Ergebnisse strategischer Controlling-instrumente im Hinblick auf die Unternehmensstrategie Flashcards
Was sind strategische Controllinginstrumente?
Strategische Controllinginstrumente reduzieren die Komplexität für Adressat:innen und kombinieren interne Unternehmensanalyse mit externer Umfeldanalyse.
Was ist die größte Herausforderung im strategischen Controlling?
Die größte Herausforderung ist oft die Umsetzung der Strategie, nicht die Datenerhebung oder Analytik.
Worauf orientiert sich strategisches Controlling?
Strategisches Controlling orientiert sich an den zukünftigen langfristigen Erfolgspotenzialen eines Unternehmens.
Was sind die Elemente des strategischen Controllings?
Die Elemente sind Ergebnis-, Fortschritts- und Prämissenkontrolle.
Was sind Prämissen in der Unternehmensstrategie?
Prämissen sind grundlegende Annahmen, die zur Entwicklung und Beschreibung von Szenarien dienen.
Wie sollten Prämissen überprüft werden?
Prämissen sollten ritualisiert auf ihre Gültigkeit überprüft werden.
Welche Faktoren sollten bei der Überprüfung der Prämissen betrachtet werden?
Umweltfaktoren wie konjunkturelle Entwicklungen und intern gesetzte Prämissen wie Entwicklungszeiten neuer Produkte.
Was ist die Fortschrittskontrolle?
Die Fortschrittskontrolle befasst sich mit der Implementierung und Umsetzung der Strategie anhand strategischer Zwischenziele.
Was passiert bei erkannten Abweichungen in der Fortschrittskontrolle?
Die Gründe für Abweichungen müssen analysiert werden, um festzustellen, ob sie auf mangelhafter Umsetzung oder technologischen Schwierigkeiten basieren.
Was ist strategische Überwachung?
Strategische Überwachung berücksichtigt Faktoren, die die Strategie gefährden, sowie unvorhergesehene Faktoren, die die Zielerreichung erschweren.
Was ist PESTEL?
PESTEL ist ein Werkzeug zur systematischen Betrachtung der Umwelt und eine Erweiterung der STEP-Analyse.
Welche Themenfelder umfasst PESTEL?
PESTEL umfasst politische, wirtschaftliche, soziale, technologische, umweltbezogene und rechtliche Aspekte.
Wie wird die Kontrolle der Erfolgsfaktoren beschrieben?
Die Kontrolle der Erfolgsfaktoren wird auch als Kontrolle der Entwicklungsfähigkeit eines Unternehmens bezeichnet.
Warum ist Entwicklungsfähigkeit wichtig?
Entwicklungsfähigkeit ist wichtig, um Veränderungen der Umwelt wahrzunehmen und effektiv darauf zu reagieren.
Wie beeinflusst die Strategie die Controllinginstrumente?
Die gewählte Strategie beeinflusst, welche Controllinginstrumente für die interne und externe Analyse verwendet werden.
