ORGANISATION STRUCTURELLE - Chap. 13 - Tendances en organisation d'entreprise Flashcards
Modèles d'organisation structurelle - Organisation structurelle dans le secteur de l'assurance - Les formes d'organisation du futur
Tendances en organisation d’entreprise
L’organisation interne de l’entreprise se résume dans la notion de structure organisationnelle. Une structure organisationnelle consiste en un système formel de règles et de dispositions qui déterminent les processus à suivre et les actions à réaliser aux différents niveaux et leur mode de concrétisation/réalisation.
On distingue essentiellement 2 niveaux de structures organisationnelles :
- L’organisation structurelle
Attribue les différentes tâches à des services ou à des postes spécifiques au sein de l’entreprise.
Quelle entité organisationnelle est compétente et pour quelles tâches ? Peut être représentée sous la forme d’organigramme. - L’organisation opérationnelle
S’occupe du déroulement temporel et méthodique des différentes activités. Qu’est-ce qui doit être fait ? Ces aspects sont évoqués au chapitre 3.
Le rapide développement des sciences et de la technologie au 19ème siècle a permis l’émergence de nouvelles formes industrielles de production. Les processus de création de valeur ont donné naissance a des entreprises plus grandes comprenant plusieurs activités différentes. Certain degré de spécialisation et également de nouvelles formes d’organisation !
Organisation en holding, peut revêtir les formes les plus diverses :
- Holding opérationnelle (pilote les principaux processus liés à la fourniture des prestations des filiales)
- Holding financière (société-mère se limite exclusivement au pilotage financier)
- Holding de management (entre ces 2 modèles, dirige en raison de sa participation financière mais pilote au niveau stratégique.
Modèles de structures organisationnelles
Organisation (compléter avec tableau p 50):
Holding Fonctionnelle Divisionnelle (organisation par branche, par objets) Multidimensionnelle processuelle En réseau En projet
Les formes d’organisation du futur
Adaptation de l’organisation aux nouvelles conditions du marché à la concurrence ainsi qu’aux nouvelles conditions de travail
Attention - CF tableau page 51