Risiko Und Change Management Flashcards
Was wurde 1998 im Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) für börsennotierte Kapitalgesellschaften vorgeschrieben?
Ein Risikomanagement wurde verpflichtend vorgeschrieben.
Was muss im Lagebericht nach §289 HGB behandelt werden?
Das Risikomanagement muss im Lagebericht als Bestandteil des Jahresabschlusses behandelt werden.
Was verlangt §317 IV HGB vom Abschlussprüfer?
Eine Beurteilung, ob ein Risikomanagement in geeigneter Form vorliegt.
Warum müssen Risiken im strategischen Management betrachtet werden?
Risiken bestehen immer bei Unsicherheiten bezüglich Umweltzuständen.
Wie sollten Risiken eingegangen werden?
Risiken sollten kontrolliert und nicht intuitiv eingegangen werden.
Was sind die ersten Schritte zur Identifikation von Risiken?
Die Umwelt des Unternehmens hinsichtlich verschiedener Risikokategorien untersuchen.
Welche Risikokategorien sollten untersucht werden?
Naturbezogene Risiken, politische Risiken und Unternehmensrisiken.
Wie kann eine interne Unternehmensanalyse durchgeführt werden?
Durch die Prüfung interner Gegebenheiten, die in der Regel weniger aufwendig ist als die externe Analyse.
Was ist eine Potenzialanalyse?
Die Auswertung der vorhandenen Daten in den strategischen und operativen Feldern.
Was beinhaltet das Geschäftsmodell?
Die zur Leistungserstellung erforderlichen Aktivitäten und Ressourcen.
Was ist die Bedeutung der Geschäftsmodell-Analyse?
Sie kann ein Alleinstellungsmerkmal generieren, das einen Wettbewerbsvorteil bringt.
Was ist das Ziel der Konkurrenzanalyse?
Die systematische Sammlung und Auswertung von Informationen über die Wettbewerber.
Was sind die Themenfelder der Konkurrenzanalyse?
Entwicklungsleistung, finanzielle Ressourcen, Marketing, Produktion, Beschaffung, Unternehmensführung und Produkte.
Was ist Benchmarking?
Ein kontinuierlicher Vergleich der eigenen Effizienz mit Unternehmen, die Spitzenleistungen erzielen.
Wie erfolgt die Bewertung von Risiken?
Nach Schadenshöhe und Eintrittswahrscheinlichkeit.