Organisatie & cultuur

Question 1

Leg het ajuin model uit van Shein

Answer 1

Het ajuin model geeft aan hoe de gedeelde opvattingen, waarden, attitudes & overtuigingen gecommuniceerd en gecreëerd worden in een organisatie
1. espoused values
2. artefacts
3. Basic hidden assumptions

Question 2

Leg de 4 soorten organisaties uit (hoeft niet per se zeggen of het hoog of laag is, want zie kader maar wel de definitie)

Answer 2

1. netwerk organisatie = meer sociale relatie belangrijk en minder prestatie
2. mercenary organization = klemtoom ligt op prestaites en productiviteit
3. fragmented organization = vanuti de organisatie weinig aandacht voor beiden
4. communal organizations = klemtoom op beiden, maar wel vaak moeilijk

Question 3

Leg de 4 soorten aanpakken uit (gewoon definitie en niet de assen)

Answer 3

1. relationele aanpak = meer op productiviteit gericht & bereiken van organisationele doelen
2. open systeem aanpak = organisatie wil continu kunnen aanpassen aan veranderende omgeving
3. interne processen aanpak = orgnaisatie besteedt veel aandacht aan formalisatie
4. human relation aanpak = klemtoom ligt op welzijn, groei & betrokkenheid van mensen binnen de organisatie

Question 4

Op welke manier kunnen we een cultuur gaan manipuleren/aanpassing/ontwikkelen?

Answer 4

1. via leiderschap –> leiders die zaken zeggen of doen communiceren welke waarden belangrijk zijn voor de cultuur
2. selectie –> gaan mensen gaan selecteren en bekijken welke waarden ze hebben. Gaan proberen aan een bottom-up verandering te doen van de waarden
3. socialisatie –> wat mensen over een bepaalde organisatie horen bepaald hun perceptie op de waarden van de organisatie