zukunft zu verbessern. Sie brauchen einen Weg, um mit diesen Informationen systematisch umzugehen. Mit welchem Dokument wird dies am besten geplant?
- Quality checklist
- Process improvement plan ( Prozessverbesserungsplan)
- Quality management plan (Qualitätsmanagementplan)
- Quality metrics (Qualitätsmetriken)
- Process improvement plan ( Prozessverbesserungsplan)
Ein Projektmanager, der in einer projektierten Organisation arbeitet, stellt ein Team zusammen, um ein Projekt durchzuführen. Welches der folgenden Werkzeuge oder Techniken ist NICHT dazu geeignet?
- Co-location
- Virtual teams
- Pre-assignment
- Negotiation
- Co-location
Eine Projektmanagerin baut ihr Team auf. Sie bemerkt, dass die Teammitglieder nicht effizient zusammenarbeiten, und sie ist besorgt, dass dies zu einer destruktiven Umgebung führt. Welcher der folgenden BESTEN beschreibt den Zustand, in dem sich das Team befindet?
- Norming
- Forming
- Storming
- Performing
- Storming
Ein Projektleiter hat Probleme mit seinem Team, weil sie immer zu spät zu den Meetings kommen. Welcher der folgenden Punkte ist am wahrscheinlichsten die Ursache für dieses Problem?
- Das Team nimmt die Arbeit, die sie machen, übel.
- Der Projektleiter muss später am Tag Besprechungen anberaumen.
- Der Projektleiter kam selbst zu spät zu den Treffen, was das Team beeinflusste.
- Das Team befindet sich in der stürmischen Phase der Teamentwicklung.
- Der Projektleiter kam selbst zu spät zu den Treffen, was das Team beeinflusste.
Eine Projektleiterin für ein Softwareprojekt wird von den Menschen in ihrem Unternehmen als erfahrene Programmiererin geschätzt. Sie hat einen besonders guten Ruf unter den Führungskräften des Unternehmens. Der CTO des Unternehmens sagt ihr, dass er jedes Mal, wenn sie in Schwierigkeiten gerät, jede Entscheidung, die sie trifft, bestätigen wird - und jeder im Team bewundert den CTO, und sie haben eine Menge Loyalität zu ihm. Welches BEST beschreibt die Leistung des Projektleiters?
- Reward power
- Expert power
- Punishment power
- Referent power
- Referent power
Bob und Sue sind an Ihrem Projekt beteiligt. Sue befindet sich im Hochleistungs- und Niedrigzinsquadranten des Strom- und Zinsnetzes. Bob ist im Low-Power, High-Interest-Quadranten. Welcher der folgenden BESTEN beschreibt den Ansatz, den Sie wählen sollten
- Sue muss an jedem wichtigen Meeting teilnehmen, während Bob seine Meinung in diesen Meetings gehört haben muss.
- Sie müssen sicherstellen, dass Bob auf dem Change Control Board ist, aber Sue erfordert nur minimalen Aufwand.
- Sie müssen Ihren Weg gehen, um alle Bedürfnisse von Sue zu befriedigen, während Bob bei wichtigen Entscheidungen auf dem Laufenden gehalten werden muss.
- Sue muss eng gemanagt werden, und Bob muss zufrieden sein, indem er sich vergewissert, dass seine Bedürfnisse erfüllt werden.
- Sie müssen Ihren Weg gehen, um alle Bedürfnisse von Sue zu befriedigen, während Bob bei wichtigen Entscheidungen auf dem Laufenden gehalten werden muss.
