Personalmanagement entsprechend dem Wertesystem des Unternehmens Flashcards

1
Q

Was beschäftigt sich mit den personellen Gestaltungsmöglichkeiten zur Erreichung der Unternehmensziele?

A

Das Personalmanagement eines Unternehmens.

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2
Q

Welches Unterscheidungsmerkmal ist entscheidend für einen strategischen Wettbewerbsvorteil?

A

Der Einsatz von qualifiziertem und motiviertem Personal.

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3
Q

Was sind die Kostenfaktoren im Personalmanagement?

A

Gut ausgebildetes Personal verursacht je nach Branche einen mehr oder weniger hohen Anteil an Kosten, die durch den Absatz gedeckt werden müssen.

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4
Q

Was umfasst die Zusammensetzung der Kosten im Personalmanagement?

A

Sie besteht nicht nur aus der reinen Bruttoentlohnung der Mitarbeiter:innen, sondern auch aus Weiterbildung, betrieblichen Sozialleistungen und Personalbeschaffung.

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5
Q

Wie sollten Mitarbeiter:innen im Personalmanagement betrachtet werden?

A

Mitarbeiter:innen dürfen nicht nur als Kostenfaktor gesehen werden, sondern ihre Interessen müssen ebenfalls berücksichtigt werden.

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6
Q

Was passiert, wenn ein Unternehmen die Interessen seiner Belegschaft vernachlässigt?

A

Es wird in seiner strategischen Ausrichtung nur die Möglichkeit haben, möglichst billig anzubieten.

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7
Q

Wie wird Motivation und Kreativität im Unternehmen gefördert?

A

Durch verschiedene Komponenten, nicht durch Druck der Unternehmensführung.

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8
Q

Was sind monetäre Anreize im Personalmanagement?

A

Anreize, die auf einer angemessenen Entlohnung für fachliches Können und Engagement basieren.

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9
Q

Welche zusätzlichen monetären Anreize können Unternehmen bieten?

A

Übertarifliches Weihnachts- und Urlaubsgeld, finanzielle Zuschüsse und Sonderleistungen.

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10
Q

Was sind nicht monetäre Anreize?

A

Allgemeine Aspekte wie Betriebsklima, Führungsstil, Grad der Partizipation und Arbeitszeitregelungen.

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11
Q

Wie sollten nicht monetäre Aspekte im Personalmanagement integriert werden?

A

In ein gelebtes Wertesystem des Unternehmens, basierend auf einem Unternehmensleitbild.

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12
Q

Was ist das moderne Verständnis des Personalmanagements?

A

Das Etablieren des Unternehmens als Arbeitgebermarke und die Erweiterung des Beschaffungsmarktes um den Produktionsfaktor Personal.

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13
Q

Wie kann ein Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden?

A

Durch Employer Branding, um sich im Wettbewerb um Fachkräfte abzuheben.

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14
Q

Was muss das Topmanagement definiert haben, um Werte im Unternehmen glaubhaft zu verankern?

A

Seine eigene Wertvorstellung und sein eigenes Menschenbild.

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15
Q

Wie wirken sich Unternehmenswerte auf die Belegschaft aus?

A

Sie fördern Identifikation und Loyalität, wirken sinnstiftend und bieten Entscheidungsorientierung.

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